国产精品中文av在线播放,青青操在线视频观看视频,99久久久久久久久久国产,香蕉免费在线一区二区三区,日韩欧美人妻精品在线,av网站在线一区二区,色狠狠久久av五月综合伊人久久,经典香港台湾三级av,国语中文字幕在线播放

《解決方案營(yíng)銷場(chǎng)景式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練工作坊》培訓(xùn)大綱

【課程背景】

伴隨著5G+AICDE等新技術(shù)的快速發(fā)展，為強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略注入了新的力量，但對(duì)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展卻是一個(gè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)的重要關(guān)頭。傳統(tǒng)市場(chǎng)嚴(yán)重飽和，業(yè)務(wù)增量不增收，加上原有渠道補(bǔ)貼營(yíng)銷政策受限于國(guó)家行業(yè)主管部門(mén)的進(jìn)一步管控，迫使運(yùn)營(yíng)商積極轉(zhuǎn)型，顛覆原有思維，尋找藍(lán)海市場(chǎng)，創(chuàng)新營(yíng)銷模式，探索新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和收入增收的突破口。

伴隨著5G的到來(lái)，各種人工智能、VR/AR、大數(shù)據(jù)、信息化應(yīng)用迎來(lái)了前所未有的廣闊市場(chǎng)前景，以2025年實(shí)現(xiàn)工業(yè)智能化為契機(jī)，各行各業(yè)都在抓緊建設(shè)信息化應(yīng)用系統(tǒng)及平臺(tái)。這個(gè)難得的機(jī)遇對(duì)于運(yùn)營(yíng)商而言至關(guān)重要，但目前政企客戶經(jīng)理作為營(yíng)銷一線主力軍，還存在轉(zhuǎn)型意識(shí)不強(qiáng)、知識(shí)儲(chǔ)備不夠、大項(xiàng)目銷售技能不足、團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷配合不夠等問(wèn)題，成為了DICT業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中最大的制約因素。

傳統(tǒng)培訓(xùn)主要側(cè)重理論培訓(xùn)（簡(jiǎn)稱1.0），多年重復(fù)性地理論培訓(xùn)讓學(xué)員感覺(jué)沒(méi)有新意，應(yīng)付卻不參與，對(duì)實(shí)際營(yíng)銷能力提升幫助不大；而實(shí)戰(zhàn)類的培訓(xùn)（簡(jiǎn)稱2.0）主要側(cè)重標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和促銷政策，參與但卻對(duì)付，雖然業(yè)績(jī)成果凸顯一時(shí)，但沒(méi)有普遍的指導(dǎo)作用，營(yíng)銷能力同樣提升不多。上述兩種培訓(xùn)模式都沒(méi)能解決學(xué)員營(yíng)銷技能提升這一根本目標(biāo)，導(dǎo)致理論知識(shí)無(wú)法有效轉(zhuǎn)化成技能提升，出現(xiàn)學(xué)員參加培訓(xùn)不積極、不投入等負(fù)面現(xiàn)象，這需要引起培訓(xùn)行業(yè)的反思和改革。

針對(duì)以上種種弊端，結(jié)合教育心理學(xué)和引導(dǎo)技術(shù)，重新定義了情景模擬培訓(xùn)3.0課程：場(chǎng)景化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練工作坊。工作坊以學(xué)員能力提升為唯一目標(biāo)，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程以高度真實(shí)的大項(xiàng)目銷售案例為主線，學(xué)員通過(guò)角色扮演參與到銷售過(guò)程中，通過(guò)一輪輪的銷售拜訪的過(guò)程引導(dǎo)，讓學(xué)員在“學(xué)中做”、“做中學(xué)”，充分暴露短板，同時(shí)講師點(diǎn)評(píng)反饋，采取“找差距、找原因、找方法”的復(fù)盤(pán)環(huán)節(jié)，固化練習(xí)效果，最終通過(guò)理論升華、技巧落地，讓培訓(xùn)課程不走過(guò)場(chǎng)，讓培訓(xùn)效果當(dāng)場(chǎng)檢驗(yàn)。真正做到“授之以漁”，真正讓學(xué)員掌握銷售技能，做到走下課堂就能實(shí)踐，到了（客戶）現(xiàn)場(chǎng)就能應(yīng)用。

【課程特色】

1、本課程遵循科學(xué)的教育心理學(xué)理念，引入經(jīng)過(guò)IBM、HP等國(guó)外公司和聯(lián)想、華為等國(guó)內(nèi)公司經(jīng)過(guò)成功實(shí)踐證明的課程模型。

2、本課程為3天2晚全場(chǎng)景化模擬演練培訓(xùn)，全面揭示大項(xiàng)目營(yíng)銷的完整流程和銷售理論、方法、技巧和工具。

3、本課程中使用的案例基于客戶重點(diǎn)關(guān)注的重點(diǎn)信息化產(chǎn)品以及參訓(xùn)學(xué)員的行業(yè)屬性，進(jìn)行定制化開(kāi)發(fā)，能極大地調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與積極性。

4、為確保課程交付質(zhì)量，建議學(xué)員人數(shù)控制在四組、每組6-7人以內(nèi)。每組學(xué)員分組時(shí)應(yīng)包括客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和支撐經(jīng)理。

