《心中的紅線,你畫對了嗎—深度探討職業(yè)道德與職業(yè)心態(tài)》
【課程背景】
在快速變化的職場環(huán)境中,每個人都面臨著無數(shù)的決策和選擇。每一次選擇都伴隨著道德的考量,這影響著我們的職業(yè)生涯、團隊關(guān)系,甚至整個組織的文化。
但隨著工作壓力的增加、角色的多樣性以及職場競爭的激烈,很多人在做出決策時忽視了心理背后的動機,導致了職業(yè)倫理上的模糊和困惑。這不僅可能危害個人的職業(yè)發(fā)展,還可能對整個企業(yè)的健康和聲譽造成不可逆轉(zhuǎn)的損害。
那么,如何確保我們在每一次選擇中都堅守職業(yè)倫理的界限?又如何理解和應對內(nèi)心深處的動機,使其支持我們的道德決策?
本課程基于《ACT行動派》、《打破壓力桎梏,展現(xiàn)陽光自我》兩門國家版權(quán),并充分結(jié)合新時代背景下中國職場人的工作場景定制案例并開展演練。通過深入剖析職業(yè)道德及其背后的職業(yè)心態(tài),幫助您明確自己的“紅線”,并給予您實用的工具和策略,使您在職場決策中始終保持清醒和正直。同時,特別設計了二選一的職場人專屬的心理賦能團輔活動“找尋初心之溫暖的鵝卵石”、找到內(nèi)心的力量——增強自信、釋放負能量,更好地幫助菁英人士聚焦目標,有力前行。
完成此課程后,您不僅能夠更加自信地面對職業(yè)挑戰(zhàn),還能為您的團隊和企業(yè)創(chuàng)造一個更為健康、公正和有道德的工作環(huán)境!
【課程收益】
一、組織收益
強化企業(yè)文化:通過對職業(yè)道德的深入探討,有助于塑造和強化公司的核心價值觀和道德準則。
提高團隊和諧:員工明確職業(yè)道德界限,減少因道德問題導致的內(nèi)部紛爭或誤解。
防范潛在風險:提前識別和處理可能出現(xiàn)的道德風險,避免可能的聲譽損失或法律訴訟。
增強員工忠誠度:在一個高道德標準的環(huán)境中工作,員工更可能產(chǎn)生歸屬感和滿足感。
提高決策質(zhì)量:團隊在面對復雜決策時,會基于堅實的道德基礎做出更加明智的選擇。
二、個人收益
明確價值觀:幫助員工明確個人的道德觀念和價值取向。
增強決策能力:在面對職場道德困境時,能夠做出明確和正確的決策。
提高自我認知:深入了解自己的心理動機,促進自我成長和發(fā)展。
建立正面形象:在職場中建立一個正直、有道德的形象,有助于職業(yè)發(fā)展。
增強職業(yè)滿足感:在堅守職業(yè)道德的過程中,獲得工作的滿足感和成就感。
【返聘多次的國家版權(quán)課定制升級】
【課程特色】
本課程巧妙結(jié)合心理學、管理學及政策研究(《健康中國2030綱要計劃》的12項研究結(jié)論),深度挖掘組織與個人在職場決策中的道德考量與新時代的積極職業(yè)心態(tài)。其特色在于深度的自我反思和面向?qū)嶋H應用的指導,重點探討如何識別和理解背后的心理驅(qū)動因素,以保證每次決策都能堅守職業(yè)道德的紅線,擁有我國新時代背景下的積極的職業(yè)心態(tài)。結(jié)合真實的職業(yè)案例和模擬實踐,學員將掌握道德決策的關(guān)鍵技能,確保在復雜的職場環(huán)境中做出有益的選擇。課程旨在培養(yǎng)學員的職業(yè)倫理意識、心理自我認知以及在職場中應對道德困境的能力。
【課程時間】
1天,6小時/天
【課程對象】
(人數(shù):40人以內(nèi))
初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人與聯(lián)合創(chuàng)始人:他們需要為自己的團隊設定明確的倫理導向,確保公司從一開始就走在正確的道路上。
中高層管理者和部門負責人:這些群體在日常決策中經(jīng)常面臨倫理考量,需要確保他們的選擇不僅對組織有利,而且是道德的。
人力資源和合規(guī)部門專員:他們在職責中需要確保公司的行為和決策遵循一定的職業(yè)道德標準。
咨詢師和培訓師:與客戶互動時,需要確保提供的建議不僅是最佳實踐,且符合職業(yè)道德。
金融和醫(yī)療行業(yè)專家:這兩個行業(yè)對倫理道德標準尤為嚴格,相關(guān)從業(yè)者需要深入了解與其職業(yè)相關(guān)的道德考量。
剛步入職場的新員工:他們可以通過本課程快速了解職業(yè)道德的重要性,為未來的職業(yè)生涯打下堅實的基礎。
【課程方式】
1/3理論講解(案例分析+視頻觀摩+測評解析),1/3模擬體驗,1/3互動分享(團隊討論)
交互教學:講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合,老師生動幽默演繹,課堂氛圍好;
互動演練:現(xiàn)場練習、小組討論、情境演練,即時練習,落地效果好;
行動學習:翻轉(zhuǎn)課堂、使學員沉浸其中相互激發(fā)成就,體驗評價好;
【課程大綱】
開場導入:破冰分組&課堂約定
第一講:為什么我們在職場上面臨職業(yè)道德的倫理困境?
