八類專業(yè)課程簡快開發(fā)?
一、課程背景
企業(yè)培訓(xùn)是為了讓員工能快速勝任工作,提高工作效率。因此,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)最大量的課程是針對(duì)本企業(yè)特有的專業(yè)類課程,例如:講解產(chǎn)品、說明規(guī)章制度管理辦法、系統(tǒng)操作和業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)、向客戶推薦你的產(chǎn)品和服務(wù)、純干貨的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)講解等。這類課程量大、整體重要性高,同時(shí)必須由企業(yè)內(nèi)“懂行”的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行開發(fā)。但是太多內(nèi)部培訓(xùn)師受過往學(xué)歷教育影響,開發(fā)課程時(shí)缺少方法,結(jié)果不盡人意:
現(xiàn)在,企業(yè)培訓(xùn)有一個(gè)新的選擇,《八類專業(yè)課簡快開發(fā)?》國際版權(quán)課程,是多位專家經(jīng)過數(shù)十年時(shí)間,吃透企業(yè)各類專業(yè)課程,總結(jié)出一套簡單快速的課程開發(fā)方法。參與的學(xué)員不用掌握教學(xué)設(shè)計(jì)的厚重原理,只需要2-3天的時(shí)間,按照課程的五個(gè)步驟、八個(gè)分類進(jìn)行開發(fā),就能做出生動(dòng)、高效、易講易學(xué)的專業(yè)課程。有需要的內(nèi)訓(xùn)師,也可以通過這些工具方法,快速理解掌背后的培訓(xùn)課程開發(fā)理論和技術(shù),在培訓(xùn)技能上更上一層樓。
二、課程特點(diǎn)
這門課程是一套基于工作任務(wù)導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)部專業(yè)課程開發(fā)的簡明操作方案。
課程將繁雜的“價(jià)值定位技術(shù)”、“教學(xué)設(shè)計(jì)原理”、“課程開發(fā)原理”、“組織智慧提煉”、“績效導(dǎo)向、學(xué)員中心”、“成人學(xué)習(xí)原理”、“敏捷式開發(fā)”、“培訓(xùn)效果評(píng)估”、“基于工作任務(wù)的課程開發(fā)“……等涉及課程開發(fā)的內(nèi)容——原來需用幾十本書和課程才能講清楚——整合成五步開發(fā)法和8類課程要點(diǎn),并提供給內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)模板和自檢要求工具,幫助企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師快速開發(fā)高品質(zhì)的內(nèi)部課程。通過開發(fā)課程的過程,領(lǐng)悟企業(yè)課程開發(fā)的本質(zhì)。
本課程開發(fā)出的企業(yè)專業(yè)課會(huì)是怎樣的?
第一、從工作任務(wù)界定,尋找員工工作中的痛點(diǎn),結(jié)合組織智慧提煉方法,解決員工工作中的盲區(qū)誤區(qū),避免”培訓(xùn)和實(shí)操兩張皮“現(xiàn)象;
第二、邏輯非常清楚,容易理解,學(xué)員掌握沒有困難;
第三、課程生動(dòng)有趣,互動(dòng)練習(xí)深入有趣,吸引員工主動(dòng)參與,輕松學(xué)會(huì);
第四、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)要點(diǎn)的模擬實(shí)操訓(xùn)練和最終評(píng)估,培訓(xùn)效果一目了然。
如上,也是《八類專業(yè)課程簡快開發(fā)》課程本身的特點(diǎn)。
課程通過“做中學(xué),學(xué)中做”,邊講解邊開發(fā),并輔及現(xiàn)場(chǎng)教練輔導(dǎo),用體驗(yàn)式訓(xùn)練的方式帶領(lǐng)參與內(nèi)訓(xùn)師掌握方法、提升境界。
在開發(fā)過程中,每一步都提供給學(xué)員完全可落地的方法、表格工具和操作要點(diǎn),共計(jì)有4套工具包,12個(gè)開發(fā)工具和8個(gè)操作方法。在整個(gè)開發(fā)過程中,每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的成果可見,過程可控,確保開發(fā)出高品質(zhì)的課程。課程采用的工具有:
