《Deepseek賦能財務(wù)-智能決策實戰(zhàn)》
課程背景
隨著AI技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。AI工具如DeepSeek等正在重塑企業(yè)的運營模式。通過AI,企業(yè)可以實現(xiàn)業(yè)財一體化,優(yōu)化財務(wù)管理流程,提升經(jīng)營績效。結(jié)合DeepSeek等最新AI工具,本課程將幫助企業(yè)管理層掌握AI在財務(wù)管理中的應(yīng)用,提升數(shù)據(jù)分析能力,推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
課程目標
●理解AI技術(shù)在業(yè)財一體化中的應(yīng)用場景與價值。
●掌握數(shù)據(jù)分析技能,提升數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的能力。
●學會運用DeepSeek等AI工具優(yōu)化財務(wù)管理流程,提升效率。
●探索AI技術(shù)對企業(yè)經(jīng)營績效改善的路徑與方法。
●培養(yǎng)管理層的數(shù)字化思維,推動企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。
課程收益
●深入了解AI技術(shù)在財務(wù)管理中的應(yīng)用,提升對新技術(shù)的敏感度。
●掌握數(shù)據(jù)分析工具和方法,能夠快速提取關(guān)鍵信息,支持決策。
●學會利用DeepSeek等AI工具優(yōu)化財務(wù)流程,降低運營成本,提升效率。
●提高對經(jīng)營績效的洞察力,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式優(yōu)化資源配置。
●增強團隊的數(shù)字化能力,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
學員對象
企業(yè)中高層管理者、財務(wù)部門負責人及核心成員、業(yè)務(wù)部門負責人及關(guān)鍵崗位人員、對AI技術(shù)在財務(wù)管理中應(yīng)用感興趣的人員
教學方法
理論講解:結(jié)合實際案例,深入淺出地講解AI技術(shù)在業(yè)財一體化中的應(yīng)用。
案例分析:通過真實企業(yè)案例,引導(dǎo)學員分析問題并提出解決方案。
互動研討:組織小組討論,鼓勵學員分享經(jīng)驗,共同探討解決方案。
實操演練:提供DeepSeek等AI工具,讓學員進行實際操作,加深理解。
專家答疑:針對學員在學習過程中遇到的問題,進行現(xiàn)場答疑。
課程時長:1天(6小時)
課程大綱
第一講:AI技術(shù)與財務(wù)管理的融合
一、AI技術(shù)概述
1、AI技術(shù)的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
2、AI在企業(yè)中的應(yīng)用場景
3、AI對財務(wù)管理的變革影響
二、業(yè)財一體化的概念與價值
1、業(yè)財一體化的定義與內(nèi)涵
2、業(yè)財一體化對企業(yè)經(jīng)營績效的影響
3、傳統(tǒng)業(yè)財模式的痛點與挑戰(zhàn)
三、AI助推業(yè)財一體化的路徑
1、數(shù)據(jù)驅(qū)動的業(yè)財融合模式
2、AI技術(shù)在業(yè)財一體化中的應(yīng)用框架
案例分享:AI在某企業(yè)業(yè)財一體化中的成功實踐
第二講:DeepSeek等AI工具在財務(wù)管理中的應(yīng)用
一、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測
1、數(shù)據(jù)分析的基本方法與工具
2、利用DeepSeek進行財務(wù)預(yù)測
案例分析:如何利用DeepSeek進行預(yù)算編制與成本預(yù)測
二、智能財務(wù)流程優(yōu)化
1、自動化財務(wù)流程的設(shè)計與實施
2、使用DeepSeek優(yōu)化財務(wù)流程
案例分析:DeepSeek驅(qū)動的財務(wù)流程自動化案例
三、風險管理與合規(guī)
1、AI在風險識別與預(yù)警中的作用
2、合規(guī)管理中的AI應(yīng)用
案例分析:AI在企業(yè)風險管理中的應(yīng)用
第三講:AI工具對經(jīng)營績效的改善
一、經(jīng)營績效評估與分析
1、經(jīng)營績效的關(guān)鍵指標與評估方法
2、利用DeepSeek進行績效分析
案例分析:如何利用DeepSeek提升經(jīng)營績效
二、資源優(yōu)化與配置
1、基于數(shù)據(jù)的資源優(yōu)化策略
2、AI在資源配置中的應(yīng)用
案例分析:DeepSeek驅(qū)動的資源優(yōu)化案例
三、創(chuàng)新與業(yè)務(wù)增長
1、AI在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中的作用
2、利用DeepSeek挖掘新的業(yè)務(wù)增長點
案例分析:DeepSeek助力企業(yè)創(chuàng)新與增長的實踐
第四講:AI工具的實施與管理
一、AI項目的規(guī)劃與實施
1、AI項目的生命周期管理
2、如何選擇合適的AI工具與平臺
案例分析:DeepSeek項目實施的關(guān)鍵步驟與注意事項
二、數(shù)據(jù)管理與安全
1、數(shù)據(jù)管理的基本原則與方法
2、數(shù)據(jù)安全與隱私保護
案例分析:數(shù)據(jù)管理與安全的最佳實踐
三、培養(yǎng)數(shù)字化
1、數(shù)字化思維的重要性
2、如何培養(yǎng)團隊的數(shù)字化能力
案例分析:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的團隊建設(shè)
課程總結(jié)與展望
一、課程總結(jié)
1、回顧課程重點內(nèi)容
2、總結(jié)AI在業(yè)財一體化中的應(yīng)用價值
二、未來展望
1、AI技術(shù)的發(fā)展趨勢
2、企業(yè)如何持續(xù)提升業(yè)財一體化水平
學員行動指南:如何將所學應(yīng)用到實際工作中
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓(xùn)式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓(xùn)不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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