為什么學(xué)習(xí)溫氏?
廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司,創(chuàng)立于1983年,由七戶(hù)農(nóng)民集資8000元起步,現(xiàn)已發(fā)展成一家以畜禽養(yǎng)殖為主、跨地區(qū)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)集團(tuán)。2015年11月,溫氏股份成功在深交所掛牌上市(股票代碼:300498)。
截至2022年溫氏股份已在全國(guó)20多個(gè)?。ㄊ?、自治區(qū))擁有控股公司399家、合作家庭農(nóng)場(chǎng)約4.8萬(wàn)戶(hù)。2020年度實(shí)現(xiàn)上市肉豬954.55萬(wàn)頭、肉雞10.51億只,總銷(xiāo)售收入749.35億元。
溫氏股份現(xiàn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型企業(yè),組建有國(guó)家生豬種業(yè)工程技術(shù)研究中心、國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、農(nóng)業(yè)部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等重要科研平臺(tái),擁有一支由10多名行業(yè)專(zhuān)家、66名博士為研發(fā)帶頭人,466名碩士為研發(fā)骨干的高素質(zhì)科技人才隊(duì)伍。
在溫氏你能學(xué)什么?
?企業(yè)文化:齊創(chuàng)共享、言行一致
齊創(chuàng)共享的理念最早是由創(chuàng)始人溫北英先生提出,他認(rèn)為要辦好一個(gè)企業(yè),必須注重人力資本,必須讓大家一起創(chuàng)造價(jià)值,一起分享。這種齊創(chuàng)共享基因最終落實(shí)到溫氏的組織模式、管理模式、生產(chǎn)模式、分配機(jī)制上,使之成為實(shí)實(shí)在在認(rèn)認(rèn)真真踐行價(jià)值觀的企業(yè)。
?股權(quán)激勵(lì):尊重人力資本、全員持股
真正承認(rèn)知識(shí)具有資本價(jià)值的,溫氏是比華為還早的中國(guó)企業(yè)。90年代初,它就與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)緊密合作,形成了產(chǎn)學(xué)研的模式,將模擬公司10%的股份作為技術(shù)支持的費(fèi)用給了華農(nóng)。在90年代初,溫氏以高薪股權(quán)引進(jìn)大學(xué)生,并開(kāi)始了合伙式的全員持股?,F(xiàn)在,溫氏有股東6872名,其中董事長(zhǎng)溫鵬程持股比例僅占4.16%。
?技術(shù)創(chuàng)新:堅(jiān)持研發(fā)投入、持續(xù)創(chuàng)新
溫氏組建了國(guó)家生豬種業(yè)工程技術(shù)研究中心、國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、農(nóng)業(yè)部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、省級(jí)企業(yè)研究院和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等重要科技平臺(tái),擁有7個(gè)國(guó)家級(jí)畜禽品種、5個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)類(lèi)名牌產(chǎn)品、100多項(xiàng)專(zhuān)利。
?精細(xì)管理:首創(chuàng)“公司 農(nóng)戶(hù)”模式
溫氏是國(guó)內(nèi)最早使用“公司 農(nóng)戶(hù)”模式的農(nóng)業(yè)企業(yè)之一,目前56000個(gè)農(nóng)場(chǎng)分散在全國(guó)各地,在管理上,溫氏領(lǐng)導(dǎo)人十分重視信息化管理,目前擁有統(tǒng)一的管理平臺(tái)、統(tǒng)一的研發(fā)體系。
考察收獲
?親臨溫氏總部,了解溫氏的發(fā)展歷程與文化
?體驗(yàn)溫氏的互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)創(chuàng)新
?深度了解溫氏的股權(quán)改制及激勵(lì)
考察特色
?場(chǎng)景化學(xué)習(xí)
走進(jìn)溫氏集團(tuán)總部大樓,了解溫氏集團(tuán)發(fā)展歷程、股改、上市等重大歷史事件。
?“游+學(xué)”的模式
溫氏案例解讀,學(xué)習(xí)溫氏信息化數(shù)據(jù)處理,深刻感悟最先進(jìn)的農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先管理體系。
?專(zhuān)家對(duì)話
與專(zhuān)家深度探索溫氏的精細(xì)化管理,深度感受溫氏技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新之處。
項(xiàng)目安排
行程安排(1天) | |
9:00-9:30 | 出發(fā)赴云浮市溫氏集團(tuán)總部 |
9:30-12:00 | l 參觀溫氏集團(tuán)總部大樓/文化展覽館/文化墻 ? 詳細(xì)了解溫氏集團(tuán)發(fā)展歷程、股改、上市等重大歷史事件,登上23樓,眺望溫氏集團(tuán)員工別墅群。 l 參觀溫氏集團(tuán)信息化數(shù)據(jù)中心 ? 了解溫氏集團(tuán)全國(guó)信息控制處理中心運(yùn)行流程,體驗(yàn)最先進(jìn)的農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先管理體系。 l 參觀溫氏集團(tuán)養(yǎng)殖示范戶(hù) ? 體驗(yàn)溫氏養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)流程、與示范戶(hù)交流 l 參觀溫氏舊總部、溫氏學(xué)院 ? 感受溫氏人才培養(yǎng)之道 |
12:00-13:30 | 午餐,內(nèi)部食堂用餐,享用溫氏原生態(tài)大餐,所有食材均有溫氏內(nèi)部養(yǎng)殖。 |
13:30-17:00 | (選其1) 主題分享:《溫氏的企業(yè)文化及創(chuàng)新管理》 主題分享:《溫氏企業(yè)文化》 主題分享:《溫氏人才培養(yǎng)》 (其他主題基于客戶(hù)需求確認(rèn)) |
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶(hù)外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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