《打破壓力桎梏,展現(xiàn)陽光自我—銷售人員的陽光心態(tài)與情緒壓力管理》
【課程背景】
作為一線銷售人員,你是否發(fā)現(xiàn):面對(duì)專家客戶的學(xué)術(shù)性質(zhì)疑時(shí)易陷入情緒對(duì)抗?在客戶成本施壓下頻頻錯(cuò)失談判主動(dòng)權(quán)?當(dāng)突發(fā)糾紛演變?yōu)檩浨槲C(jī),如何避免溝通失控引發(fā)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?傳統(tǒng)銷售技巧已難應(yīng)對(duì)政策劇變下的情緒博弈,銷售人員亟待構(gòu)建“心理資本”新防線。
然而,許多實(shí)干型的銷售人員在面對(duì)壓力時(shí)往往感到無力和迷茫,缺乏有效的方法來識(shí)別和管理自己的情緒。那么,我們?nèi)绾尾拍艹蔀閴毫Φ恼瓶卣?,不僅學(xué)會(huì)管理壓力和情緒,而且能夠?qū)⑵滢D(zhuǎn)化為推動(dòng)客戶關(guān)系管理前進(jìn)的動(dòng)力呢?
本課基于EAP科學(xué)框架與《打破壓力桎梏,展現(xiàn)陽光自我》及《ACT行動(dòng)派》兩門國家版權(quán)課,充分結(jié)合不同行業(yè)銷售人員的工作場景定制案例并開展演練,通過“情緒-認(rèn)知-行為”三元干預(yù)模型,破解銷售終極命題:如何在合規(guī)邊界內(nèi),將政策壓力轉(zhuǎn)化為客戶信任增長的杠桿支點(diǎn)?讓每場危機(jī)都變成職業(yè)躍遷的彈簧板。
同時(shí),特別設(shè)計(jì)了二選一的一線銷售人員專屬的心理賦能團(tuán)輔活動(dòng)“催眠減壓提升幸福力”、“找到內(nèi)心的力量”——增強(qiáng)自信、釋放負(fù)能量,更好地幫助管理者聚焦目標(biāo),有力前行。既能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,又能提高團(tuán)隊(duì)協(xié)同效率。在數(shù)智化浪潮中,成為銷售團(tuán)隊(duì)不可或缺的”心智型情緒勞動(dòng)者“!
【課程收益】
一、組織收益:
轉(zhuǎn)化率提升:精準(zhǔn)情緒洞察工具提高藥事談判、危機(jī)溝通等場景的客戶推進(jìn)成功率
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)降低:情緒管理與話術(shù)設(shè)計(jì)減少醫(yī)患糾紛、輿情事件及政策違規(guī)隱患
政策韌性增強(qiáng):培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)快速適應(yīng)帶量采購、DRG改革等高壓政策的溝通應(yīng)變力
客戶信任深化:建立“專業(yè)+溫度”溝通標(biāo)簽,提升三甲醫(yī)院/KOL長期合作黏性
二、個(gè)人收益:
自我認(rèn)知提升:通過壓力與情緒多維分析,能夠更客觀地認(rèn)識(shí)自己,在壓力面前理解自身的反應(yīng)模式和情緒起伏。
壓力管理能力:掌握有效的宣泄方式和排解壓力與情緒的方法,提高個(gè)體在面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)時(shí)的應(yīng)對(duì)能力。
情緒調(diào)節(jié)技巧:學(xué)習(xí)如何正確對(duì)待壓力與負(fù)面情緒,避免情緒失控,維持心理健康和情緒穩(wěn)定。
精準(zhǔn)需求洞察:3秒微表情解碼、能量匹配表快速識(shí)別客戶隱性訴求
【返聘10+次的國家版權(quán)課】
【課程特色】
