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《DeepSeek：AI賦能管理決策與團(tuán)隊(duì)提效》

一、課程背景

隨著AI技術(shù)的快速發(fā)展和在職場中的廣泛應(yīng)用，人機(jī)協(xié)同已成為提升工作效率和競爭力的關(guān)鍵。DeepSeekAI培訓(xùn)課程正是基于這一背景，以國產(chǎn)AI工具DeepSeek為核心，旨在幫助學(xué)員掌握前沿的AI技術(shù)應(yīng)用。DeepSeek在技術(shù)領(lǐng)先性方面表現(xiàn)出色，其模型性能與國際頂尖產(chǎn)品如GPT4相媲美，特別是在邏輯推理和多輪對話方面。此外，DeepSeek支持實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)搜索，確保信息的時(shí)效性，并且能夠理解自然語言提問，生成結(jié)構(gòu)化結(jié)果，如周報(bào)和流程圖，極大地降低了使用門檻。

DeepSeek在市場上也取得了顯著的成就，不僅在美國的下載量超越了ChatGPT，成為AI工具榜的榜首，還受到了央媒的高度評價(jià)，被譽(yù)為“國貨之光”。行業(yè)領(lǐng)袖馮驥也對其給予了高度評價(jià)，認(rèn)為DeepSeek以超低成本重新定義了AI生產(chǎn)力工具。此外，DeepSeek還具有免費(fèi)開放、無訂閱費(fèi)用的優(yōu)勢，適合企業(yè)低成本部署。它還特別注重本土化適配，更懂中文語境和人情世故，能夠解決基層員工在實(shí)際工作中的痛點(diǎn)。這些特點(diǎn)使得DeepSeek成為企業(yè)適配AI技術(shù)的優(yōu)選工具。

二、課程目標(biāo)

認(rèn)知目標(biāo)：理解DeepSeek的核心價(jià)值及其對組織效率的顛覆性影響。

策略目標(biāo)：掌握AI工具與現(xiàn)有管理流程的融合策略，推動團(tuán)隊(duì)智能化轉(zhuǎn)型。

應(yīng)用目標(biāo)：通過標(biāo)桿案例學(xué)習(xí)，規(guī)劃AI在戰(zhàn)略管理中的落地場景。

三、培訓(xùn)對象

適用人群：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)（需要了解AI發(fā)展趨勢）。

四、培訓(xùn)時(shí)長

總時(shí)長：3小時(shí)

時(shí)間分配：

理論講解：50%

案例演示：30%

實(shí)操練習(xí)：20%

五、教學(xué)方法

1.理論講解：結(jié)合案例分析，解析DeepSeek的核心功能與優(yōu)勢。

2.實(shí)操演練：通過分步操作指導(dǎo)，強(qiáng)化工具使用能力。

3.小組討論：針對實(shí)際工作場景設(shè)計(jì)任務(wù)，促進(jìn)協(xié)作與思維碰撞。

4.即時(shí)反饋：講師現(xiàn)場答疑，優(yōu)化提問與輸出結(jié)果。

5.工具共享：提供《DeepSeek本地化部署流程》《DeepSeek提示詞萬能公式表》等工具包。

六、課程大綱

模塊一：AI時(shí)代的管理變革與DeepSeek核心價(jià)值（1小時(shí)）

1.AI工具如何重構(gòu)管理效率

案例：某企業(yè)通過AI工具縮短50%會議時(shí)間，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策。

對比：傳統(tǒng)管理工具（Excel/PPT）vsAI工具（自動化、智能分析）。

2.DeepSeek的差異化優(yōu)勢

低成本部署：免費(fèi)商用vs國際工具高昂訂閱費(fèi)（例：某公司年省200萬AI支出）。

本土化適配：中文語境理解、職場文化適配（例：自動生成國企合規(guī)報(bào)告）。

多模態(tài)輸出：思維導(dǎo)圖/流程圖/PPT一鍵生成，降低跨部門溝通成本。

3.DeepSeek的四大管理場景

戰(zhàn)略規(guī)劃：自動生成行業(yè)分析報(bào)告，輔助制定季度目標(biāo)（示例：某零售企業(yè)競品分析報(bào)告）。

決策支持：實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)檢索，快速整合政策/市場數(shù)據(jù)（例：解讀新法規(guī)對業(yè)務(wù)的影響）。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作：自動整理會議紀(jì)要并生成任務(wù)清單（案例：某團(tuán)隊(duì)周會效率提升70%）。

