《紅星——國(guó)有企業(yè)黨支部品牌建設(shè)工作坊》課程說(shuō)明書(shū)
【課程背景】:支部品牌建設(shè)的意義在于為組織、企業(yè)或團(tuán)體塑造一種獨(dú)特的形象和聲譽(yù),以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并贏得目標(biāo)受眾的信任和認(rèn)同。做好支部的品牌建設(shè),能夠提升形象和價(jià)值觀、增強(qiáng)認(rèn)知和辨識(shí)度、建立信任和忠誠(chéng)度、提升競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額、激發(fā)員工的歸屬感和士氣、吸引合作伙伴和投資者。那么,如何做好黨支部的品牌建設(shè)呢?本課程一一為你揭曉!
【課程對(duì)象】: 黨員干部培訓(xùn)、企事業(yè)專(zhuān)題黨日活動(dòng)安排、黨的各級(jí)組織集體學(xué)習(xí)
【課時(shí)安排】:1天(6小時(shí))
【授課形式】:講授+微案例+答疑
【課程大綱】
一、創(chuàng)建黨建品牌的意義
1.基層黨建工作存在的難點(diǎn)和困惑
(1)“兩張皮”現(xiàn)象依然存在
(2)“一鍋粥”情況時(shí)有發(fā)生
(3)黨建工作成績(jī)難以量化和顯性化
2.為什么要?jiǎng)?chuàng)建黨建品牌
(1)提升形象和價(jià)值觀
(2)增強(qiáng)認(rèn)知和辨識(shí)度
(3)建立信任和忠誠(chéng)度
(4)提升競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額
(5)激發(fā)員工的歸屬感和士氣
(6)吸引合作伙伴和投資者
3.優(yōu)秀黨建品牌的標(biāo)準(zhǔn)
(1)黨建品牌名稱(chēng)
(2)黨建品牌理念
(3)黨建品牌工作法
(4)黨建品牌形象
(5)黨建品牌載體
二、黨建品牌創(chuàng)建方法論
1.強(qiáng)基:品牌塑造三要素
案例:某國(guó)企"鐵軍堡壘"品牌如何通過(guò)LOGO(齒輪+黨徽)、口號(hào)("攻堅(jiān)克難·紅色先行")、標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)形成視覺(jué)體系
工具實(shí)操:發(fā)放《黨建品牌要素自查表》,小組勾選現(xiàn)有資源
2.鑄魂:品牌落地四大場(chǎng)景
案例拆解:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)"碼上先鋒"品牌:
黨員積分系統(tǒng)(數(shù)字化)
紅色直播間(新媒體)
技術(shù)攻堅(jiān)"揭榜掛帥"(業(yè)務(wù)融合)
研討:結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn),寫(xiě)出1個(gè)可落地的品牌活動(dòng)形式
3.迭代:動(dòng)態(tài)管理模型
工具:PDCA循環(huán)在品牌升級(jí)中的應(yīng)用(某社區(qū)"鄰里紅管家"品牌年度升級(jí)路徑)
小組任務(wù):用"問(wèn)題樹(shù)分析法"診斷現(xiàn)有黨建痛點(diǎn)
4.傳播:品牌破圈三招
案例:中建集團(tuán)"建證"系列品牌如何通過(guò)微電影、文創(chuàng)周邊、跨界聯(lián)名擴(kuò)大影響力
分享:體驗(yàn)黨建文創(chuàng)設(shè)計(jì)
三、黨建品牌命名方法
1.VIB法則
(1)視覺(jué)(Visual):
案例——某能源企業(yè)"紅燭之光"品牌的火焰動(dòng)態(tài)LOGO設(shè)計(jì)邏輯
(2)理念(Idea):
案例——金融行業(yè)"金盾先鋒"品牌與風(fēng)險(xiǎn)管控使命的契合點(diǎn)
(3)行為(Behavior):
案例——物流企業(yè)"紅色速遞"品牌的"三必到"服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(搶險(xiǎn)必到、扶貧必到、抗疫必到)
2.黨建品牌的命名
步驟1:發(fā)放《紅色基因挖掘卡》,各組填寫(xiě)企業(yè)歷史、行業(yè)特質(zhì)、榜樣故事
步驟2:運(yùn)用"五維命名法"(地域、行業(yè)、精神、比喻、數(shù)字)創(chuàng)作3個(gè)候選名稱(chēng)
步驟3:小組PK展示,采用"榴蓮原則"互評(píng)(喜歡點(diǎn)+建議點(diǎn))
成果產(chǎn)出:每組確定1個(gè)品牌名稱(chēng)及Slogan,講師即時(shí)點(diǎn)評(píng)
四、黨建品牌創(chuàng)建路徑
1.深挖紅色基因——讓品牌“有根”
(1)核心邏輯:從歷史中找傳承,從現(xiàn)實(shí)中找共鳴
(2)方法論:三源挖掘法
企業(yè)歷史:創(chuàng)業(yè)故事、重大攻堅(jiān)事件、老物件/檔案
人物榜樣:勞模黨員、技術(shù)先鋒、志愿服務(wù)典型
地域文化:本地紅色地標(biāo)、行業(yè)特色精神(如“石油精神”“鐵路精神”)
(3)工具:《紅色基因挖掘清單》(附關(guān)鍵詞示例:第一臺(tái)設(shè)備、黨員突擊隊(duì)、扶貧日志)
(4)案例:某電力企業(yè)“光明之路”品牌,挖掘1958年首條高壓線(xiàn)路建設(shè)時(shí)黨員帶頭“人拉肩扛”的故事,提煉“守護(hù)萬(wàn)家燈火”基因,設(shè)計(jì)品牌LOGO(手電筒光束+黨徽)
(5)實(shí)操任務(wù):小組研討:繪制“企業(yè)紅色基因時(shí)間軸”
(6)產(chǎn)出:每組列出3個(gè)可轉(zhuǎn)化為品牌符號(hào)的歷史/人物事件
2.尋找紅色內(nèi)核——讓品牌“有魂”
(1)核心邏輯:將政治性與企業(yè)使命深度融合
(2)方法論:四問(wèn)定位法
企業(yè)核心業(yè)務(wù)與社會(huì)價(jià)值是什么?