本課程是基于老師2門自有國家版權(quán)課程,專為醫(yī)藥行業(yè)銷售人員定制開發(fā)。融合了積極心理學(xué)、情緒心理學(xué)和ACT(接納承諾療法)的先進(jìn)理論與實(shí)踐技巧,運(yùn)用了廣泛認(rèn)可且得到眾多科學(xué)驗(yàn)證的正念減壓(MBSR)技術(shù)進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)。課程特別注重將這些理論和技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際工作和生活中,特別強(qiáng)調(diào)通過客觀剖析壓力與負(fù)面情緒來源,教授銷售人員如何將壓力轉(zhuǎn)化為前進(jìn)的動(dòng)力,并掌握有效的情緒宣泄與管理技巧。課程聚焦帶量采購談判、科室會(huì)溝通等真實(shí)業(yè)務(wù)場景,獨(dú)創(chuàng)“政策-情緒-行為”三維干預(yù)模型,提供“情緒溫度計(jì)”“三明治反饋法”等10+個(gè)即用工具包,通過腦科學(xué)驅(qū)動(dòng)的“6秒決策訓(xùn)練”和高密度醫(yī)藥角色演練,幫助銷售人員在30分鐘內(nèi)掌握“合規(guī)有界、共情無界”的實(shí)戰(zhàn)能力,實(shí)現(xiàn)從情緒壓力化解到客戶信任轉(zhuǎn)化的閉環(huán)提升。
【課程時(shí)間】
1天,6小時(shí)/天
【課程對(duì)象】
(人數(shù):40人以內(nèi))
本課程專為銷售及外聯(lián)人員設(shè)計(jì),聚焦高頻次客戶互動(dòng)、復(fù)雜利益協(xié)調(diào)場景,幫助一線溝通者掌握情緒覺察與壓力對(duì)話技巧,提升客戶關(guān)系質(zhì)量與業(yè)務(wù)推進(jìn)效率。
一線銷售人員:醫(yī)藥代表、器械推廣專員等直接接觸醫(yī)生/醫(yī)院客戶的群體,需快速識(shí)別客戶情緒信號(hào),在政策壓力下(如帶量采購談判)實(shí)現(xiàn)專業(yè)且有溫度的溝通。
客戶關(guān)系管理者:負(fù)責(zé)維護(hù)重點(diǎn)客戶(三甲醫(yī)院科室主任、醫(yī)保部門負(fù)責(zé)人)的資深銷售,需在復(fù)雜利益協(xié)調(diào)中運(yùn)用共情技巧建立長期信任。
商務(wù)外聯(lián)專員:對(duì)接政府事務(wù)、招標(biāo)采購等部門的對(duì)接人員,面對(duì)高強(qiáng)度政策溝通時(shí),需精準(zhǔn)把握對(duì)方?jīng)Q策顧慮,化解對(duì)抗性對(duì)話。
區(qū)域銷售負(fù)責(zé)人:承擔(dān)指標(biāo)壓力的地區(qū)經(jīng)理,需在跨部門協(xié)作中運(yùn)用情緒智慧平衡團(tuán)隊(duì)內(nèi)部壓力與外部客戶需求。
新入職銷售員工:即將開展獨(dú)立拜訪的醫(yī)藥新人,需建立合規(guī)框架下的情緒應(yīng)對(duì)模式,避免因溝通焦慮影響客戶第一印象。
市場及公關(guān)人員:處理客戶糾紛、輿情危機(jī)的溝通者,需在高壓場景下保持情緒穩(wěn)定,通過語言管理實(shí)現(xiàn)多方訴求平衡。
【課程方式】
1/3理論講解(案例分析+視頻觀摩),1/3模擬體驗(yàn),1/3互動(dòng)分享(團(tuán)隊(duì)討論)
交互教學(xué):講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合,老師生動(dòng)幽默演繹,課堂氛圍好;
互動(dòng)演練:現(xiàn)場練習(xí)、小組討論、情境演練,即時(shí)練習(xí),落地效果好;
行動(dòng)學(xué)習(xí):翻轉(zhuǎn)課堂、使學(xué)員沉浸其中相互激發(fā)成就,體驗(yàn)評(píng)價(jià)好;
【課程大綱】
開場導(dǎo)入:破冰分組&課堂約定
一分鐘調(diào)整狀態(tài):情緒共鳴,快樂啟程
正念伸展團(tuán)體練習(xí):喚醒身體,釋放壓力
第一講積極心理學(xué) 賦能減壓新視角
彭凱平教授問Deepseek“最羨慕人類的什么?”——為何你這個(gè)人要親自和客戶溝通?
