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團(tuán)干部的組織力訓(xùn)練

【課程背景】

在國有企業(yè)中，團(tuán)委的工作有著非常重要的意義，它起到引導(dǎo)、團(tuán)結(jié)、凝聚青年的作用，團(tuán)活動(dòng)的質(zhì)量也是共青團(tuán)活力的體現(xiàn)，然而在共青團(tuán)活動(dòng)中，經(jīng)常存在著這樣或那樣的矛盾，它包括：

？團(tuán)干部對(duì)活動(dòng)缺乏理解力與執(zhí)行力

？活動(dòng)終于要落實(shí)了，卻與工作時(shí)間發(fā)生沖突

？精心費(fèi)力設(shè)計(jì)的活動(dòng)，員工并不積極

？團(tuán)工作人員積極組織，上級(jí)的認(rèn)可度不高

！擔(dān)心與黨員活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)出現(xiàn)沖突或重復(fù)

優(yōu)秀的團(tuán)干部該具備怎樣的素質(zhì)呢？高質(zhì)量的團(tuán)活動(dòng)對(duì)企業(yè)發(fā)展有什么更好的作用呢？又吸引人、又出成果、又要合規(guī)，這樣的活動(dòng)該怎么搞呢？  

本課程從4個(gè)方面給出了相關(guān)的解決方案，通過大量的案例、團(tuán)隊(duì)展示、游戲體驗(yàn)有效的幫助團(tuán)干部解決工作中的困擾，提升執(zhí)行力、提升活動(dòng)的組織能力以及團(tuán)活動(dòng)的質(zhì)量與效果。

【課程收益】

一套組織活動(dòng)與宣傳的流程

團(tuán)活動(dòng)的設(shè)計(jì)技巧及關(guān)鍵點(diǎn)把控

團(tuán)隊(duì)管理注意事項(xiàng)

溝通能力提升

組織能力提升

【授課對(duì)象】

基層團(tuán)干部

【課程大綱】

一、組織活動(dòng)對(duì)團(tuán)干部的素質(zhì)要求

1、團(tuán)干部的“五力”素質(zhì)模型

2、優(yōu)秀的團(tuán)干部也是團(tuán)隊(duì)管理者

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)及分析

團(tuán)隊(duì)研討及催化（體驗(yàn)互動(dòng)）

團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段及管理措施

團(tuán)隊(duì)初建階段注意事項(xiàng)

團(tuán)隊(duì)震蕩階段注意事項(xiàng)

團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段注意事項(xiàng)

團(tuán)隊(duì)成熟階段注意事項(xiàng)

團(tuán)隊(duì)調(diào)整階段注意事項(xiàng)

3、團(tuán)隊(duì)管理之道

團(tuán)隊(duì)管理之---“過五關(guān)，解九難，一貫穿“

二、簡單易學(xué)的溝通工具

1、聽

聽的層次

聽的內(nèi)容

聽的方法（大量的案例練習(xí)）

聽的步驟

解析與練習(xí)—工作場景中的聽

一句話我就聽懂了你

2、問

問的三個(gè)維度

問的作用

問的目標(biāo)—問對(duì)了才有效

工作場景案例練習(xí)

簡潔好用的黃金問句。

3、反饋

反饋的作用

反饋的工具

反饋練習(xí)---工作場景中的應(yīng)用

每一次反饋都使人沖滿力量

三、團(tuán)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作

1、活動(dòng)的資源準(zhǔn)備

向上要資源，向下匯資源，橫向聯(lián)資源

2、怎樣的活動(dòng)更受喜歡

游戲體驗(yàn)

腦科學(xué)的角度設(shè)計(jì)活動(dòng)

3、活動(dòng)開展前的宣傳

活動(dòng)怎樣宣傳更有效

4、逆向思維，邊寫匯報(bào)邊寫設(shè)計(jì)

四、黨、工、團(tuán)活動(dòng)的聯(lián)合建設(shè)

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