引領(lǐng)智能未來(lái)
DeepSeek大模型在企業(yè)降本增效中的戰(zhàn)略應(yīng)用
【課程背景】
人工智能技術(shù)正以驚人的速度發(fā)展,從傳統(tǒng)的機(jī)器學(xué)習(xí)到深度學(xué)習(xí),再到如今的AIGC(生成式AI)大模型,AI的應(yīng)用領(lǐng)域和影響力不斷擴(kuò)展。特別是ChatGPT的誕生,使得大模型技術(shù)成為全球科技發(fā)展的焦點(diǎn)。而中國(guó)大模型DeepSeek憑借自主創(chuàng)新和技術(shù)突破,在全球AI競(jìng)爭(zhēng)中嶄露頭角,展現(xiàn)出強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
在這一背景下,企業(yè)正面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何利用AI大模型提升業(yè)務(wù)效率?如何在海量數(shù)據(jù)中挖掘價(jià)值?如何構(gòu)建企業(yè)級(jí)智能化應(yīng)用?這些問(wèn)題成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。本課程系統(tǒng)梳理AI大模型的發(fā)展脈絡(luò),深入剖析全球主流大模型的應(yīng)用場(chǎng)景,提供從提示詞優(yōu)化到定制化開(kāi)發(fā)的實(shí)戰(zhàn)案例,并結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略視角,探討AI如何助力企業(yè)智能化升級(jí)。
此外,隨著AI技術(shù)的深入應(yīng)用,企業(yè)在隱私保護(hù)、數(shù)據(jù)安全、法律合規(guī)等方面面臨新的挑戰(zhàn)。本課程不僅幫助學(xué)員掌握AI技術(shù),還將提供企業(yè)級(jí)的AI應(yīng)用落地策略,確保學(xué)員能夠結(jié)合自身業(yè)務(wù)需求,設(shè)計(jì)合理的AI應(yīng)用方案。
本課程適用于企業(yè)高管、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、數(shù)據(jù)分析師及所有希望通過(guò)AI提升競(jìng)爭(zhēng)力的從業(yè)者。課程將結(jié)合理論講解與實(shí)操演練,助力學(xué)員從認(rèn)知到落地,真正實(shí)現(xiàn)AI賦能業(yè)務(wù)的目標(biāo)。
【課程收益】
重構(gòu)認(rèn)知,洞察趨勢(shì):系統(tǒng)了解AI大模型(特別是DeepSeek)的技術(shù)演進(jìn)與產(chǎn)業(yè)變革邏輯,提升企業(yè)家的前瞻性戰(zhàn)略判斷力。
聚焦場(chǎng)景,看懂價(jià)值:精準(zhǔn)掌握AI在市場(chǎng)、客服、法務(wù)、財(cái)務(wù)等部門(mén)的應(yīng)用場(chǎng)景,識(shí)別AI在自身企業(yè)中的可落地機(jī)會(huì)點(diǎn)。
掌握路徑,推進(jìn)落地:掌握企業(yè)導(dǎo)入AI的核心路徑與操作要點(diǎn),從選型、試點(diǎn)到推廣,構(gòu)建AI項(xiàng)目的落地閉環(huán)。
助力轉(zhuǎn)型,降本增效:借助DeepSeek等大模型技術(shù),推動(dòng)業(yè)務(wù)提效、運(yùn)營(yíng)降本、組織敏捷升級(jí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的智能化躍遷。
【課程特色】
定位高層: 以戰(zhàn)略視角幫助企業(yè)家理解AI,不落技術(shù)細(xì)節(jié)
緊貼落地: 所有案例和路徑均可在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施或復(fù)制
以成效導(dǎo)向: 強(qiáng)調(diào)ROI與降本增效可衡量結(jié)果
互動(dòng)式設(shè)計(jì): 引導(dǎo)企業(yè)家結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際思考落地策略
【課程對(duì)象】
各行業(yè)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、CEO等決策層
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人、創(chuàng)新發(fā)展部門(mén)主管
有意推動(dòng)AI落地、探索智能化升級(jí)的中小企業(yè)主
對(duì)AI趨勢(shì)與產(chǎn)業(yè)價(jià)值感興趣的商業(yè)領(lǐng)袖與高管
【課程時(shí)間】3小時(shí)(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、認(rèn)知重塑:AI新時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)(40分鐘)
1、AI發(fā)展脈絡(luò)與技術(shù)演進(jìn)
從規(guī)則引擎到大模型:人工智能三次浪潮的回顧與啟示
AIGC的崛起:生成式AI如何打破傳統(tǒng)工具邊界
DeepSeek的技術(shù)特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì):中文理解力、本地部署能力、成本效率
2、AI將如何改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)范式
管理方式變革:從“人管人”到“人+AI協(xié)同決策”
知識(shí)資產(chǎn)變現(xiàn):讓企業(yè)數(shù)據(jù)真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力
AI重構(gòu)組織邊界:跨部門(mén)協(xié)作更高效、敏捷、低成本
3、企業(yè)家視角下的AI認(rèn)知框架
AI不只是工具,而是新型“管理合伙人”
如何判斷AI項(xiàng)目的價(jià)值與優(yōu)先級(jí)
如何構(gòu)建企業(yè)家自身的“AI戰(zhàn)略眼光”:看懂技術(shù),看清路徑,看重回報(bào)
二、價(jià)值落地:AI大模型的企業(yè)級(jí)應(yīng)用場(chǎng)景與成效示例(90分鐘)
1、核心場(chǎng)景盤(pán)點(diǎn)
營(yíng)銷內(nèi)容生成(市場(chǎng)部)
客戶智能交互與定制推薦(客服/運(yùn)營(yíng))
合同審核自動(dòng)化(法務(wù))
財(cái)務(wù)報(bào)表解析與智能問(wèn)答(財(cái)務(wù)部)
制造過(guò)程故障預(yù)測(cè)與優(yōu)化調(diào)度(制造業(yè))
管理駕駛艙智能分析(高管層)
2、實(shí)效剖析
成本降低:如何以AI取代重復(fù)性任務(wù),節(jié)約用工成本
效率提升:從數(shù)據(jù)→洞察→決策的實(shí)時(shí)響應(yīng)路徑
智能提能:賦能普通員工→“類專家”進(jìn)階路徑
典型企業(yè)案例(金融、制造、能源等)
三、路徑設(shè)計(jì):如何推動(dòng)企業(yè)部署與落地AI大模型(40分鐘)
1、落地策略三步法
第一步:識(shí)別業(yè)務(wù)痛點(diǎn),構(gòu)建高頻剛需清單
第二步:匹配場(chǎng)景與AI能力,構(gòu)建PoC(原型驗(yàn)證)
第三步:部署路徑設(shè)計(jì)(本地部署/云端服務(wù))+ 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
2、企業(yè)推動(dòng)AI落地的3種模式
輕部署模式(外部工具輔助,如Dify+DS)
私有化定制(RAG知識(shí)庫(kù) + Lora微調(diào) + 智能體構(gòu)建)
生態(tài)共建模式(與服務(wù)商、開(kāi)發(fā)商合作共創(chuàng))
3、如何構(gòu)建AI能力閉環(huán)
從試點(diǎn)部門(mén)開(kāi)始,逐步規(guī)模化推廣
建立AI運(yùn)營(yíng)中臺(tái)與成長(zhǎng)機(jī)制
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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