一、新發(fā)展時(shí)期醫(yī)藥銷售管理者對(duì)心理健康的核心需求
(一)構(gòu)建安全心智VS.應(yīng)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)新挑戰(zhàn)
(二)積極健康觀念實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
1、健康型組織打造:從“疾病治療”到“心理資本開發(fā)”
2、科學(xué)減壓建議:2024年《中國國民心理健康藍(lán)皮書》給我們的啟示
3、醫(yī)藥銷售管理者的科學(xué)健康觀念升級(jí)
二、你是否擁有陽光心態(tài)的積極力量?
(一)她的幸福,你的投射
1、測試:積極心理學(xué)視野下的“正能量”指數(shù)
2、練習(xí):自我認(rèn)知與自我價(jià)值
團(tuán)體活動(dòng):自我接納——重新認(rèn)識(shí)你有多了不起
(二)職場幸福感是什么?為什么它對(duì)銷售人員如此重要?
1、翻轉(zhuǎn)實(shí)驗(yàn):陽光心態(tài),正面思考
2、幸福五元素:心態(tài)真能決定團(tuán)隊(duì)績效和職場幸福!
團(tuán)體練習(xí):增大排量的三正日記
3、時(shí)間的禮物:人生900宮
測試:認(rèn)識(shí)你的時(shí)間性格,找到發(fā)揮優(yōu)勢的主戰(zhàn)場
每1.5小時(shí) 休息10-15分鐘
第二講和情緒伙伴沖浪——從自我情感到客戶情緒管理
一、你知道你的情緒對(duì)團(tuán)隊(duì)有多大的影響嗎?
(一)你怎樣理解和管理自己的情緒?
1、過五關(guān),斬六將:揭開情緒的面紗
情緒到底是個(gè)啥?—— 情緒的定義和分類
互動(dòng):情緒——壓力的老朋友
團(tuán)體活動(dòng):對(duì)情緒說“是”
2、情緒的三成分模型
3、不得不說的三腦原理
(二)情緒管理三步法:從自我到客戶
引入:與情緒伙伴合作到底是一種什么樣的生命狀態(tài)呢?
1、第一步:情緒識(shí)別
1)工具體驗(yàn):“情緒溫度計(jì)”醫(yī)藥版
2)分組討論:分享自己的情緒體驗(yàn)
2、第二步:理解情緒,發(fā)現(xiàn)你的情緒流動(dòng)規(guī)律
3、第三步:與它合作,新建情緒反應(yīng)模式
1)練習(xí):穿越情緒
2)分組討論:探討情緒合作的經(jīng)驗(yàn)
3)提升情緒自由背后最重要的兩種能力
工具:三種提升管理者正能量的自我覺察法
二、你如何理解和應(yīng)對(duì)客戶的情緒?
(一)和別人的情緒按鈕相處:看看他人的情緒按鈕
1、身體活動(dòng):石頭剪刀布
1.1 游戲目的和規(guī)則解釋
1.2 互動(dòng):游戲體驗(yàn)和反思
(二)情緒紅綠燈實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用——三步給對(duì)方退燒
1、紅燈場景3F法則轉(zhuǎn)化
2、綠燈工具:醫(yī)藥客戶情緒檔案袋
(三)靈活切換兩種模式,實(shí)現(xiàn)工作和生活新均衡
1、探索Doing VS.Being模式
工具:理想狀態(tài)VS.“足夠好”清單
2、54321最有效的情緒急救包(非DeepSeek求生欲無效版)
評(píng)估與練習(xí):3分鐘正念呼吸空間
3、通過ACT提升心理靈活性
4、問題變資源,ACT一下
小組練習(xí):突破思維局限,提升心理靈活度
午休后 特別活動(dòng)(可酌情選擇二選一,預(yù)估20-30分鐘)
1、心理放松與積極賦能:催眠減壓提升幸福力——幫助學(xué)員放松身心,提高心理幸福感
2、心理賦能團(tuán)輔活動(dòng):找到內(nèi)心力量的”彩虹法“——增強(qiáng)自信、釋放負(fù)能量,助力銷售成交
心理放松與賦能綜合體驗(yàn):催眠減壓提升幸福力
一、強(qiáng)大的自我催眠和自我暗示(“千萬不要想粉紅色的大象!”)
