AI領導力
驅動企業(yè)智能化轉型的戰(zhàn)略與實踐
【課程背景】
在全球數(shù)字化轉型的浪潮中,人工智能(AI)已經成為各行業(yè)創(chuàng)新與增長的核心驅動力。從早期的機器學習算法到深度學習的突破,再到近年來生成式AI(AIGC)大模型的崛起,AI技術的發(fā)展呈現(xiàn)出指數(shù)級的增長趨勢。尤其是以ChatGPT、DeepSeek等為代表的大模型技術,不僅在自然語言處理、計算機視覺等領域取得了顯著成就,還在智能客服、內容生成、數(shù)據分析等多個業(yè)務場景中展示出強大的應用潛力。
全球科技巨頭與創(chuàng)新企業(yè)紛紛加碼大模型的研發(fā)與應用,將其作為提高生產效率、優(yōu)化客戶體驗、推動智能化升級的關鍵工具。在這樣的技術背景下,中國企業(yè)也在不斷加速AI大模型的本地化與自主創(chuàng)新。DeepSeek作為中國本土大模型的代表,憑借其在多模態(tài)處理、跨領域應用及高效推理等方面的技術優(yōu)勢,正逐步構建起與國際大模型競爭的生態(tài)體系。
然而,AI技術的高速發(fā)展也帶來了全新的挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者面臨著如何將AI技術高效引入到業(yè)務場景中,并實現(xiàn)從戰(zhàn)略規(guī)劃到具體實施的全過程管理。同時,AI在落地過程中涉及的數(shù)據隱私、安全合規(guī)、模型可解釋性等問題,也對領導者的決策能力提出了更高的要求。如何在利用AI提升業(yè)務效率的同時,確保技術應用的安全性與合規(guī)性,是當前AI領導力建設中的重要課題。
在這樣的背景下,培養(yǎng)具備AI領導力的管理者成為當務之急。AI領導力不僅要求對技術發(fā)展趨勢有深入的理解,還要求具備將技術戰(zhàn)略與業(yè)務需求相結合的能力。通過系統(tǒng)性的學習與實踐,管理者能夠掌握AI大模型的最新技術與應用方法,制定符合自身業(yè)務特點的AI轉型戰(zhàn)略,帶領團隊在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。
本課程的設計正是基于這一需求,旨在幫助學員從理論到實踐,全面掌握AI大模型的演進與應用路徑。課程內容涵蓋AI技術的前沿趨勢、DeepSeek等大模型的創(chuàng)新應用、定制化開發(fā)與部署方案,以及企業(yè)級AI戰(zhàn)略的落地方法。通過案例分析與實操演練,學員將能夠構建適合自身企業(yè)的AI應用框架,真正實現(xiàn)AI賦能業(yè)務的目標。
【課程收益】
掌握AI技術的最新發(fā)展趨勢及其在商業(yè)領域的應用場景。
學習如何制定AI戰(zhàn)略規(guī)劃,并將AI技術引入企業(yè)的核心業(yè)務中。
掌握大模型的提示詞設計與優(yōu)化方法,提升AI應用效果。
探索企業(yè)級AI應用的定制化開發(fā)方法,包括私有部署、知識庫構建與微調。
構建符合業(yè)務需求的AI應用框架,實現(xiàn)企業(yè)智能化升級。
提高領導者在AI時代的戰(zhàn)略決策與管理能力。
【課程特色】
戰(zhàn)略視角: 從宏觀層面探討AI技術在企業(yè)轉型中的應用與挑戰(zhàn)。
實戰(zhàn)案例: 涵蓋合同審核、文案生成、數(shù)據分析、機器人定制等典型業(yè)務場景。
定制開發(fā): 講解AI模型的部署、優(yōu)化與微調方法,實現(xiàn)業(yè)務個性化需求。
前沿技術: 涉及DeepSeek等大模型的最新應用與技術突破。
互動實踐: 通過實操演練與案例分析,提升學員的實戰(zhàn)能力。
【課程對象】
企業(yè)高層管理者與決策者
數(shù)字化轉型負責人與AI項目經理
產品經理、技術架構師與數(shù)據分析師
