打造學(xué)習(xí)自驅(qū)力——員工如何快速學(xué)習(xí)工作技能
課程背景:
員工入職后轉(zhuǎn)化周期太長(zhǎng),成長(zhǎng)速度太慢;
員工缺乏自我學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力,學(xué)習(xí)成長(zhǎng)變成紙上談兵;
優(yōu)秀員工經(jīng)驗(yàn)豐富、滿腹經(jīng)綸,卻難以進(jìn)行傳播;
在數(shù)字化時(shí)代的今天,企業(yè)要想健康、穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,除了要有健康的組織以外,還需要有持續(xù)與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)秀員工。面對(duì)企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展工作,員工往往過(guò)于依賴企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)部門(mén),而忽略了自身學(xué)習(xí)意識(shí)和能力的提升。
本課程,定位于員工學(xué)習(xí)自驅(qū)力提升,幫助員工實(shí)現(xiàn)從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。提升員工的自我學(xué)習(xí)意識(shí)和技能??焖賻椭鷨T工學(xué)習(xí)并掌握工作所需的知識(shí)、技能;從而快速勝任工作崗位。
課程目標(biāo):
通過(guò)本課程學(xué)習(xí),建立學(xué)員學(xué)習(xí)自驅(qū)動(dòng)系統(tǒng);
通過(guò)本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能依據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)計(jì)自我學(xué)習(xí)的方法;
通過(guò)本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能快速對(duì)崗位進(jìn)行剖析,找到學(xué)習(xí)方向;
課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:職場(chǎng)新人、入職1-3年員工、需要掌握自我學(xué)習(xí)方法的員工
授課方式:實(shí)戰(zhàn)演練、案例教學(xué)、討論分析、互動(dòng)練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)模擬
課程大綱:
引導(dǎo):職場(chǎng)學(xué)習(xí)與教育的認(rèn)知
思考:學(xué)習(xí)的價(jià)值
1. 學(xué)習(xí)的三維價(jià)值體現(xiàn)
案例:西門(mén)子員工的成長(zhǎng)之路
2. 員工學(xué)習(xí)的歷史演變進(jìn)程
測(cè)試:你能記住多少
3. 職場(chǎng)學(xué)習(xí)的特診
(1)利益驅(qū)使
(2)自我中心
(3)生理特征
第一講:學(xué)習(xí)有向——為自己制定成長(zhǎng)目標(biāo)
一、為自己畫(huà)像
探索:十年后的你
1. 這是目標(biāo)嗎?
2. 目標(biāo)的特性
(1)定義
(2)原則
3. 目標(biāo)與目的
思考:找到目標(biāo)
二、制定學(xué)習(xí)目標(biāo)的三向思維模式
1. 制定學(xué)習(xí)目標(biāo)要考慮的問(wèn)題
2. 制定學(xué)習(xí)目標(biāo)的六個(gè)維度
3. 制定目標(biāo)的三個(gè)方向
(1)學(xué)習(xí)目標(biāo)
(2)知識(shí)/技能目標(biāo)
(3)成功目標(biāo)
試一試:找對(duì)目標(biāo)
三、制定學(xué)習(xí)目標(biāo)的方法
1. 常見(jiàn)的學(xué)習(xí)目標(biāo)
思考:如何確認(rèn)學(xué)習(xí)的表現(xiàn)性
2. 設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)的流程
1)判斷級(jí)別
2)選擇詞匯
3)結(jié)合情景
練習(xí):從問(wèn)題到目標(biāo)
工具:《學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定表》
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:給自己設(shè)定三年學(xué)習(xí)目標(biāo)
第二講:學(xué)習(xí)有理——設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)道路路徑
討論:做一道拿手菜
一、梳理你的思維模式
1. 導(dǎo)致思維混亂的原因
2. 什么是思維
案例分析:思維
(1)什么是思維
(2)什么是思維模式
(3)常見(jiàn)的思維模式
測(cè)試:看看我的思維模式
二、邏輯思維模型與應(yīng)用
1. 金字塔邏輯
案例:學(xué)習(xí)高爾夫技術(shù)
2. 邏輯思維的三個(gè)核心點(diǎn)
3. 邏輯思維下的學(xué)習(xí)邏輯
(1)問(wèn)題式邏輯
(2)模塊式邏輯
(3)串聯(lián)式邏輯
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):制定你的學(xué)習(xí)邏輯
三、邏輯思維工具的應(yīng)用
1. 思維導(dǎo)圖的定義與由來(lái)
2. 導(dǎo)圖的繪制步驟與技巧
工具:思維導(dǎo)圖軟件
第三講:學(xué)習(xí)有料——如何在工作中提取學(xué)習(xí)內(nèi)容
思考:小木匠的成長(zhǎng)之路
一、學(xué)習(xí)內(nèi)容的三個(gè)維度
1. 知識(shí)
2. 方法
3. 工具
二、如何提取工作中的學(xué)習(xí)內(nèi)容
1. 依據(jù)工作內(nèi)容提取
案例:績(jī)效面談
(1)什么是工作流程
(2)提取學(xué)習(xí)內(nèi)容的四個(gè)核心步驟
工具:《學(xué)習(xí)內(nèi)容提取表》
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):依據(jù)工作提取學(xué)習(xí)內(nèi)容
2. 依據(jù)所需能力提取
案例:金牌導(dǎo)購(gòu)
(1)向他人學(xué)習(xí)什么?
(2)如何分析他人的案例
(3)開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)案例
工具:《他人案例分析表》
(4)四步提取學(xué)習(xí)內(nèi)容
現(xiàn)場(chǎng)案例練習(xí):依據(jù)能力案例提取學(xué)習(xí)內(nèi)容
第四講:學(xué)習(xí)有方——快速掌握職業(yè)技能的學(xué)習(xí)方法
一、理論到實(shí)踐的差距
1. 學(xué)到未必能用
2. 為什么轉(zhuǎn)化很難
(1)成人的記憶模式
(2)習(xí)慣的養(yǎng)成
二、基于學(xué)習(xí)內(nèi)容的方法論
思考:大片
1. 學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)刺激度
2. 你必須要知道的生理周期
3. 針對(duì)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)方式
(1)興趣導(dǎo)向
(2)內(nèi)容導(dǎo)向
(3)要求導(dǎo)向
(4)成果導(dǎo)向
工具:《自我學(xué)習(xí)對(duì)照表》
三、崗位學(xué)習(xí)四步法
1. 自我檢查
2. 他山之玉
3. 反躬自責(zé)
4. 持之以恒
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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