《專業(yè)課程簡快開發(fā)流程模板》
《課程定位表》
《教學(xué)內(nèi)容提煉表》
《8類專業(yè)課程分類自檢表》
痛點(diǎn)呈現(xiàn)“兩招”
練習(xí)設(shè)計(jì)練習(xí)五步
修煉標(biāo)題黨8法
…… ……
三、課程收獲
通過學(xué)習(xí)和參與本課程中的練習(xí),在3天內(nèi),企業(yè)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師可以:
掌握一套有效的課程開發(fā)步驟,可應(yīng)用在任何專業(yè)課程上;
每人可產(chǎn)出1門高品質(zhì)的專業(yè)課程(3小時(shí)左右課程);
通過這個(gè)過程理解專業(yè)課程開發(fā)的本質(zhì),提升教學(xué)設(shè)計(jì)能力;
課程可采用:多層次訓(xùn)練法,同步訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)師的講臺(tái)呈現(xiàn)與表達(dá)能力及PPT課件制作能力。
四、課后成果說明
以B2C產(chǎn)品(對(duì)個(gè)人的產(chǎn)品或服務(wù))課程為示例,常見的企業(yè)內(nèi)課程是“長成”這個(gè)樣子的:
這類課程的最常見的問題在于:
與工作無關(guān):把產(chǎn)品介紹講成技術(shù)介紹,和學(xué)員的工作無關(guān)
產(chǎn)品的特點(diǎn)/賣點(diǎn)不清晰:只介紹了產(chǎn)品是什么,怎么用,不講消費(fèi)者或使用者為何需要該產(chǎn)品
競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)不清楚:沒有說明和同類產(chǎn)品或競(jìng)爭對(duì)手的產(chǎn)品相比的優(yōu)勢(shì)何在
不吸引人、枯燥:產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者/使用者的利益不清晰,介紹過程枯燥無味
(略)
我們總結(jié)出來,應(yīng)對(duì)這類問題的解決方案是:
需要說明產(chǎn)品前景,對(duì)學(xué)員本人工作和利益的影響,激發(fā)學(xué)員興趣。
采用FABE結(jié)構(gòu),說明產(chǎn)品的是什么、優(yōu)勢(shì)何在、利益點(diǎn)和證據(jù):
一句話說明產(chǎn)品是什么;
清晰總結(jié)產(chǎn)品賣點(diǎn);
(略);
按銷售真實(shí)情景設(shè)置教學(xué)練習(xí)(略)
(略)
最終課程變?yōu)榘碏ABE結(jié)構(gòu)組成,由情景案例貫穿,具有豐富練習(xí)的課程。生動(dòng)有趣,容易講好,學(xué)員培訓(xùn)成果可檢測(cè)評(píng)估。
五、課程說明
1、適合人群
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師或內(nèi)部課程開發(fā)師,必須是具有課題在本企業(yè)的真實(shí)工作經(jīng)驗(yàn)的“內(nèi)部專家”。
2、參課須知
該課程是訓(xùn)練式工作坊,所有參課人員必須帶有最少一門的課程開發(fā)任務(wù),否則無法保證課程的有效產(chǎn)出和質(zhì)量。
3、時(shí)間安排
標(biāo)準(zhǔn)版3天2晚,可輸出15門左右半天課件的完稿(全部課程內(nèi)容和教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì),不包括PPT美化);
精簡版2天1晚或3天時(shí)間,可輸出需優(yōu)化改進(jìn)的(已有主題和課件)15門左右半天課程初稿(說明:課件的全部標(biāo)題及內(nèi)容設(shè)計(jì),但沒有完成案例撰寫、練習(xí)開發(fā)及PPT美化)。
純知識(shí)導(dǎo)入1天時(shí)間,掌握課程開發(fā)方法,無課程產(chǎn)出
4、訓(xùn)練方法
理論講解(30%)+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(20%)+教練輔導(dǎo)(20%)+討論活動(dòng)(15%)+反饋點(diǎn)評(píng)(15%)
