人際關(guān)系
【課程背景】
作為管理人員,是在管理人際關(guān)系的基礎上來管理員工,以實現(xiàn)管理目標。那如何能夠認識人際關(guān)系的本質(zhì),并能處理好人際關(guān)系,就是作為管理人員必備的一項技能。本課程從心理學角度入手,通過心理測試、案例解析、游戲體驗、技巧練習,幫助學員掌握管理人際關(guān)系的技巧。
【課程收益】
1.了解人際關(guān)系特點
2.了解影響人際關(guān)系的深層因素
3.提升人際交往的同理心
4.掌握管理人際關(guān)系的技巧
5.掌握跟不同性格人的相處技巧
【課程時長】1天(6小時/天)
【課程大綱】
第一章:認識人際關(guān)系的內(nèi)涵及特點
一.討論題:為什么作為管理人員要懂得人際關(guān)系
二.企業(yè)員工的三種需求
1.物質(zhì)需求
2.心理需求
3.系統(tǒng)需求
三.管理學中的5種人性論
1.經(jīng)濟人
2.社會人
3.自我實現(xiàn)人
4.復雜人
5.文化人
四.人際關(guān)系的概念
五.人際關(guān)系的特點
1.個體性
2.直接性
3.情感性
六.人際關(guān)系的4個階段
1.定向階段
2.情感探索階段
3.情感交流階段
4.情感穩(wěn)定階段
第二章:影響人際關(guān)系的深層因素
一.依戀模式測試
二.4種依戀模式
1.安全型依戀模式
2.焦慮型依戀模式
3.回避型依戀模式
4.超脫型依戀模式
三.4種不同的氣質(zhì)的人際交往特點
1.膽汁質(zhì)
2.多血質(zhì)
3.粘液質(zhì)
4.抑郁質(zhì)
四.人際交往能力---社會環(huán)境的影響
五.影響人際關(guān)系的三個隱藏動力
1.位置/身份
2.付出跟收取的平衡;
3.秩序/序位
六.小組討論:在企業(yè)中影響人際關(guān)系的因素有哪些?
第三章:人際關(guān)系管理技巧
一.良好人際關(guān)系準則
1.相互性
2.交換性
3.自我價值保護
4.平等
二.人際關(guān)系三維理論
1.包容需要
2.支配需要
3.情感需要
三.增進人際關(guān)系的妙招---自我暴露
1.關(guān)系越密切,暴露越廣泛和深刻
2.層次1:興趣愛好
3.層次2:態(tài)度
4.層次3:自我概念和個人人際關(guān)系
5.層次4:隱私
四.小組共創(chuàng):跟同事之間如何管理人際關(guān)系?
第四章:如何跟不同性格的人相處
一.DISC性格測試
二.不同性格特征
三.小組共創(chuàng):如何跟不同性格的人相處
第五章:總結(jié)回顧答疑
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。
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