一、職業(yè)倫理現(xiàn)狀和重要性
(一)什么是職業(yè)倫理?
(二)職業(yè)倫理困境中的統(tǒng)計數(shù)據(jù)與事實
1、最常見的職業(yè)倫理違規(guī)行為案例
【案例分析】
2、職業(yè)道德的重要性數(shù)據(jù)對比
為什么倫理重要:職業(yè)、聲譽和法律后果
二、職場的倫理困境背后的心理動機
(一)人類基本的心理需求與動機
1自主性、勝任感和關(guān)聯(lián)性的心理動機
【小組討論:分享自己的驅(qū)動因素】
2金錢、權(quán)力和地位的心理驅(qū)動
3如何平衡內(nèi)部和外部驅(qū)動
(二)決策中的心理沖突與挑戰(zhàn)
1心理偏見和決策扭曲
【互動:認知偏誤小測試】
2社交壓力下的道德彈性
【互動:認知偏誤小測試】
第二講:為何有時我們的紅線會模糊?
一、心理和社會文化因素的影響
(一)心理因素導致的倫理盲點
1認知失調(diào)與自我辯護機制
【互動:認知失調(diào)體驗】
2權(quán)威與順從心理影響
【經(jīng)典實驗短視頻解析】
(二)社會文化對職業(yè)倫理的影響
1文化差異下的倫理認知
【小組討論:不同文化背景下的倫理困境】
2社會期望與職業(yè)行為的偏離
二、組織文化與領(lǐng)導風格的作用
(一)組織文化中的倫理導向
組織文化對個體決策的塑造作用
識別并避免有害的組織文化
【案例學習:企業(yè)倫理丑聞】
(二)領(lǐng)導風格與倫理行為
領(lǐng)導的倫理榜樣作用
【游戲:模擬領(lǐng)導角色決策】
如何培養(yǎng)和推廣倫理領(lǐng)導
第三講 如何繪制你的職業(yè)道德紅線?
一、當紅線被越過時,我們該怎么辦?
(一)發(fā)現(xiàn)與確認倫理問題
1倫理困境的信號與標志
【互動:倫理困境識別測驗】
2如何勇敢面對和確認問題
(二)解決倫理困境的步驟與方法
1跨出第一步:與他人溝通和求助
2持續(xù)監(jiān)測和調(diào)整自己的行為
【小組活動:制定個人行動計劃】
1如何維護自己的職業(yè)道德?
分組討論:應對職業(yè)倫理挑戰(zhàn)的策略分享
2在挑戰(zhàn)面前,如何保持穩(wěn)定的心智?
