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AI賦能科研創(chuàng)新

從前沿洞察到解決方案設(shè)計落地實戰(zhàn)

【課程背景】

作為國家科研創(chuàng)新的核心力量，科研院所最寶貴的資產(chǎn)，是數(shù)十年來沉淀的海量數(shù)據(jù)、技術(shù)文檔與專家經(jīng)驗。然而，這些寶貴的知識財富，往往以非結(jié)構(gòu)化的形式分散在工藝文件、實驗報告、設(shè)計圖紙和質(zhì)量記錄中，形成了“知識孤島”。當(dāng)需要借鑒歷史方案、追溯問題根源時，傳統(tǒng)的“翻手冊、問老師傅”模式效率低下；新員工培養(yǎng)周期長，資深專家的隱性知識也難以得到有效傳承與復(fù)用。這一“知識管理的困境”正逐漸成為制約研發(fā)效率和創(chuàng)新速度的關(guān)鍵瓶頸。

與此同時，一個普遍的矛盾擺在面前：最懂業(yè)務(wù)的科研專家不擅長復(fù)雜的AI編程，而專業(yè)的AI工程師又往往缺乏對特定科研場景的深入理解。這道“鴻溝”使得許多AI項目在“找場景、理數(shù)據(jù)、建模型”的初期就困難重重，難以真正服務(wù)于一線的科研與生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

幸運的是，以大語言模型為代表的生成式AI技術(shù)，以及Dify等“零代碼”AI應(yīng)用開發(fā)平臺的出現(xiàn)，為打破這一僵局帶來了革命性的機遇。它們將強大的AI能力封裝為普通業(yè)務(wù)人員也能輕松上手的可視化工具，讓最懂業(yè)務(wù)的專家，有能力親手將沉睡的“死文檔”轉(zhuǎn)化為“會說話”的智能助手。這標(biāo)志著一個新時代的到來：AI應(yīng)用的開發(fā)權(quán)，正在從少數(shù)技術(shù)專家手中，向廣大的業(yè)務(wù)專家轉(zhuǎn)移。

本課程正是在此背景下，專為青年干部與技術(shù)骨干量身打造。本課程不堆砌復(fù)雜的技術(shù)細(xì)節(jié)，而是聚焦于“問題驅(qū)動、方案導(dǎo)向”的實戰(zhàn)思維。課程旨在打通從“業(yè)務(wù)痛點”到“AI解決方案”的最后一公里，讓每一位學(xué)員都能成為所在領(lǐng)域的“AI應(yīng)用架構(gòu)師”，親自設(shè)計并構(gòu)建出能夠解決實際問題的AI應(yīng)用，真正驅(qū)動科研工作的智能化轉(zhuǎn)型。

【課程收益】

建立戰(zhàn)略視野：全面理解從傳統(tǒng)AI到生成式AI、大模型及AI智能體（Agent）的最新發(fā)展趨勢，為院所的數(shù)字化戰(zhàn)略決策提供前沿支撐。

提升工作效率：掌握AIGC工具在公文寫作、會議紀(jì)要、數(shù)據(jù)分析、PPT制作等日常辦公場景中的實用技能，實現(xiàn)個人與團(tuán)隊的高效率辦公。

掌握實戰(zhàn)技能：學(xué)會使用Coze、Dify等低代碼平臺，將內(nèi)部的技術(shù)手冊、操作規(guī)程、研究報告等資料，轉(zhuǎn)化為可交互的智能知識庫和AI問答助手。

貫通方案思維：掌握“問題-數(shù)據(jù)-知識-方案”的全流程AI解決方案設(shè)計方法 ，能夠圍繞研發(fā)、檢測等核心業(yè)務(wù)問題，設(shè)計出合理的AI場景落地路徑。

產(chǎn)出可視成果：課程結(jié)束時，每位學(xué)員（或小組）將基于自身工作場景，完成一套自己制作的AI助手原型，并形成一份邏輯清晰、目標(biāo)明確的AI應(yīng)用試點提案。

【課程特色】

問題驅(qū)動，方案導(dǎo)向：課程以解決科研院所的真實業(yè)務(wù)問題為主線 ，強調(diào)從“定義問題”出發(fā)，而非“先選工具” ，最終聚焦于形成可落地的解決方案。

理論與實操并重：課程設(shè)計兼顧了宏觀的AI戰(zhàn)略認(rèn)知與微觀的工具實操 ，每個知識點都配有實際操作練習(xí)，確保學(xué)員邊學(xué)邊做、學(xué)以致用。

場景化案例教學(xué)：所有案例均圍繞科研、生產(chǎn)、檢測、辦公等真實場景展開 ，確保內(nèi)容高度貼合學(xué)員的實際業(yè)務(wù)需求，通俗易懂。

賦能業(yè)務(wù)專家：課程專為非AI專業(yè)的技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干設(shè)計，通過可視化的低代碼平臺進(jìn)行教學(xué) ，讓最懂業(yè)務(wù)的人成為AI應(yīng)用的主導(dǎo)者。