風(fēng)險(xiǎn)控制：AI模擬方案漏洞，預(yù)判執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)（示例：供應(yīng)鏈中斷應(yīng)對預(yù)案生成）。

模塊二：DeepSeek與管理工具融合應(yīng)用（1小時(shí)）

1.案例：DeepSeek與飛書/釘釘對接，自動處與現(xiàn)有系統(tǒng)的無縫集成

理審批流并生成可視化報(bào)表。

2.高頻管理場景實(shí)戰(zhàn)解析

高效會議管理

輸入：“總結(jié)今日高管會核心議題，輸出行動計(jì)劃表并同步至全員?！?/p>

輸出：結(jié)構(gòu)化會議紀(jì)要+甘特圖（案例：某科技公司會議耗時(shí)減少40%）。

戰(zhàn)略匯報(bào)優(yōu)化

輸入：“基于Q3銷售數(shù)據(jù)，生成包含增長歸因與風(fēng)險(xiǎn)提示的PPT大綱?！?/p>

輸出：Markdown轉(zhuǎn)PPT+數(shù)據(jù)可視化圖表（示例：某高管匯報(bào)效率提升60%）。

跨部門協(xié)同提效

輸入：“用Mermaid繪制新品研發(fā)流程，標(biāo)注各部門職責(zé)與交付節(jié)點(diǎn)。”

輸出：標(biāo)準(zhǔn)化流程圖（案例：某項(xiàng)目周期縮短2周）。

信息檢索-秘塔AI

輸入：使用R1搜索和最新的淺度研究「ShallowResearch」

輸出：關(guān)鍵信息的整齊和獲取，并形成記錄文檔。

視頻生成-剪映

輸入：“撰寫DeepSeek近期發(fā)展的犀利觀點(diǎn)口播稿?！?/p>

輸出：流暢的口播稿內(nèi)容，輸入剪映一秒生成短視頻

3.AI賦能的成本管理

數(shù)據(jù)：某企業(yè)通過AI生成合同初稿，法務(wù)審核時(shí)間降低80%。

模塊三：推動AI落地的管理策略（1小時(shí)）

1.團(tuán)隊(duì)智能化轉(zhuǎn)型路徑

三步走：試點(diǎn)場景→部門推廣→全員覆蓋（示例：某制造業(yè)AI推廣路線圖）。

關(guān)鍵指標(biāo)：AI使用率、任務(wù)自動化占比、員工滿意度。

2.風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對

數(shù)據(jù)安全：本地化部署方案與權(quán)限管理策略。

文化阻力：通過“AI創(chuàng)新獎(jiǎng)”激勵(lì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用（案例：某公司月度AI標(biāo)兵評選）。

3.行業(yè)標(biāo)桿分享

政府部門：DeepSeek生成政府相關(guān)報(bào)告，人力成本降低70%。

制造業(yè)：AI輔助設(shè)備故障預(yù)判，維修響應(yīng)效率提升65%。

七、課程交付方式

理論精講（50%）：結(jié)合行業(yè)數(shù)據(jù)與標(biāo)桿案例，語言通俗化。

場景沙盤（40%）：分組討論AI在自身業(yè)務(wù)中的高價(jià)值場景。

互動問答（10%）：針對性解答資源投入、ROI測算等問題。

八、課程收益

收獲一套AI工具與管理的融合框架。

獲取《DeepSeek管理場景應(yīng)用案例庫》《AI轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)評估表》等工具包。