時(shí)間 | 模塊 | 內(nèi)容 | 工具 |
面授課前1周 | 課程定位 | 任務(wù)1:線上學(xué)習(xí)+線上輔導(dǎo) 任務(wù)2:學(xué)員完成《課程定位表》 任務(wù)3:定位表給課程指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn) | 《課程定位表》 |
第一天上午 | 開場(chǎng)導(dǎo)入: 課程開始之前 | 企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)師的難題 給你的課評(píng)個(gè)分 內(nèi)部課程開發(fā)師的價(jià)值與定位 課程開發(fā)三信念 | 《課程自評(píng)表》 |
二、課程定位
| 1、案例串聯(lián)活動(dòng):《糾結(jié)的課程開發(fā)》 2、企業(yè)培訓(xùn)的意義與作用 企業(yè)培訓(xùn)源自組織需要 企業(yè)培訓(xùn)需要理清的三個(gè)核心因素 企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)科教育的區(qū)別 3、課程價(jià)值定位技術(shù) 4、課程“三定” 4.1、定學(xué)員 4.2、定工作任務(wù) 4.3、定“差距”:初始技能及達(dá)標(biāo)水平差距分析 4、課程定位常見問題及糾正 5、本單元小結(jié) | 《課程定位表》 | |
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo) | 課程開發(fā)小組匯報(bào)課題價(jià)值及《課程定位表》; 學(xué)員反饋及建議; 老師反饋及建議 | ||
第一天下午 | 三、教學(xué)內(nèi)容提煉與組織 | 1、教學(xué)在回答學(xué)員兩個(gè)問題 2、教什么:解決工作挑戰(zhàn)的有效工作經(jīng)驗(yàn) 2.1、案例分析:《銀行柜員反洗錢必知》 2.2、什么是組織智慧? 2.3、案例分析:《店面服務(wù)水平提升》 2.4、組織智慧萃取基礎(chǔ)方法:“順藤摸瓜”法(工作流程及情景分析) 2.5、組織智慧萃取“四步法” 工具:《教學(xué)內(nèi)容提煉表》 知識(shí)技能課程工具應(yīng)用解讀; 其它課程工具應(yīng)用解讀 教學(xué)內(nèi)容的組織:課程金字塔 提煉教學(xué)內(nèi)容,轉(zhuǎn)化為《課程大綱》(或課程腦圖) 交流:我的課程講什么? | 《教學(xué)內(nèi)容提煉表》 《課程大綱》(或腦圖、知識(shí)樹) |
晚間輔導(dǎo) | 老師進(jìn)組輔導(dǎo)《教學(xué)內(nèi)容提煉》 全班現(xiàn)場(chǎng)小組成果示范 各組確認(rèn)教學(xué)內(nèi)容及課程大綱 學(xué)員完成《教學(xué)內(nèi)容提煉表》,合格離場(chǎng) | ||
第二天上午 | 一、課程五步簡快開發(fā)法介紹 | 1、成人學(xué)習(xí)原理 2、成人培訓(xùn)的思路 3、課程五步簡快開發(fā) 3.1、案例分析:丟失身份證該怎么做? 3.2、課程五步簡快開發(fā)五步 | 痛點(diǎn)收益清單 |
四、教學(xué)設(shè)計(jì)五步法: “一勾”激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力 | 1、激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力“兩招” 感性上有吸引力; 理性上有說服力 2、痛點(diǎn)清單激發(fā)動(dòng)力,收益清單激發(fā)動(dòng)力 3、優(yōu)秀課程開場(chǎng)案例解析 4、寫出課程痛點(diǎn)及收益清單 5、本單元小結(jié) | ||
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo) | 小組課程開場(chǎng)設(shè)計(jì)輔導(dǎo) | ||
四、教學(xué)設(shè)計(jì)五步法“二教”深入淺出講解 | 3、怎么教:幫助學(xué)員理解,幫助學(xué)員記憶 3.1 打比方 3.2 舉例子 3.3 圖示法:流程圖、示意圖、隱喻圖 3.3 圖表法:常用表格、柱狀圖、餅狀圖、 雷達(dá)圖等 4、本單元小結(jié) | 《教學(xué)內(nèi)容提煉表》 | |