成果導(dǎo)向的閉環(huán)學(xué)習(xí)：課程的最終目標(biāo)是產(chǎn)出一份完整的AI試點方案 ，通過分組研討和講師輔導(dǎo)，將五天的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為具有實際價值的可視化產(chǎn)出。

【課程對象】

國企青年干部，尤其是來自科研院所的學(xué)員。

從事運營管理、技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量檢測、信息化推進(jìn)等工作的項目負(fù)責(zé)人與技術(shù)骨干 。

負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、技術(shù)管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心人員 。

希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)AI知識，并利用AI提升工作效率與創(chuàng)新能力的職場專業(yè)人士 。

【課程時間】3天（6小時/天）+2晚（2小時/晚）

【課程大綱】

第一天：AI高效辦公與思維建立 (6小時)

一、戰(zhàn)略視野與高效辦公案例解析

1、理論快講：AI技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)與核心價值（簡述從AIGC到AI智能體的演進(jìn)趨勢）。

2、案例分享與實戰(zhàn)演練：AIGC賦能管理人員高效辦公

案例1：會議紀(jì)要的自動整理與摘要

案例2：復(fù)雜合同、SOP文檔的快速審核與風(fēng)險識別

案例3：利用自然語言進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與報告自動生成

案例4：PPT演示文稿的“一句話”快速生成與美化

二、Prompt工程與公文寫作實戰(zhàn)

1、核心方法：與AI高效對話的藝術(shù)（Prompt Engineering）

2、案例分享與實戰(zhàn)演練：AI助力公文寫作與信息處理

案例5：不同體裁公文（通知、匯報、總結(jié)）的自動生成

案例6：政策文件的快速拆解、核心要點提煉與初稿草擬

案例7：批量處理PDF、Word文檔并自動提取摘要。

3、企業(yè)專屬知識庫的價值與策略

案例導(dǎo)向：分析企業(yè)知識管理痛點，分享AI知識庫成功實踐

策略講解：知識入庫的準(zhǔn)備與核心方法

布置任務(wù)：各小組收集并整理用于第二天實戰(zhàn)的業(yè)務(wù)文檔資料

【第1日核心成果】

一套AI高效辦公的實用技能： 學(xué)員掌握使用AIGC工具進(jìn)行會議紀(jì)要、公文寫作、數(shù)據(jù)分析和PPT制作的實用技巧，即學(xué)即用

第二天：零代碼AI知識庫與智能體構(gòu)建 (6小時)

三、零代碼AI知識庫搭建實戰(zhàn)

1、平臺精講：Coze/Dify等低代碼平臺核心功能介紹與操作演示

2、動手實戰(zhàn)：

步驟1：上傳第一天準(zhǔn)備好的文檔資料，設(shè)置自動拆分規(guī)則

步驟2：分組創(chuàng)建“科研項目報告知識庫”或“設(shè)備維護(hù)手冊知識庫”

步驟3：進(jìn)行現(xiàn)場問答效果測試與優(yōu)化

四、從知識庫到AI問答助手

1、平臺精講：AI低代碼平臺AI助手制作全流程

2、動手實戰(zhàn)：

步驟1：基于上午的知識庫，設(shè)定AI助手的角色指令與對話開場白

步驟2：動手制作一個“設(shè)備故障診斷助手”或“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)查詢助手”

步驟3：學(xué)習(xí)并實踐調(diào)試技巧，讓AI助手回答更專業(yè)、更準(zhǔn)確

3、AI解決方案設(shè)計方法論與課題研討

思維建立：講解“先定義問題”的核心邏輯與從問題到方案的設(shè)計路徑

分組研討：各小組基于已制作的AI助手原型，聚焦并明確一個要深入解決的業(yè)務(wù)問題，構(gòu)思解決方案

【第2日核心成果】

一個可交互的AI助手原型： 每個小組將基于自身業(yè)務(wù)文檔，親手制作完成一個能回答專業(yè)問題、可現(xiàn)場演示的AI智能助手V1.0

第三天：解決方案設(shè)計與成果路演 (6小時)

五、AI試點方案（MVP）設(shè)計工作坊

1、方法講解： 講授“最小可行試點”（MVP）的選擇方法與方案設(shè)計框架

2、分組實戰(zhàn)：

各小組基于確定的課題，完善自己的AI應(yīng)用解決方案

利用AI工具（如AI生成PPT），制作最終的匯報文稿

講師巡場輔導(dǎo)，提供針對性建議

六、成果路演與專家點評

1、最終成果展示：各小組依次上臺，展示自己設(shè)計的AI解決方案和試點提案

2、展示內(nèi)容：問題定義、解決方案（包含現(xiàn)場AI助手原型演示）、預(yù)期業(yè)務(wù)價值、實施路徑等

3、專家點評與總結(jié)：講師點評，課程回顧，并探討企業(yè)內(nèi)AI應(yīng)用推廣策略

【第3日核心成果】

一份完整的AI應(yīng)用試點提案： 產(chǎn)出一份邏輯清晰、目標(biāo)明確的PPT方案，可直接用于內(nèi)部匯報，推動項目落地

一套AI解決方案的設(shè)計思維： 學(xué)員將完整掌握從業(yè)務(wù)痛點出發(fā)，設(shè)計AI落地解決方案的全流程方法論