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DeepSeek及AI賦能制造，從趨勢認知到實操應用

數(shù)字化時代下的制造業(yè)智慧升級之道

【課程背景】

當前，人工智能技術(shù)正加速重塑全球制造業(yè)格局，推動傳統(tǒng)制造企業(yè)向數(shù)字化與智能化方向迅速邁進。然而，企業(yè)在擁抱AI技術(shù)進行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型過程中，普遍面臨缺乏整體性認知和實操技能的挑戰(zhàn)。企業(yè)管理團隊與員工對AI的理解存在明顯差異，實際業(yè)務中對AI工具的應用往往零散、碎片化，未能有效發(fā)揮AI技術(shù)的潛能。

企業(yè)亟需通過系統(tǒng)化的培訓，幫助管理層與員工深入了解AI技術(shù)及其在制造業(yè)各環(huán)節(jié)的應用潛力，明確AI在業(yè)務轉(zhuǎn)型過程中的具體實施路徑與方式。同時，通過此次培訓，企業(yè)也期望能提升員工日常辦公及業(yè)務處理的AI應用能力，推動企業(yè)辦公效率的整體提升。

通過本課程，學員將形成對AI技術(shù)從宏觀趨勢到業(yè)務實際應用的全面理解，掌握AI工具的具體應用方法與技巧，切實推動企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)技術(shù)應用與業(yè)務場景的融合創(chuàng)新，加快企業(yè)數(shù)字化與智能化戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

【課程收益】

深刻理解AI技術(shù)與制造業(yè)發(fā)展趨勢，明確AI技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義，為企業(yè)決策提供前瞻性的參考。

掌握國內(nèi)主流大模型的特點及優(yōu)劣勢，清晰選擇適合企業(yè)業(yè)務需求的大模型與工具，保障技術(shù)選型準確性。

通過現(xiàn)場實操案例學習，迅速掌握AI工具在日常辦公及業(yè)務處理中的實際使用方法，立即提升工作效率。

建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認知基礎(chǔ)，明確AI技術(shù)賦能業(yè)務創(chuàng)新的路徑與方法，增強團隊主動擁抱數(shù)字化的意識。

【課程特色】場景導向、實戰(zhàn)演練、宏微結(jié)合、易學易用

【課程對象】企業(yè)高管、各部門管理團隊成員、IT部門人員及業(yè)務骨干員工

【課程時間】1天（6小時/天）

【課程大綱】

一、啟航之路：AI賦能業(yè)務場景的基礎(chǔ)知識（1.5小時，ai大局觀）  

1、AI技術(shù)的核心概念與發(fā)展歷程  

人工智能產(chǎn)生與發(fā)展的歷程  

人工智能2.0時代與發(fā)展趨勢  

人工智能對制造業(yè)發(fā)展的意義與影響  

2、AI技術(shù)體系與應用場景解析  

傳統(tǒng)AI技術(shù)（機器學習）的特點與應用場景  

深度學習技術(shù)的特征與制造業(yè)應用實例  

生成式AI（大模型）的核心能力與制造業(yè)典型應用場景  

二、智造前沿：全球大模型發(fā)展與趨勢分析（1小時，ai主流大模型解析）

1、大模型技術(shù)的發(fā)展背景  

 從ChatGPT到DeepSeek的技術(shù)演進  

大模型對制造業(yè)與業(yè)務的賦能價值分析  

2、主流國產(chǎn)大模型對比  

 DeepSeek、通義千問、文心一言、訊飛星火等模型對比  

國內(nèi)外大模型的優(yōu)劣勢分析與應用選擇建議  

三、未來展望：人工智能技術(shù)的發(fā)展趨勢與前瞻（0.5小時，ai發(fā)展趨勢）

1、人工智能未來的多模態(tài)趨勢  

多模態(tài)AI技術(shù)的現(xiàn)狀與發(fā)展方向  

具身智能與制造業(yè)的融合前景  

2、AI賦能制造業(yè)的長期布局  

制造業(yè)如何長期、持續(xù)地推動AI戰(zhàn)略落地  

制造企業(yè)未來AI應用發(fā)展建議與路線圖

四、場景落地：AI工具實操及高效應用（2小時，ai大模型工具與操作實戰(zhàn)） 

1、AI驅(qū)動的辦公效率提升  

自動生成文檔：合同審查、會議紀要與文案優(yōu)化  

智能化PPT設(shè)計與快速生成  

2、數(shù)據(jù)分析與智能報表自動化  

Python與AI技術(shù)融合應用實操  

常用AI工具的安裝與應用流程  

3、實戰(zhàn)演練與互動體驗  

AI工具實操示范與現(xiàn)場互動演練  

AI工具日常應用技巧分享與互動答疑  

五、融合賦能：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)路徑（1小時，ai應用落地方法與路徑）

1、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略認知  

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)與企業(yè)價值分析  

轉(zhuǎn)型過程中人的因素與組織變革的重要性  

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方法論與落地策略  

轉(zhuǎn)型路徑規(guī)劃與實施閉環(huán)（五步飛輪）  

AI與業(yè)務流程深度融合的路徑設(shè)計與策略實施