第二天下午 | 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo) | 小組匯報(bào)《教學(xué)內(nèi)容提煉表》; 學(xué)員提問及建議; 老師反饋及建議; 優(yōu)化調(diào)整《教學(xué)內(nèi)容提煉表》 | |
五、三練:以練代教,查缺補(bǔ)漏
| 1、什么是“以練代教”? 1.1、線上案例:注意,有“毒”! 1.2、以練代教的好處 2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的課堂活動(dòng)設(shè)計(jì) 2.1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的學(xué)員特點(diǎn) 2.2 受學(xué)員歡迎的課堂活動(dòng)十大特點(diǎn) 2.3、教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)活動(dòng)匹配原則 2.4 教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)活動(dòng)匹配方法 3、設(shè)計(jì)高效練習(xí) 3.1、一般練習(xí)VS高效練習(xí) 3.2、高效練習(xí)設(shè)計(jì)關(guān)鍵:“挖坑” 3.3、練習(xí)設(shè)計(jì):五步“挖坑”法 4、優(yōu)秀教學(xué)活動(dòng)及課程示例 5、本單元小結(jié) | 《教學(xué)目標(biāo)及教學(xué)活動(dòng)匹配表》 | |
好標(biāo)題增吸引力 | “標(biāo)題黨”8法 | —— | |
晚間輔導(dǎo) | 教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)輔導(dǎo) 2、課程初稿輔導(dǎo) | ||
第三天上午 | 六、四思—舉一反三,總結(jié)落地 | 1、視頻:內(nèi)容總結(jié)五法 2、如何進(jìn)行課程回顧反思? 3、如何進(jìn)行課后規(guī)劃落地? 4、本單元小結(jié) | —— |
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo) | 課題結(jié)尾設(shè)計(jì)輔導(dǎo) 課題小組相互交流 | ||
七、五評(píng):效果評(píng)估,迭代優(yōu)化 | 1、培訓(xùn)效果評(píng)估 1.1、由淺至深的培訓(xùn)效果評(píng)估 1.2、培訓(xùn)效果評(píng)估的工具方法 2、課程評(píng)估,迭代優(yōu)化 2.1、課程評(píng)估 | ||
第三天下午 | 七、課程要件開發(fā) | 1、培訓(xùn)課件PPT設(shè)計(jì) 1.1 課件的作用 1.2 課件的”Key word “原則 1.3 課件內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn) 1.4 課件美化設(shè)計(jì)的四原則 1.5 模板選擇與應(yīng)用 2、標(biāo)準(zhǔn)化課件要件組成及要求 2.1 標(biāo)準(zhǔn)化課件8大件 2.2 講師手冊(cè)及課件:課件備注內(nèi)容及要求 2.3 課程說明(含大綱或腦圖)作用及要求 2.4 學(xué)員手冊(cè)及撰寫方法 2.5 案例、練習(xí)、多媒體集 2.6 考試題庫的作用及編撰方法 工具:課程包參考模板 | |
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo) | 課題小組進(jìn)行教學(xué)課件初稿匯報(bào) 學(xué)員交流反饋 3、老師反饋建議 | ||
課程回總結(jié)與要件開發(fā)工作計(jì)劃 | 課程內(nèi)容回顧與總結(jié) 課程的“3-5-5”密碼 工具解析: 《課程開發(fā)模板》 《八類專業(yè)課程自檢清單》 后繼要件開發(fā)工作要求及安排 | 《課程開發(fā)模板》 《八類專業(yè)課程自檢清單》介紹 《要件開發(fā)工作計(jì)劃表》 | |
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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