(一)體驗(yàn)活動(dòng):管理者的自我關(guān)懷
——找到最好的自己,做好自己的管家
(二)發(fā)現(xiàn)并實(shí)現(xiàn)最佳個(gè)人狀態(tài)
(三)總結(jié):易操作的四種方法
二、催眠中的意象對(duì)話與解讀
(一)意象對(duì)話的技巧
(二)意象解讀
第三講 你好,壓力君——醫(yī)藥銷售壓力破解之道
醫(yī)藥行業(yè)特有壓力源識(shí)別與管理
(一)壓力識(shí)別:從個(gè)人到客戶的雙向視角
1、壓力的定義和來源
團(tuán)輔活動(dòng):你的壓力氣球/繪制我的壓力君
2、客戶壓力信號(hào)捕捉
討論:一分鐘精準(zhǔn)定位自身壓力狀況
(二)銷售人員如何識(shí)別巧用自身的壓力喚醒水平:用力用心剛剛好
1、平衡壓力和激情的藝術(shù)
2、案例分析:有效的壓力管理
二、情緒調(diào)節(jié)的個(gè)性化策略
(一)壓力之下,誰更擅長情緒調(diào)節(jié)?
1、神經(jīng)腦科學(xué)的啟示:情緒壓力管理,男女客戶大不同
2、練習(xí):正念減壓之4A壓力源管理法
(二)銷售人員的語言風(fēng)格如何影響客戶的壓力和成交?
1、如何避免消極對(duì)話影響壓力調(diào)節(jié)?
視頻:杠一下很開心?
生活實(shí)驗(yàn):良言VS.惡語
覺察:作為銷售人員的你是否向客戶/家庭傳遞負(fù)面情緒的信息?
討論:你可能受哪些想法的影響?
2、強(qiáng)烈推薦的運(yùn)動(dòng)處方(來源:中科院)
3、責(zé)任內(nèi)控更好應(yīng)對(duì)壓力
第三講第四講 巧用情緒智慧:醫(yī)藥銷售中共情推進(jìn)的“溫度戰(zhàn)法”
一、客戶情緒識(shí)別:從對(duì)抗到合作的起點(diǎn)
(一)醫(yī)藥客戶常見情緒類型與應(yīng)對(duì)邏輯
1、醫(yī)藥行業(yè)客戶典型情緒模式:
2、“3秒微表情解碼”工具:
(二)如何將積極情緒引入銷售場景
1、測試你的溝通體質(zhì):是“發(fā)光體”還是“黑洞”?
2、練習(xí):321,慶祝犯錯(cuò)
3、 3個(gè)進(jìn)階練習(xí),讓積極情緒看得見
二、共情溝通三步法:建立信任關(guān)系的核心引擎
(一)醫(yī)藥銷售版“情緒同步術(shù)”
1、語言同步:匹配客戶專業(yè)表達(dá)習(xí)慣
運(yùn)用情緒智慧,穿越壓力風(fēng)暴
2、非語言同步
工具:醫(yī)藥拜訪“能量匹配表”
(二)“溫度推進(jìn)”話術(shù)設(shè)計(jì)
1、“YES-AND”法則化解對(duì)抗:
2、“三明治反饋法”傳遞敏感信息
(三)怎樣提升“共情力”讓溝通更有深度?
1、如何與“黑洞”溝通?
了解“黑洞”的需求與動(dòng)機(jī):角色扮演
2、轉(zhuǎn)化策略:實(shí)戰(zhàn)技巧
情景模擬與反饋:與困難客戶的溝通
三、壓力場景下的溫度溝通實(shí)戰(zhàn)
(一)高壓對(duì)話急救包(醫(yī)藥場景定制)
1、“情緒降溫”三步法:生-知-行
2、“無法立即答復(fù)”場景應(yīng)對(duì)
(二)“共情式成交”技巧
1、“痛點(diǎn)-價(jià)值”雙線推進(jìn)法:
2、醫(yī)藥行業(yè)“承諾階梯”設(shè)計(jì):知-情-行三維推進(jìn)
真實(shí)搭子,暖心陪伴
ORID總結(jié)復(fù)盤&行動(dòng)計(jì)劃:一起向未來
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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