一、黨的二十屆四中全會(huì)公報(bào)主要精神及“十五五”宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.1 全會(huì)召開(kāi)的宏觀背景與戰(zhàn)略考量
1.1.1 應(yīng)對(duì)世界百年變局加速演進(jìn)的復(fù)雜形勢(shì)
1.1.2 實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的戰(zhàn)略抉擇
1.1.3中美之間博弈加劇
1.1.4 PMI——制造業(yè)生產(chǎn)恢復(fù)分析
1.1.5世界經(jīng)濟(jì)的百年變局:從全球化到逆全球化
1.1.6橄欖球形與M形的收入結(jié)構(gòu)
1.2 全會(huì)的核心主題與歷史地位
1.2.1 聚焦“全面深化改革與國(guó)家治理現(xiàn)代化”的時(shí)代命題
1.2.2 對(duì)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的深化與發(fā)展
1.2.3 為2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化奠定制度基礎(chǔ)
1.3 習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要指示
1.3.2 如何理解堅(jiān)持黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的重要性
1.3.3 GDP增速預(yù)期與高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)
1.4 國(guó)家建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系
1.4.1 制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、航天強(qiáng)國(guó)、交通強(qiáng)國(guó)、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)
1.4.2 如何理解全面國(guó)產(chǎn)替代化
1.4.3 從C919大飛機(jī)看中國(guó)制造
1.5 適度寬松的貨幣政策
1.5.1 更加注重做好跨周期和逆周期調(diào)節(jié)
1.5.2 充實(shí)貨幣政策工具箱,優(yōu)化資金供給結(jié)構(gòu)
1.5.3 當(dāng)前商業(yè)銀行凈息差走勢(shì)分析
1.5.4 2025美聯(lián)儲(chǔ)貨幣政策的影響
1.6 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):完善新型舉國(guó)體制
1.6.1 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):從0到1與從1到100
1.6.2 如何看待日本的廣場(chǎng)協(xié)議與失去的30年
1.7 一攬子增量政策——聚焦五個(gè)方面
1.7.1 圍繞加大宏觀政策逆周期調(diào)節(jié)
1.7.2擴(kuò)大國(guó)內(nèi)有效需求
1.7.3加大助企幫扶力度
1.7.4推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)止跌回穩(wěn)
1.7.5提振資本市場(chǎng)
1.8 特朗普上臺(tái)后的的政策分析及對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的影響——對(duì)等關(guān)稅
1.8.1 特朗普對(duì)等關(guān)稅政策分析
1.8.2 對(duì)等關(guān)稅對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響
1.9 穩(wěn)定幣解讀
二、核心引擎——以高水平科技自立自強(qiáng)驅(qū)動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力
2.1 新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵特征與發(fā)展路徑
2.1.1 培育壯大新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)——腦機(jī)接口、可控核聚變
2.1.2 海上風(fēng)電 、海洋經(jīng)濟(jì)
2.1.3人工智能賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展——人形機(jī)器人
2.1.4關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)域(芯片、生物醫(yī)藥)
2.1.5戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育(新能源、新能源汽車(chē)、高端裝備)
2.1.7真正的卡脖子行業(yè)——能源與農(nóng)業(yè)
2.1.8數(shù)控機(jī)床——工業(yè)“母機(jī)”的產(chǎn)業(yè)升級(jí)
2.2 構(gòu)建支撐高水平自立自強(qiáng)的創(chuàng)新體系——關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)的新型舉國(guó)體制實(shí)踐
2.2.1 人工智能基礎(chǔ)設(shè)施: 智能算力中心
2.2.2 低空經(jīng)濟(jì):evtol、無(wú)人機(jī)、涉農(nóng)植保
2.2.3 光伏產(chǎn)業(yè):電池片突破(TOPCon/HJT/鈣鈦礦)
2.2.4 儲(chǔ)能系統(tǒng):電化學(xué)儲(chǔ)能(鋰電/鈉電/液流)
2.2.5 新能源汽車(chē): 鋰電池、輕量化、固態(tài)電池
2.2.6 為什么都在發(fā)展新能源汽車(chē):特斯拉靠什么賺錢(qián)
2.2.7半導(dǎo)體設(shè)備國(guó)產(chǎn)化:薄膜沉積設(shè)備(PVD/CVD)、涂膠顯影機(jī)
2.2.7創(chuàng)新藥與醫(yī)療設(shè)備
2.2.8 光模塊——新易盛、中際旭創(chuàng)、天孚通信
