節(jié) | 小節(jié)目標(biāo) | 知識(shí)要點(diǎn) |
課程開場(chǎng) 第一節(jié) BLM模型 第二節(jié) 認(rèn)知營(yíng)銷 第三節(jié) 商業(yè)模式畫布 | 本節(jié)目標(biāo): 1、匯總營(yíng)銷規(guī)劃困惑,引發(fā)學(xué)員思考提出問題 2、通過商業(yè)模式畫布講解和說明,引入課程 | 知識(shí)點(diǎn): 認(rèn)知營(yíng)銷 商業(yè)模式畫布 |
規(guī)則介紹 第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)組建 第二節(jié) 案例背景 第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)流程和規(guī)則 | 本節(jié)目標(biāo): 1、進(jìn)入情境案例,確定角色和經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 2、了解經(jīng)營(yíng)流程 3、掌握規(guī)則、系統(tǒng)操作 | 知識(shí)點(diǎn): 課程案例 課程規(guī)則及參數(shù) |
第一年經(jīng)營(yíng) 第一節(jié) 第一年自主經(jīng)營(yíng) 第二節(jié) 集中競(jìng)單,完成經(jīng)營(yíng) 第三節(jié) 點(diǎn)評(píng):市場(chǎng)細(xì)分與經(jīng)營(yíng)策略制定 | 本節(jié)目標(biāo): 1、如何分析目標(biāo)市場(chǎng) 2、客戶為什么購買 3、和客戶的合作關(guān)系是什么 4、營(yíng)銷策略制定 | 知識(shí)點(diǎn): 市場(chǎng)的鴻溝 基于客戶價(jià)值的分層經(jīng)營(yíng) 區(qū)域/行業(yè)經(jīng)營(yíng) |
第二年經(jīng)營(yíng) 第一節(jié) 第二年自主經(jīng)營(yíng) 第二節(jié) 集中競(jìng)單,完成經(jīng)營(yíng) 第三節(jié) 點(diǎn)評(píng):團(tuán)隊(duì)建設(shè)與市場(chǎng)推廣策略制定 | 本節(jié)目標(biāo): 1、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2、渠道發(fā)展策略 3、市場(chǎng)推廣手段 | 知識(shí)點(diǎn): 區(qū)域行業(yè)經(jīng)營(yíng)組織架構(gòu) 最優(yōu)化渠道模型 價(jià)值認(rèn)知差距 |
第三年經(jīng)營(yíng) 第一節(jié) 第三年自主經(jīng)營(yíng)第二節(jié) 集中競(jìng)單,完成經(jīng)營(yíng)第三節(jié) 點(diǎn)評(píng):銷售管理策略 | 本節(jié)目標(biāo): 1、銷售漏斗分析 2、銷售業(yè)績(jī)差距分析 3、直達(dá)銷售個(gè)人的業(yè)績(jī)預(yù)測(cè) | 知識(shí)點(diǎn): 銷售漏斗 漏斗分析 銷售羅盤應(yīng)用 |
第四年經(jīng)營(yíng) 第一節(jié) 第四年自主經(jīng)營(yíng) 第二節(jié) 集中競(jìng)單,完成經(jīng)營(yíng) 第三節(jié) 點(diǎn)評(píng):如何打造團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力 | 本節(jié)目標(biāo): 1、目標(biāo)管理 2、責(zé)任管理 | 知識(shí)點(diǎn): 目標(biāo)管理 責(zé)任管理 |
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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