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《基業(yè)長青的道與術—企業(yè)品牌戰(zhàn)略升級與數智化品牌營銷創(chuàng)新發(fā)展》

【課程背景】

隨著人工智能、大數據和云計算等高新技術的不斷升級，對中國企業(yè)的品牌戰(zhàn)略決策能力和品牌營銷創(chuàng)新能力，提出了巨大的挑戰(zhàn)。面對著新一次的技術革命浪潮，如何聚焦企業(yè)發(fā)展主航道，通過品牌戰(zhàn)略升級不斷鞏固企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢？在落地實戰(zhàn)中，不斷通過新技術手段拓展新的藍海品類市場、深度洞察各個細分消費群體的需求、掌握全產業(yè)鏈的變化規(guī)律，不斷搶占先機打造出符合消費趨勢的新產品？

在時代變局之下，有效的品牌戰(zhàn)略升級+持續(xù)的品牌營銷創(chuàng)新，可以幫助企業(yè)長期立于不敗之地，永葆競爭活力。大型企業(yè)通過品牌營銷科技化創(chuàng)新，深挖市場心智的“護城河”，不斷打造差異化競爭優(yōu)勢，從而驅動企業(yè)業(yè)務的長期增長，是這場重大變革中事關企業(yè)高質量、可持續(xù)發(fā)展的關鍵。而且，這是一項需要調度企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、品牌創(chuàng)新、市場洞察、目標消費群體挖掘、組織升級、業(yè)務創(chuàng)新和用戶體驗等多維度資源的系統(tǒng)性工作。

本課程旨在幫助學員在新經濟、新技術、新市場的大背景下，全面了解企業(yè)品牌戰(zhàn)略升級和品牌營銷技術化創(chuàng)新的提升路徑，掌握高效先進的系統(tǒng)管理工具和模型，并結合實際案例深入探討如何有效地實施，通過品牌管理來驅動組織升級，進行市場化落地，并可視化評估其效果。通過本課程的學習，學員將能夠引領企業(yè)在數字經濟時代，通過創(chuàng)新性品牌管理思維來實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務增長和系統(tǒng)化降本增效。

【課程收益】

理解數智化品牌營銷的核心概念與發(fā)展趨勢

掌握品牌戰(zhàn)略升級的方法論與實施策略

學習企業(yè)文化在品牌戰(zhàn)略中的作用與價值

掌握新媒體環(huán)境下的品牌營銷創(chuàng)新工具

通過案例分析，學習成功品牌的轉型升級經驗

增強品牌戰(zhàn)略組織變革的領導力與執(zhí)行力

【課程特色】

課堂氛圍好：幽默詼諧，張弛有度，旁征博引，善于理論與實際相結合，最大化啟發(fā)學員思維

專業(yè)性強：邏輯嚴謹，有理論高度又有前瞻性內容，緊跟數字經濟時代的前沿動態(tài)，傳授學員最新的數智化品牌管理理念和工具

實戰(zhàn)教學：結合國內外知名企業(yè)的實際案例，進行深入剖析，讓學員從中汲取經驗

互動討論：鼓勵學員提問和分享經驗，促進知識交流與碰撞

分組任務：分組完成實際項目，培養(yǎng)團隊協(xié)作能力，提升實戰(zhàn)經驗

【課程對象】

政府國有資產管理、經濟發(fā)展、產業(yè)政策制定和商業(yè)等主管部門領導

大型央企、國企和民營企業(yè)的董事長、總裁、總經理等高管

大型央企、國企和民營企業(yè)營銷體系的中層管理人員，包括但不限于主管營銷的副總裁、市場總監(jiān)、品牌經理、營銷經理等

【課程時間】

1-2天（6小時/天）

【課程大綱】

企業(yè)品牌戰(zhàn)略升級與數智化品牌營銷創(chuàng)新發(fā)展商業(yè)培訓課程大綱

一、引言：企業(yè)品牌戰(zhàn)略的價值

1、品牌戰(zhàn)略的重要性及其對企業(yè)長遠發(fā)展的影響

2、品牌戰(zhàn)略與市場競爭的關聯(lián)性分析

3、成功案例分析：品牌塑造與消費者忠誠度的提升

課堂互動：討論品牌對企業(yè)文化的貢獻

二、企業(yè)品牌戰(zhàn)略的定位模型及工具

1、品牌定位理論概述

2、STP（市場細分、目標市場選擇、市場定位）模型詳解

3、品牌定位工具與技巧：SWOT、PEST、KANO模型等

4、成功案例分析：如何通過精準定位實現(xiàn)品牌差異化

課堂互動：模擬品牌定位練習

三、企業(yè)文化與品牌戰(zhàn)略的融合

1、企業(yè)文化對品牌戰(zhàn)略的支撐作用

2、如何構建與品牌戰(zhàn)略相匹配的企業(yè)文化

3、企業(yè)文化與品牌形象的協(xié)同傳播策略

4、成功案例分析：企業(yè)文化與品牌戰(zhàn)略的共贏實踐

課堂互動：企業(yè)文化與品牌故事創(chuàng)作

四、企業(yè)品牌戰(zhàn)略升級的策略與路徑

1、品牌戰(zhàn)略升級的背景與挑戰(zhàn)

2、品牌戰(zhàn)略升級的關鍵要素分析

3、升級策略：品牌重塑、品牌延伸、品牌國際化等

4、成功案例分析：品牌戰(zhàn)略升級的成功案例與啟示

課堂互動：制定品牌升級方案

五、企業(yè)品牌戰(zhàn)略組織變革

1、品牌戰(zhàn)略對組織結構的要求

2、戰(zhàn)略執(zhí)行中組織變革的必然性

3、組織變革的步驟與策略

4、成功案例分析：大型企業(yè)組織變革與品牌戰(zhàn)略的協(xié)同推進

課堂互動：模擬組織變革討論

六、品牌營銷模型構建與實踐

1、數智化品牌營銷模型：從PDCA到CBRA

2、營銷組合（4P/7P）在數智化品牌營銷實踐中的應用

3、數智化品牌整合營銷傳播：廣告、公關、促銷等

課堂互動：品牌營銷方案策劃

七、數智化品牌營銷創(chuàng)新工具

1、數智化品牌營銷概述

2、大數據在品牌營銷中的應用

3、人工智能在品牌分析與預測中的作用

4、社交媒體營銷與品牌互動

5、成功案例分析：格力電器的數智化品牌營銷創(chuàng)新實踐

課堂互動：數智化品牌營銷工具實操

八、新媒體應用與品牌營銷創(chuàng)新

1、新媒體對品牌營銷的影響

2、社交媒體營銷策略與技巧

3、短視頻營銷：內容創(chuàng)作與傳播

4、直播營銷：互動與轉化

5、成功案例分析：新媒體營銷的成功案例

分組設計：新媒體營銷方案設計與實施

九、課程總結與未來展望

1、回顧課程要點與難點

2、總結品牌戰(zhàn)略與數智化品牌營銷的趨勢

3、探討未來品牌營銷的挑戰(zhàn)與機遇

4、學員分享與反饋

5、課程評價與持續(xù)改進建議收集