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 管理金字塔這活動是把這樣的一個系統(tǒng)，濃縮并且位移到活動當中，讓大家通過活動加深領(lǐng)悟有效溝通的重要性。

1、團隊各組成部門在互動過程中，理解不同層次之間溝通與協(xié)作關(guān)系；

2、促進公司內(nèi)部上、中、下三層人員的相互理解和支持；

3、培養(yǎng)員工全局觀念與責任意識； 

4、強調(diào)領(lǐng)導力以及領(lǐng)導對下層員工的激勵，掌握換位思考的意識；

5、體會團隊合作的重要性，營造良好的工作氛圍

6、學會在眾多問題中，抓住主要矛盾，解決主要問題。

在公司運作的過程當中，領(lǐng)導和下屬都應該有在非常明確地定位，領(lǐng)導必須時刻圍繞團隊目標制定自己的計劃，下屬需要根據(jù)自己的職責范圍完成的工作，不過如果相互之間如果缺乏良好的溝通，往往會出現(xiàn)很多問題，本項目在無聲環(huán)境下進行模擬，找到問題的根源所在。

拓展項目參數(shù)a)類別：團隊項目b)道具：無c)場地：團隊輔導室、戶外場地d)人數(shù)：視場地大小，越多越好e)時間：5分鐘

拓展訓練說明游戲開始前,培訓師會分發(fā)任務單給每個成員,內(nèi)容只能本人閱讀,如果被別隊看到即刻參賽資格。過程中,任何人都不允許說話。犯規(guī)會受到應有的懲罰。請先完成的隊伍一定注意,你們的成績可能由于你們的歡呼或成功后相互看任務單而被取消。

拓展培訓目標提升團隊成員的主動溝通意識； 　　提升團隊主動承擔責任的意識； 　　啟發(fā)團隊成員的全局觀念和控制能力；啟發(fā)領(lǐng)導建立以目標為導向的監(jiān)督機制。