《解密企業(yè)心理健康,構(gòu)建強(qiáng)大員工團(tuán)隊(duì)—銀行職工常見心理困擾的識(shí)別與干預(yù)》
【課程背景】
在金融行業(yè)的高壓與高責(zé)任環(huán)境中,銀行員工常常面臨繁重的業(yè)務(wù)目標(biāo)、復(fù)雜的客戶關(guān)系以及長期高負(fù)荷的工作節(jié)奏。
近年來,多家機(jī)構(gòu)調(diào)研發(fā)現(xiàn),金融從業(yè)者的焦慮與抑郁風(fēng)險(xiǎn)顯著高于普通行業(yè),心理健康已成為影響員工穩(wěn)定與服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
面對(duì)工作與生活的雙重壓力,部分員工出現(xiàn)了睡眠障礙、情緒低落、易怒、焦慮甚至軀體化癥狀,但往往缺乏科學(xué)識(shí)別與有效應(yīng)對(duì)。
企業(yè)管理者若能及時(shí)識(shí)別這些心理信號(hào)并提供恰當(dāng)支持,不僅能避免個(gè)體危機(jī)的發(fā)生,更能穩(wěn)固組織氛圍與團(tuán)隊(duì)績效。
本課程以心理健康科普為基礎(chǔ),結(jié)合銀行業(yè)典型工作場景,從心理識(shí)別—壓力調(diào)適—情緒管理—危機(jī)干預(yù)四個(gè)維度,系統(tǒng)提升員工的心理健康素養(yǎng)與互助意識(shí)。
課程特別引入企業(yè)EAP(員工援助計(jì)劃)體系中的實(shí)用方法與工具,幫助員工在工作中實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)心、慧心、強(qiáng)心”的自我成長。
同時(shí),在課程結(jié)尾特別設(shè)計(jì)了職場人專屬的二選一心理賦能團(tuán)輔活動(dòng)(20-30分鐘):
「催眠減壓·提升幸福力」 / 「找到內(nèi)心的力量」,助力職場人在壓力中修煉心態(tài),在挑戰(zhàn)中煥發(fā)能量,成長為新時(shí)代的“心智型職業(yè)人”!
【課程收益】
一、組織收益
打造健康組織文化:樹立關(guān)懷與支持并重的“心理安全銀行”形象。
提升風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí):及時(shí)識(shí)別潛在心理危機(jī),降低突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)。
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力:促進(jìn)同事間互助與理解,改善職場溝通氛圍。
穩(wěn)固服務(wù)品質(zhì):情緒穩(wěn)定帶來更高客戶滿意度與品牌信任度。
二、個(gè)人收益
識(shí)別心理信號(hào):掌握焦慮、抑郁、過勞等常見心理困擾的早期識(shí)別技巧。
學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié):掌握實(shí)用的情緒疏導(dǎo)與壓力緩解方法。
提升心理韌性:學(xué)習(xí)在壓力中自我復(fù)原與積極應(yīng)對(duì)的策略。
建立自我關(guān)懷:學(xué)會(huì)在工作與生活中保持心理平衡與幸福感。
【返聘10+次的國家版權(quán)課】
【課程特色】
行業(yè)定制化案例:結(jié)合銀行業(yè)真實(shí)工作場景,分析典型心理壓力源與應(yīng)對(duì)路徑。
科學(xué)權(quán)威支持:基于世界衛(wèi)生組織(WHO)心理健康四維模型與中國EAP實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
體驗(yàn)式教學(xué):融合心理測評(píng)、案例演練、團(tuán)體輔導(dǎo),強(qiáng)化參與與內(nèi)化。
身心賦能體驗(yàn):「催眠減壓·提升幸福力」或「找到內(nèi)心的力量」二選一團(tuán)輔體驗(yàn),助力銀行員工重啟積極能量。
【課程時(shí)間】
0.5-1天(6小時(shí)/天)
【課程對(duì)象】(人數(shù):80人以內(nèi))
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者:了解和實(shí)施有效的心理篩查和危機(jī)干預(yù)措施,有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高員工滿意度和工作效率。
人力資源專員和部門經(jīng)理:通過學(xué)習(xí)如何篩查和干預(yù)員工心理問題,可以更好地為員工提供支持,促進(jìn)員工福利和工作環(huán)境的改善。
部門經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者:部門經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者可以通過本課程獲得心理篩查和危機(jī)干預(yù)的知識(shí),以更好地了解和支持他們團(tuán)隊(duì)成員的心理健康,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效能。
企業(yè)健康和福利專家:對(duì)于致力于推動(dòng)員工健康和福利的專家,本課程可以提供科學(xué)的方法和實(shí)踐工具,幫助他們構(gòu)建更有效的心理健康項(xiàng)目。
EAP(員工援助項(xiàng)目)提供者和咨詢師:本課程涉及的心理篩查和危機(jī)干預(yù)內(nèi)容將與EAP服務(wù)緊密相關(guān),有助于提供更精準(zhǔn)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)支援方案。
任何對(duì)員工心理健康感興趣的企業(yè)成員:無論在企業(yè)的哪個(gè)層級(jí),任何對(duì)員工心理健康問題感興趣的人員都可以通過本課程獲得有關(guān)心理篩查與危機(jī)干預(yù)的知識(shí)和技能,為他們的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。
【課程方式】
1/3理論講解(案例分析+視頻觀摩),1/3模擬體驗(yàn),1/3互動(dòng)分享(團(tuán)隊(duì)討論)
交互教學(xué):講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合,老師生動(dòng)幽默演繹,課堂氛圍好;
互動(dòng)演練:現(xiàn)場練習(xí)、小組討論、情境演練,即時(shí)練習(xí),落地效果好;
行動(dòng)學(xué)習(xí):翻轉(zhuǎn)課堂、使學(xué)員沉浸其中相互激發(fā)成就,體驗(yàn)評(píng)價(jià)好;
【課程大綱】
開場導(dǎo)入:破冰分組&課堂約定
智慧燃燒,提問互動(dòng)
第一講為何我們需要談?wù)撈髽I(yè)心理健康?
