新生代員工管理技巧
課程目標(biāo)：每一代人有每一代人的特點(diǎn)，00后員工剛成年，剛步入社會(huì)不久，如果何管理好00后員工是一門大學(xué)問。本課程從心理學(xué)的角度分析00后員工的心理特征及心理需求，給到管理人員一些實(shí)用的管理技巧。
時(shí)長(zhǎng)：2小時(shí)
大綱：
一、常見的00后員工的管理難題
二、00后員工的心理特征
1、較其他時(shí)代的群體更早熟，更大膽，更有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力
2、更嬌氣，遠(yuǎn)不如其他時(shí)代的人一樣吃苦耐勞
3、在工作中比較有想法有主張并能大膽積極的表達(dá)自己的想法
4、時(shí)時(shí)有新鮮的想法涌現(xiàn)，但堅(jiān)韌性不夠，遇到挫折時(shí)比較容易退縮，難以持久
三、00后員工心理特征的形成原因
1、家庭教育模式的影響
2、學(xué)校教育模式的影響
3、社會(huì)環(huán)境的影響
四、00后新生代員工的管理技巧
1、鼓勵(lì)00后員工的大膽和創(chuàng)新精神---激發(fā)活力
2、培養(yǎng)00后員工的吃苦和抗挫能力---成就他們
3、理性分析員工的能力和意愿水平---不貼標(biāo)簽
4、嚴(yán)規(guī)矩和正強(qiáng)化相結(jié)合
5、增加工作操作的趣味性
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