對AI技術與戰(zhàn)略感興趣的業(yè)務管理者
【課程時間】2天(6小時/天)
【課程大綱】
一、啟航之路:AI技術發(fā)展歷程與DeepSeek崛起
1、AI發(fā)展演進:從傳統(tǒng)技術到大模型
機器學習與深度學習的發(fā)展歷程
AIGC(生成式AI)的崛起及技術突破
ChatGPT、DeepSeek等大模型的創(chuàng)新與影響
2、中國大模型的崛起與技術創(chuàng)新
DeepSeek的技術架構與突破點
國內外主流大模型對比
DeepSeek在行業(yè)中的應用與創(chuàng)新案例
3、AI大模型對產業(yè)的深遠影響
AI大模型在各行業(yè)的應用潛力與挑戰(zhàn)
商業(yè)智能與AI模型的結合
從探索到落地:AI技術的商業(yè)化路徑
二、智能應用:AI大模型能力高效使用與操作實踐
1、全球主流大模型概覽與應用場景
OpenAI GPT-4、DeepSeek、Llama等大模型解析
各大模型的優(yōu)勢與局限性對比
不同行業(yè)的典型應用場景分析(文本生成、數(shù)據分析、代碼生成等)
2、高效提示詞設計:從理論到實踐
AI提示工程基本原理與優(yōu)化策略
提示詞在合同審核、文案生成、PPT制作、數(shù)據分析等方面的應用
AI指令萬能公式(4要素-6要素)
提示詞工程的進階技巧與實戰(zhàn)案例
3、AI工具鏈與企業(yè)業(yè)務流程的結合
如何在業(yè)務流程中集成大模型
AI賦能各類業(yè)務場景的最佳實踐
不同行業(yè)的AI應用模板與標準化操作方法
Ai工具:DeepSeek、ChatGPT、Kimi、豆包、通義千問等
三、定制開發(fā):企業(yè)級AI大模型落地解決方案設計
1、私有大模型的部署與優(yōu)化
本地部署AI模型的方法與實踐
企業(yè)數(shù)據隱私與安全策略
適配不同業(yè)務場景的AI定制化方案
2、RAG(檢索增強生成)知識庫構建
檢索增強生成的原理與架構設計
結合企業(yè)知識庫進行智能問答
RAG在法律、金融、制造業(yè)等領域的應用
3、Lora微調與AI智能體搭建
輕量化微調技術(Lora)的應用
構建企業(yè)專屬的AI智能體
企業(yè)AI模型的持續(xù)優(yōu)化與迭代
4、AI模型與現(xiàn)有平臺集成
如何將AI能力嵌入企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)
API、插件與定制化開發(fā)方案
不同系統(tǒng)架構下的AI集成策略
Ai工具:Ollama、Llava、Dify、Lora等
實踐案例:智能體與數(shù)字員工、機器人路徑規(guī)劃、智能運維、智能客服等
四、戰(zhàn)略引航:AI大模型未來趨勢與落地方法路徑
1、AI幻覺問題及應對策略
什么是“幻覺”與其產生的原因
如何應對“幻覺”問題
案例分析:AI幻覺在應用中的挑戰(zhàn)與應對方案
2、AI大模型的未來發(fā)展趨勢
AI技術未來演進方向與新興技術
全球AI技術與應用的競爭格局
從趨勢到行動:領導者的應對策略
3、AI應用中的法律合規(guī)與倫理問題
數(shù)據隱私與安全合規(guī)要求
人工智能倫理問題與解決路徑
企業(yè)在AI應用上的風險管控與合規(guī)性設計
4、企業(yè)數(shù)字化智能化轉型框架
數(shù)字化轉型的總體框架模型
數(shù)字化能力提升五步飛輪
數(shù)字化智能六維進階模型
結合企業(yè)業(yè)務需求制定AI轉型方案
工具模型:轉型框架房子模型、五步飛輪、六維進階模型
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。
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