第一講 為何我們需要談?wù)撔睦斫】??——從“壓力常態(tài)化”到“心智平衡”
一、心理健康的時(shí)代意義(新視角)
(一)國家與行業(yè)的視角
1、《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》中的心理健康戰(zhàn)略要點(diǎn)。
2、2021年修訂后的《安全生產(chǎn)法》
3、銀行業(yè)工作特性與心理健康:高壓力、高責(zé)任、高風(fēng)險(xiǎn)。
行業(yè)案例:某銀行客服中心員工的過勞警示——“穩(wěn)定業(yè)績背后的心理代價(jià)”。
(二)心理健康與組織效能的關(guān)系
1、數(shù)據(jù)解讀:心理健康指數(shù)下降對(duì)績效的影響。
2、互動(dòng)測評(píng):我的心理能量電量有多少?(3分鐘測評(píng))
3、討論:當(dāng)你的狀態(tài)不佳時(shí),客戶能否“聽得出來”?
二、科學(xué)的健康觀念
(一)什么是科學(xué)的心理健康?
1、如何在企業(yè)中推廣?
2、分組討論:共建科學(xué)心理健康文化
(二)你的正能量指數(shù)是多少?
測試:積極心理學(xué)視野下的“正能量”指數(shù)
(二)情緒與壓力的雙重影響
1、情緒的三種功能——信號(hào)、能量、方向
2、壓力的識(shí)別與管理
案例引入:柜員高峰期的“情緒連鎖反應(yīng)”。
活動(dòng):我的“壓力溫度計(jì)”——繪制你的壓力曲線。
3、從“過度緊張”到“適度喚醒”,科學(xué)區(qū)分健康與風(fēng)險(xiǎn)壓力。
第二講如何識(shí)別常見心理困擾?——從情緒信號(hào)到預(yù)警干預(yù)
一、心理問題為何難識(shí)別?
1、知名演員案例
1.1 案例分析與思考
1.1.1 分組討論:名人背后的心理問題
2、心理問題的本質(zhì)
2.1心理問題污名化
2.2心理問題隱秘性
2.3心理問題復(fù)雜性
2.4心理問題軀體化
二、常見心理問題辨別
1、心理問題診斷有標(biāo)準(zhǔn)
講解與演示:診斷標(biāo)準(zhǔn)解讀
2、心理問題四個(gè)層面的癥狀反應(yīng)
3、一圖區(qū)分六類心理問題
4、三步評(píng)估心理問題
4.1第一步:區(qū)分正異常三原則
(1)三類異常之精神病性
(2)三類異常之人格障礙
(3)三類異常之神經(jīng)癥
(4)應(yīng)對(duì)原則
練習(xí):全然接納
4.2第二步:區(qū)分健康與不健康
4.3第三步區(qū)分不健康的程度
工具:人人都能掌握的科學(xué)判斷的簡易量表
練習(xí):迅速連線
4.4明確界定:生涯輔導(dǎo)、心理咨詢和臨床治療
迅速判斷:生涯問題、心理咨詢還是臨床治療?
三、應(yīng)對(duì)與轉(zhuǎn)介的三步法
(一)一般心理困擾:自助與傾訴
1、放松訓(xùn)練、呼吸法、正念覺察。
(二)持續(xù)困擾:尋求專業(yè)支持
1、何時(shí)建議求助心理咨詢師或EAP熱線?
2、情境演練:當(dāng)同事情緒崩潰時(shí),你能怎么做?
(三)嚴(yán)重危機(jī):立即轉(zhuǎn)介
1、識(shí)別自傷/他傷風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)。
2、案例分析:從輕視到危機(jī)的三天。
第三講你好,壓力君——建設(shè)積極心理,掌控情緒與壓力
一、積極心理學(xué)視角下的自我修復(fù)力
(一)PERMA五維幸福模型
1、P 積極情緒:情緒日記——讓心態(tài)從灰到亮。
2、E 投入感:專注讓你暫時(shí)忘記焦慮。
3、R 關(guān)系力:工作伙伴就是最好的支持網(wǎng)絡(luò)。
4、M 意義感:找到工作的“為什么”。
5、A 成就感:從小目標(biāo)中積累動(dòng)力。
(二)練習(xí):寫下“讓我有力量的一件事”。
二、職場情緒與壓力疏導(dǎo)技巧
(一)情緒ABC模型——情緒來自解釋,而非事件。
(二)呼吸減壓法與身體放松法
(三)團(tuán)體練習(xí):我的“情緒晴雨表”——標(biāo)記今天的心情溫度。
三、增能減壓的持續(xù)策略(可二選一,25分鐘)
(一)體驗(yàn)活動(dòng):青年職工的自我關(guān)懷
——找到最好的自己,做好自己的管家
(二)發(fā)現(xiàn)并實(shí)現(xiàn)最佳個(gè)人狀態(tài)
1、「催眠減壓·提升幸福力」:快速重啟心理能量。
2、「找到內(nèi)心的力量」:用意象引導(dǎo)重建自信與平衡。
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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