黨組織在業(yè)務(wù)中如何發(fā)揮作用?
員工/群眾最需要的黨建服務(wù)是什么?
哪些精神能同時(shí)體現(xiàn)黨性與企業(yè)個(gè)性?
(3)工具:SWOT分析表(優(yōu)勢(shì):文化積淀;機(jī)會(huì):行業(yè)趨勢(shì))
(4)案例:某物流企業(yè)“紅色速遞”品牌:
內(nèi)核:“使命必達(dá)”精神(呼應(yīng)物流行業(yè)特性+黨員執(zhí)行力)
落地:設(shè)立“黨員先鋒專(zhuān)線(xiàn)”,承諾“救災(zāi)物資優(yōu)先送、偏遠(yuǎn)山區(qū)免費(fèi)送”
(5)實(shí)操任務(wù):小組共創(chuàng),用“一句話(huà)內(nèi)核提煉法”完成填空:
“我們以______精神,通過(guò)______行動(dòng),實(shí)現(xiàn)______價(jià)值?!?/p>
(6)示例:某銀行“金盾先鋒”品牌:“我們以‘堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn)’精神,通過(guò)‘黨員包干責(zé)任制’行動(dòng),實(shí)現(xiàn)‘金融為民’價(jià)值?!?/p>
3.厚植紅色精神——讓品牌“有力”
(1)核心邏輯:把抽象精神轉(zhuǎn)化為可感知、可參與的行動(dòng)
(2)方法論:三類(lèi)載體設(shè)計(jì)
活動(dòng)載體:技能競(jìng)賽、志愿服務(wù)、微黨課擂臺(tái)
制度載體:黨員積分制、紅色導(dǎo)師制、攻堅(jiān)承諾制
空間載體:黨建文化墻、紅色驛站、線(xiàn)上云平臺(tái)
(3)案例:某制造企業(yè)“車(chē)間政委”品牌:
厚植“工匠精神”:設(shè)立黨員技術(shù)攻關(guān)小組,評(píng)選“紅色工匠”
每季度發(fā)布《車(chē)間紅色足跡》圖文集,記錄黨員創(chuàng)新成果
(4)實(shí)操任務(wù):
工具應(yīng)用:發(fā)放《紅色精神落地行動(dòng)清單》
(5)小組任務(wù):選擇1個(gè)精神關(guān)鍵詞(如奉獻(xiàn)/創(chuàng)新/擔(dān)當(dāng)),設(shè)計(jì)2個(gè)具體活動(dòng)方案
4.賦予時(shí)代色彩——讓品牌“有潮味”
(1)核心邏輯:用新語(yǔ)言、新媒介連接年輕群體
(2)方法論:破圈三式
語(yǔ)言年輕化:將政策話(huà)語(yǔ)轉(zhuǎn)化為“網(wǎng)言網(wǎng)語(yǔ)”(如“黨建盲盒”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)打卡PK”)
形式數(shù)字化:開(kāi)發(fā)黨建小程序、VR紅色展廳、互動(dòng)H5
跨界聯(lián)動(dòng):與熱門(mén)IP、公益組織、新媒體平臺(tái)合作
(3)案例:某互聯(lián)網(wǎng)公司“碼上先鋒”品牌,開(kāi)發(fā)“黨員成就系統(tǒng)”,完成任務(wù)可解鎖電子勛章,聯(lián)合B站UP主制作《黨史編程挑戰(zhàn)賽》短視頻
(4)實(shí)操任務(wù):
創(chuàng)新工坊:各組用“時(shí)代化創(chuàng)新矩陣”(附象限:技術(shù)/傳播/形式)提出1個(gè)創(chuàng)意
示例:將主題黨日改為“紅色劇本殺”,劇本基于企業(yè)歷史事件改編
從路徑到行動(dòng)
五、課程回顧和成果展示
1.每組5分鐘路演,呈現(xiàn)“紅色基因→內(nèi)核→精神→創(chuàng)新”完整路徑
2.運(yùn)用“品牌四維評(píng)估表”(根/魂/力/潮)點(diǎn)評(píng)
3.儀式升華:“讓傳統(tǒng)不陳舊,讓紅色更青春!”
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶(hù)外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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