三、戰(zhàn)略基點(diǎn)——建設(shè)強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與高水平對(duì)外開(kāi)放
3.1暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán),釋放內(nèi)需潛力
3.1.1 促進(jìn)消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容與有效投資關(guān)鍵作用
3.1.2 實(shí)施提振消費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
3.1.3 積極擴(kuò)大有效投資
3.1.4 銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、谷子經(jīng)濟(jì)、首發(fā)經(jīng)濟(jì)
3.2 擴(kuò)大制度型開(kāi)放,拓展國(guó)際合作新空間
3.2.1 高質(zhì)量共建“一帶一路”
3.2.2維護(hù)多元穩(wěn)定的國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局
3.3 防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn) 牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線
3.3.1推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)止跌回穩(wěn)
3.3.2防范金融領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)
3.4 人口流動(dòng)趨勢(shì)——保障和改善民生
3.4.1 穩(wěn)態(tài)型結(jié)構(gòu)與M型結(jié)構(gòu)
3.4.2 中國(guó)的人口老齡化與銀發(fā)經(jīng)濟(jì)
四、生態(tài)底色——加快建設(shè)美麗中國(guó)與綠色轉(zhuǎn)型
4.1 協(xié)同推進(jìn)降碳、減污、擴(kuò)綠、增長(zhǎng)
4.1.1 積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和的路徑與舉措
4.1.2 深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)與生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)修復(fù)
4.1.3 加快構(gòu)建廢棄物循環(huán)利用體系與新型能源體系
4.1.4 完善綠色低碳發(fā)展的政策與市場(chǎng)機(jī)制
4.2 降碳減污擴(kuò)綠增長(zhǎng) 全面綠色轉(zhuǎn)型
4.2.1 碳金融與碳排放定價(jià)權(quán)機(jī)制
4.2.2 什么是CCER
4.2.3未來(lái)中國(guó)的碳價(jià)會(huì)多少
4.2.4風(fēng)能、光伏產(chǎn)業(yè)
4.2.5 儲(chǔ)能電站盈利模式分析
五、低利率環(huán)境下財(cái)富管理、資產(chǎn)配置
5.1 黃金的投資分析與配置邏輯
5.1.1 黃金與貨幣制度的演進(jìn):布雷頓森林體系
5.1.2 黃金的商品屬性:供給與需求
5.1.3 黃金的貨幣屬性:美元指數(shù)的影響
5.1.4 黃金的避險(xiǎn)屬性:風(fēng)險(xiǎn)偏好與流動(dòng)性
5.1.5 黃金的投資屬性:實(shí)際利率是黃金的長(zhǎng)期定價(jià)之錨
5.2 對(duì)等關(guān)稅對(duì)美元的短期沖擊
5.2.1美聯(lián)儲(chǔ)降息、美元短期波動(dòng)增加
5.2.2政策反復(fù)與市場(chǎng)預(yù)期錯(cuò)配
5.2.3 全球去美元化趨勢(shì)
5.3 保險(xiǎn)資產(chǎn)的的配置策略
5.3.1 保險(xiǎn)的配置邏輯
5.3.2 當(dāng)下如何利用保險(xiǎn)進(jìn)行避險(xiǎn)和保值
5.3.3 保險(xiǎn)產(chǎn)品的預(yù)定利率分析
5.4 人民幣與美元的匯率走勢(shì)分析
5.4.1 穩(wěn)匯率——央行季度例會(huì)解讀
5.4.2 外匯儲(chǔ)備如何保障我國(guó)戰(zhàn)略安全
5.4.3 看不見(jiàn)的貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)——亞洲金融危機(jī)的啟示
5.5 股市、權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品的投資邏輯
5.5.1 指數(shù)型基金收益率——ETF
5.5.2 高股息的投資邏輯
5.5.3 對(duì)A股走勢(shì)的分析
5.5.4 A股的選股邏輯
5.6 養(yǎng)老金融產(chǎn)品
5.6.1養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品分析
5.6.2商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)分類(lèi)(年金保險(xiǎn)、終身壽險(xiǎn)等)
5.6.3資產(chǎn)配置策略與生命周期理論
5.6.4養(yǎng)老儲(chǔ)蓄專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)品
5.6.5養(yǎng)老理財(cái)產(chǎn)品
5.6.6銀行綜合養(yǎng)老服務(wù)生態(tài)構(gòu)建
5.7 房地產(chǎn)的走勢(shì)分析
5.7.1房產(chǎn)稅是否會(huì)征收
5.7.2 建行的躉租房方案分析
5.7.3 日本住房反向抵押
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶(hù)外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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