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巡視巡察工作質(zhì)效提升

課程背景

自黨的十八大以來，黨中央始終將巡視工作置于重要戰(zhàn)略位置。習(xí)近平總書記先后十次發(fā)表重要講話，針對加強(qiáng)和改進(jìn)巡視工作作出一系列重大決策部署，讓巡視成為黨內(nèi)政治監(jiān)督的關(guān)鍵平臺?！吨袊伯a(chǎn)黨巡視工作條例》明確規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市黨委需要對其管理的國有企業(yè)黨委（黨組）開展巡視工作；中管企業(yè)黨委（黨組）可依據(jù)工作實(shí)際，對下一級單位黨組織展開巡視監(jiān)督。2024 年 2 月，新修訂的《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》新增要求黨的市和縣委員會建立巡察制度，其他黨組織若要開展巡察工作，須向上級黨委（黨組）報(bào)批，這為國有企業(yè)開展巡察工作提供政策依據(jù)。過去一年，各央國企二級單位積極響應(yīng)，參照《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》中的巡察要求，對所管理下一級黨組織組織開展巡察工作，目前已基本覆蓋國央企各個(gè)單位。

課程收益

通過系列課程學(xué)習(xí)，被巡視巡察單位將能夠精準(zhǔn)把握巡視巡察工作的核心要點(diǎn)，有針對性地優(yōu)化日常各項(xiàng)管理工作。在巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題整改方面，可實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量完成，確保整改工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。同時(shí)，還能熟練掌握 AI 智能審查系統(tǒng)的部署方法與使用技巧，借助智能化手段提升工作效率與質(zhì)量。

對于開展巡察的單位，通過系列課程學(xué)習(xí)能夠自主編制巡視巡察工作系列規(guī)范化模板，為巡視巡察工作提供堅(jiān)實(shí)的文本支撐；在實(shí)際工作技能上，將掌握工作中發(fā)現(xiàn)問題的技巧，提升巡視巡察工作的專業(yè)性和精準(zhǔn)度。

課程時(shí)長：1.5天（不包含調(diào)研時(shí)間）

課程對象：黨員干部、企業(yè)相關(guān)管理人員

教學(xué)形式：30%調(diào)研+30%課堂講授+30%案例示范+10%討論分享

課程大綱

一、《巡視巡察工作解讀》

1、巡視巡察工作程序

案例：檢查組組建+現(xiàn)場進(jìn)駐+問題核查+意見反饋+巡視巡察報(bào)告定稿

2、巡視巡察主要內(nèi)容

1）貫徹落實(shí)黨的方針政策與上級黨委重大部署

2）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任

3）落實(shí)黨的組織路線

4）聚焦問題整改落實(shí)

3、交流討論

二、《巡視巡察重點(diǎn)工作--推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭》

1、工作方法

2、采購工作常見問題剖析

1）采購計(jì)劃類

案例：剖析問題產(chǎn)生的根源、演化過程及整改方向

2）采購文件類：文件編制、內(nèi)容規(guī)范等

案例：解析問題對采購流程公正性、合規(guī)性的影響及解決路徑

3）采購方式類

案例：分析問題帶來的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)范采購方式的具體措施

4）圍標(biāo)串標(biāo)類

案例：剖析該類問題的危害及查處應(yīng)對策略

5）采購結(jié)果審核類

案例：分析問題產(chǎn)生的原因及強(qiáng)化審核機(jī)制的具體方法

6）到貨驗(yàn)收類：驗(yàn)收流程、標(biāo)準(zhǔn)、記錄等

案例：剖析問題對采購質(zhì)量、資金安全的影響及規(guī)范驗(yàn)收的措施

3、合同管理常見問題分類

1）合同審批類：審批流程、權(quán)限、依據(jù)等

案例：問題對合同效力及風(fēng)險(xiǎn)防控的影響

2）合同變更類：合同變更流程、依據(jù)、審批等

案例：問題帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)范合同變更的措施

3）合同內(nèi)容類：條款完整性、嚴(yán)謹(jǐn)性、合規(guī)性等

案例：問題可能引發(fā)的糾紛及完善合同內(nèi)容的要點(diǎn)

4）合同驗(yàn)收類：驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、流程、結(jié)果確認(rèn)等

案例：問題對合同履行效果及權(quán)益保障的影響

5）合同違約類：行為認(rèn)定、處理等

案例：問題對雙方權(quán)益的損害及規(guī)范違約處理的要點(diǎn)

4、交流討論

三、《巡視巡察重點(diǎn)工作--領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)》

1、制度建設(shè)

2、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)常見問題分析

1）領(lǐng)導(dǎo)人員到基層調(diào)研

2）業(yè)務(wù)招待

案例分析+規(guī)范要求+提出整改（審批把關(guān)、“陽光接待”）

3）會議管理

案例分析+實(shí)操

4）公務(wù)用車

案例（隱蔽性特征及監(jiān)督檢查）+具體措施

5）辦公用房的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

6）周轉(zhuǎn)住房的使用規(guī)范

7）整治形式主義為基層減負(fù)

8）其他履職待遇業(yè)務(wù)支出-紅線底線

四、《巡視巡察重點(diǎn)工作--發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)》

1、常見問題分類

1）貫徹落實(shí)中央重大決策部署以及上級黨委要求情況

2）貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署情況

3）落實(shí)黨的組織路線情況

4）落實(shí)巡視巡察、審計(jì)等整改責(zé)任情況

2、整改方案中常見問題

1）時(shí)效類

2）整改措施類問題

3）責(zé)任落實(shí)類問題

4）整改效果類問題

3、進(jìn)一步完善整改方案

五、《AI智能審查系統(tǒng)部署與應(yīng)用 》

1、本地部署大語言模型和向量模型

2、構(gòu)建本地向量知識庫

3、設(shè)計(jì)工作流

4、AI應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)部署