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《百煉成鋼：國有企業(yè)基層黨務(wù)實操實訓(xùn)》

課程說明書

【課程背景】：習(xí)近平在國有企業(yè)基層組織工作會議上的講話指出：“基層黨組織是貫徹落實黨中央決策部署的“最后一公里”，不能出現(xiàn)“斷頭路”，要堅持大抓基層建設(shè)的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)整頓軟弱渙散的基層黨組織，有效實現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋，抓緊補齊基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理的各種短板，把各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)成為實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強戰(zhàn)斗堡壘。”

基層黨建工作是指黨為保持自己的性質(zhì)而從事的一系列自我完善的活動，不僅包括黨務(wù)工作，還包括黨的思想建設(shè)、政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè)等。本課程通過案例討論，剖析當前黨建工作的難點，讓學(xué)員在課堂上交流黨建心得、學(xué)習(xí)黨建方法、共享黨建經(jīng)驗，實現(xiàn)黨建與工作的深度融合，黨性與黨建的雙重修煉。

【課程對象】： 黨員干部培訓(xùn)、企事業(yè)專題黨日活動、黨的各級組織集體學(xué)習(xí)

【課時安排】：2天（12小時），可視頻教學(xué)

【授課形式】：講授+微案例+答疑

【課程大綱】國有企業(yè)基層黨務(wù)實操實訓(xùn)

前言：國有企業(yè)基層黨務(wù)工作十大制度

一、規(guī)范組織設(shè)置

1．基層組織的機構(gòu)設(shè)置

思考：“必須”、“應(yīng)當”、“可以”三者之間的關(guān)系

2．國有企業(yè)基層組織的設(shè)置

辨析：獨立法人黨委和內(nèi)設(shè)黨委的區(qū)別

3．混合所有制企業(yè)的黨組織設(shè)置

案例分析：混合所有制企業(yè)中的管理權(quán)責邊界

4．黨委會、董事會、經(jīng)理層在現(xiàn)代企業(yè)制度中肩負的角色

案例研討：“三重一大”管理權(quán)責的平衡探討

二、嚴格換屆選舉

1．換屆選舉的原則

分析：黨的組織路線的演變進程

2．換屆選舉的流程

思考：選舉中的所謂“通過”該如何界定？

3．換屆選舉的標準

辨析：“絕對多數(shù)制”“相對多數(shù)制”“特定多數(shù)制”的應(yīng)用范圍

課堂演練：換屆選舉支部大會流程

三、做好黨員發(fā)展

1．當前黨員發(fā)展中存在的主要問題

思考：如何考察一個人的入黨動機？

2．新形勢下發(fā)展黨員的工作要求

辨析：“十六個字”要求之間的邏輯關(guān)系

3．發(fā)展黨員的五個階段流程

（1）申請入黨階段及注意事項

（2）確定積極分子階段及注意事項

（3）確定發(fā)展對象階段及注意事項

分析：如何做好政審工作？

（4）接受預(yù)備黨員階段及注意事項

（5）預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正階段及注意事項

4．五個階段34項材料的歸整

四、完善組織生活——“非常6+1”

1．支部黨員大會

（1）支部黨員大會的流程

（2）支部黨員大會注意事項

（3）“提議”、“提案”、“決定”、“決議”的產(chǎn)生和應(yīng)用范圍

2．支部委員會

（1）支部委員會的流程

（2）支部委員會注意事項

（3）組織的決策程序——民主集中制在實際決策中的運用

（4）支部委員會會議議事規(guī)則

課堂演練：模擬召開支委擴大會議，并分析其中存在的問題

3．黨小組會議

（1）黨小組會議的流程

（2）黨小組會議注意事項

4．黨課的流程和注意事項

（1）黨課的價值和標準

（2）黨課的內(nèi)容架構(gòu)——六種類型

課堂演練：每一種類型的黨課應(yīng)該如何設(shè)計

（3）黨課的備課和授課技巧

（4）黨課的自我檢視

5．組織生活會

（1）組織生活會存在的主要問題

（2）組織生活會的流程

（3）組織生活會注意事項

思考：批評和自我批評的尺度把握

6．黨員民主評議

（1）民主評議黨員存在的主要問題

（2）民主評議黨員的流程

（3）民主評議黨員注意事項

（4）不合格黨員的處理程序及注意事項

7．主題黨日

（1）主題黨日的意義

（2）主題黨日的要求

（3）主題黨日的設(shè)計

課堂演練：設(shè)計一場別開生面的主題黨日

五、開展思政工作帶好黨員隊伍

1．國企黨員隊伍的特點與教育管理方法

思考：群眾眼中的個別黨員

2．把握人的意識形態(tài)

辨析：“學(xué)思踐悟”在實際工作的運用

3．引導(dǎo)黨員發(fā)揮作用

案例：黨員先鋒“六個一”工程

4．爭創(chuàng)“四優(yōu)”黨員形象

六、落實談心談話注重思想交流

1．當前談心談話存在的問題（形式化與表面化）

思考：談心談話是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)

2．談心談話的意義和本質(zhì)

案例分析：霍桑實驗和人的社會心理屬性

3．結(jié)合國企員工實際需求（如職業(yè)發(fā)展、薪酬待遇、工作壓力）

討論：談心談話和“洗腦”“畫餅”的區(qū)別

4．談心談話的流程及要點

視頻回放：周恩來的一次談心談話

5．情感共鳴與員工關(guān)懷

思考：如何通過情感共鳴增強談心談話效果，解決員工思想問題

七、管好黨費收支

1．黨費收繳管理規(guī)定及注意事項

2．在職黨員計算基數(shù)

3．黨費列支范圍及注意事項

八、健全工作檔案

1．國資委規(guī)定的基層組織“兩本四夾”

2．組織建設(shè)檔案的“兩類12項”

3．組織生活檔案的“六類22項”

4．黨員管理檔案的“四類20項”

5．宣傳工作檔案的“四類13項”