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塑造杰出領(lǐng)導人研討會

引言

領(lǐng)導力：不是體現(xiàn)在壓過別人——壓過別人是為了彰顯自己的職位權(quán)力，而非有效領(lǐng)導。有效領(lǐng)導是能夠激發(fā)員工付出額外的努力，為組織的績效而自發(fā)拼搏的一種精神。

這是需要營造一種積極向上的環(huán)境，才能夠激發(fā)出來的一種狀態(tài)，這種狀態(tài)又依賴于管理者高超的管理藝術(shù)，那么

什么樣的行為才是有效的，更能營造出積極的氛圍？

積極的氛圍怎么衡量或判斷，氛圍可以言傳嗎？

為什么別人領(lǐng)導藝術(shù)那么的高超，而我呢？

什么原因會影響一個人的管理行為？

我的領(lǐng)導力問題出在哪里？

……………………

諸多問題縈繞在很多管理者的腦海中，為解答這樣的疑問，哈佛大學40年前就開始研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)人的內(nèi)在驅(qū)動力、價值觀、學習風格、情商幾個方面的因素會影響到一個人的管理風格，不同的管理風格又會導致不同的組織氣氛結(jié)果，組織氣氛又會影響到績效，他們之間相互關(guān)聯(lián)。塑造卓越領(lǐng)導人項目將幫助企業(yè)管理者和領(lǐng)導人認識自己，從而激勵大家的能量，發(fā)自內(nèi)心愿意去改進管理風格和組織氣氛，從而提升團隊和組織的績效。

研討會概述

本研討會基于心里學的理論研究，幫助你深刻去認知自己，俗話說“三歲看大，七歲看老”，動機/驅(qū)動力測評與反饋可以幫你去看到自己內(nèi)心所要的是什么；但經(jīng)過后天的改變，亦可以讓你看到現(xiàn)在你追求的又是什么，價值觀幫你回答這個問題；

情商越來越公認對于成功的重要性，那么情商反饋可以幫助你找到短板。還有管理風格、組織氣氛的結(jié)果，像一道道麻辣大餐一樣，讓你大飽眼福，將觸極你的靈魂，徹頭徹尾對領(lǐng)導力作一次全面體檢；也許你會體無完膚，但這樣的洗禮在管理職業(yè)生涯中是非常必要的。

本研討會分為六大模塊，即系統(tǒng)的評估、全面的研討、全真的模擬、一對一反饋、發(fā)展規(guī)劃、顧問輔導（可選）。該研討會被眾多全球500強和中國優(yōu)企業(yè)采用。

研討會收益

通過理解個人的動機和內(nèi)在的驅(qū)動力，您可以在工作中獲得更高水平的滿足感；

通過理解個人的情商素質(zhì)水平以及與國際標桿的比較，您可以明確自己素質(zhì)的強項和有待改進的方面；

通過理解自己的管理風格以及不同風格在不同情景下的應(yīng)用效果，助您成為更成功的領(lǐng)導者；

通過提升領(lǐng)導效度，創(chuàng)造有效的組織氣氛，您能夠更好地激勵和培養(yǎng)他人；

通過整合個人特質(zhì)、領(lǐng)導風格以及組織氣氛，您可以改善團隊的工作結(jié)果，從而提升整個組織的績效；

研討會對象

企業(yè)中高級管理者和領(lǐng)導者

研討會時間：兩天12課時

研討會模塊

您心目中優(yōu)秀的領(lǐng)導人

領(lǐng)導力四維模型及勝任力介紹

領(lǐng)導力邏輯

冰山模型，你的行為來源

學習與決策風格

工具介紹

猜自己的風格

個人報告解讀

動機和價值觀

崗位的三大動機

三類價值觀

不同崗位的動機匹配

情商領(lǐng)導力

情商領(lǐng)導力的四維度

如何提升情商領(lǐng)導力

報告解讀

管理風格

管理風格介紹

演練

報告解讀

組織氣氛

組織氣氛介紹

報告解讀

整合報告解讀與練習

組織氛圍改善討論

蓋塔游戲——領(lǐng)導力反思

行動計劃

研討會師資

資深顧問、總監(jiān)

豐富的素質(zhì)模型、領(lǐng)導力提升和人才發(fā)展項目經(jīng)驗

客戶如是說

“該項目幫助我深刻地理解了自己無法意識到的最深層的動機以及我在管理過程中的優(yōu)勢和缺陷?！?/p>

“塑造卓越領(lǐng)導人項目“不管是對高潛質(zhì)的管理者還是對于公司高層領(lǐng)導來說，都是一個必須的項目?！?/p>

“沒想到一個領(lǐng)導力發(fā)展項目能讓我徹夜難眠，引發(fā)了我很多的反思?！?/p>

“該項目明確了我在管理和領(lǐng)導力發(fā)展道路上的方向。”

“領(lǐng)導力發(fā)展項目給了我很多的反思，使我明確了如何重塑自我的方向。”