體驗:心理穩(wěn)定訓練營——定的冥想
二、認識自己的價值觀與界限
(一)價值觀的形成和影響
1價值觀對決策的指導作用
2身份認同與價值觀的關(guān)系
短視頻:分享個人故事
(二)設定個人的職業(yè)倫理界限
1倫理紅線的確定方法
評估:倫理紅線自我評估
2紅線的靈活性與堅守
三、工具與方法:保持在紅線的正確一側(cè)
(一)決策模型與框架
四步職業(yè)倫理決策模型
工作坊:模型應用實踐
五問法:做出倫理決策
(二)應對倫理挑戰(zhàn)的策略和技巧
1溝通技巧和策略
2建立支持性的倫理網(wǎng)絡
午休后 特別活動(可酌情選擇二選一,預估20-30分鐘)
1、心理放松與積極賦能:找尋初心之溫暖的鵝卵石
——覺察身心狀態(tài),修煉心智清明
2、心理賦能團輔活動:找到內(nèi)心力量的”彩虹法“——增強自信、釋放負能量
第四講 積極心理學 構(gòu)建職業(yè)心態(tài)新視角
一、激活積極情緒賦能”積極主動“心態(tài)
(一)幸福五元素:積極心態(tài)真能決定團隊績效和職場幸福!
1、你是否擁有積極陽光的心態(tài)?
2、測試:積極心理學視野下的“正能量”指數(shù)
(二)神經(jīng)科學機制
1、多巴胺的"預期獎勵"原理:主動擔責觸發(fā)大腦獎賞機制
案例:字節(jié)跳動"自驅(qū)型OKR"如何降低工作拖延
2、工具:主動性量表測評
每日"主動權(quán)地圖":區(qū)分"可控區(qū)-影響區(qū)-關(guān)注區(qū)"
(三)PERMA融合訓練
1、積極情緒檔案:記錄主動作為后的情緒峰值體驗
2、"三件事法則":每天自主啟動三項關(guān)鍵任務
二、深度投入驅(qū)動”追求卓越“心態(tài)
(一)心流狀態(tài)解碼
1、挑戰(zhàn)-技能平衡點定位
時間知覺測試:一場短暫的心流體驗實驗
2、精進系統(tǒng)構(gòu)建
技能提升的"20小時刻意練習"路徑圖
(二)基于腦科學的深度工作法
測試:認識你的時間性格,找到發(fā)揮優(yōu)勢的主戰(zhàn)場
1、職場版工作日志重構(gòu)之“雙峰工作法”
晨間「戰(zhàn)略峰」VS.午后「戰(zhàn)術(shù)谷」
2、釋放大腦算力之學會向榜樣抄作業(yè)
練習:他山之石,可以攻玉
工匠精神冥想:具象化十年后的專業(yè)大師形象
三、正向關(guān)系滋養(yǎng)“開放兼容”
(一)鏡像神經(jīng)元如何促進跨部門協(xié)作
1、非暴力溝通本土化:三步化解對立
2、情緒會傳染,團隊力量大!
(二)PERMA融合訓練
1、繪制我的優(yōu)勢樹
優(yōu)勢環(huán)互評:用VIA性格優(yōu)勢卡深化團隊認知
2、智慧老人穿越冥想:反思職業(yè)生涯的意義
1)“如果今天是你最后一天,你的職業(yè)成就是什么?”
2)“以終為始”的職業(yè)思考:90后與70后的"價值交換清單"
第五講 鑄就職業(yè)生命力系統(tǒng)
一、用意義感錨定”贏得信賴“的心態(tài)
(一)信任經(jīng)濟學
1、組織信任度的"情感賬戶"存取規(guī)則
2、京東"陽光誠信聯(lián)盟"的透明化實踐
(二)PERMA融合訓練
1、價值觀拍賣:處理利益沖突的六步法
2、信任足跡圖:繪制關(guān)鍵信任事件時間軸
練習:職場人的"三分鐘價值宣言"設計
3、未來自傳寫作:"我職業(yè)生涯中最自豪的承諾
二、成就升華”寬容平和“的心態(tài)
(一)成長型挫折觀
1、腦科學視角:失敗經(jīng)歷如何強化前額葉神經(jīng)連接
2、航天領(lǐng)域"歸零評審"的積極復盤模式
(二)修煉心智清明的正念領(lǐng)導力
1、情緒顆粒度訓練:區(qū)分4種職場壓力反應
2、"暫停六秒”高情商工作法法"應對突發(fā)危機
3、成就分析:區(qū)分"社會比較成就"與"自我實現(xiàn)成就"
回顧總結(jié)&行動計劃
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。
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