5、本課程結(jié)束后，還可應(yīng)客戶需要，提供基于真實(shí)項(xiàng)目的線下跟蹤、輔導(dǎo)。

【課程目標(biāo)】

1. “構(gòu)建營(yíng)銷格局”：通過(guò)5關(guān)實(shí)戰(zhàn)演練，學(xué)員能清晰描述行業(yè)大單的銷售路徑，完成從關(guān)系型銷售向顧問(wèn)式銷售的思維轉(zhuǎn)型。 

2. “發(fā)揮團(tuán)隊(duì)價(jià)值”：課程以組為單位，成立公司進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)，組員各司其職，引導(dǎo)學(xué)員不局限于單兵作戰(zhàn)，理解團(tuán)隊(duì)價(jià)值，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作。 

3. “提升銷售效率”：通過(guò)9環(huán)工具的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，熟練使用顧問(wèn)式營(yíng)銷的工具，提升銷售效率，促進(jìn)業(yè)績(jī)提升。 

【授課對(duì)象】

政企客戶部主管、高級(jí)客戶經(jīng)理、技術(shù)支撐經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等（為確保培訓(xùn)效果，建議上述人員均衡分配到每個(gè)小組）

【授課時(shí)長(zhǎng)】

3天2晚（白天7小時(shí)，晚上3小時(shí)）

【授課方式】

整個(gè)培訓(xùn)按照大項(xiàng)目銷售過(guò)程分為五個(gè)階段，學(xué)員通過(guò)角色扮演進(jìn)行學(xué)習(xí)。

1）組建銷售團(tuán)隊(duì)：以小組單位組建銷售團(tuán)隊(duì)，參與模擬競(jìng)爭(zhēng)。

2）分析案例背景：學(xué)員根據(jù)給定的案例資料，進(jìn)行分析并對(duì)組員的銷售活動(dòng)進(jìn)行分工，熟悉材料，分頭準(zhǔn)備。

3）制定銷售策略和行動(dòng)計(jì)劃：學(xué)員根據(jù)拜訪收集的信息，全面有效地制定銷售策略和銷售計(jì)劃，進(jìn)行多輪拜訪，挖掘需求，制定行動(dòng)方案。

4）講師點(diǎn)評(píng)：拜訪結(jié)束后，小組學(xué)員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、講師點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)，啟發(fā)學(xué)員思考，進(jìn)而融會(huì)貫通，學(xué)以致用。

時(shí)間安排

課程內(nèi)容

第一天

上午

第一篇：理論導(dǎo)入篇

1、客戶采購(gòu)流程及銷售流程

2、B2B和B2C營(yíng)銷的區(qū)別

3、大項(xiàng)目銷售五要素

1）N客戶需求

2）S解決方案

3）A決策者

4）B利益

5）C競(jìng)爭(zhēng)者

4、大項(xiàng)目銷售流程

1）獲取商機(jī)

2）洞察客戶

3）探索方案

4）呈現(xiàn)價(jià)值

5）合作共贏

第二篇：演練規(guī)則篇

1、小組成立公司

2、講解演練規(guī)則

3、演練流程及得分規(guī)則

第一天

下午

第三篇：場(chǎng)景演練篇

第一關(guān)：獲取商機(jī) 

1、閱讀案例

2、討論如何進(jìn)行客戶拜訪，獲取商機(jī)

3、完成工具設(shè)計(jì)

信息收集表（含行業(yè)、客戶信息）

4、進(jìn)行客戶拜訪，并完善工具

5、講師點(diǎn)評(píng)

6、本階段知識(shí)點(diǎn)講授

第二天

上午

第二關(guān)：洞察客戶

1、閱讀本階段案例

2、完成工具設(shè)計(jì)

客戶拜訪計(jì)劃表

客戶需求分析表

繼續(xù)完善信息收集表

4、進(jìn)行演練，完善工具

5、講師點(diǎn)評(píng)

6、本階段知識(shí)點(diǎn)講授

第二天

下午

第三關(guān)：探索方案

1、閱讀本階段案例

2、討論如何進(jìn)行客戶拜訪，編寫(xiě)方案

3、完成工具設(shè)計(jì)：

場(chǎng)景分析圖表

解決方案模型

繼續(xù)完善信息收集表

4、進(jìn)行演練，完善工具

5、講師點(diǎn)評(píng)

6、本階段知識(shí)點(diǎn)講授

第三天

上午

第四關(guān)：呈現(xiàn)價(jià)值

1、閱讀案例

2、討論如何進(jìn)行客戶演示，體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值

3、完成工具設(shè)計(jì)：

信任三角型

3x8價(jià)值模型

繼續(xù)完善信息收集表

4、進(jìn)行演練，完善工具

5、講師點(diǎn)評(píng)

6、本階段知識(shí)點(diǎn)講授

第三天

下午

第五關(guān)：合作共贏

1、投標(biāo)環(huán)節(jié)

2、評(píng)委評(píng)標(biāo)

3、宣布獲勝公司

第四篇：總結(jié)篇

1、課程回顧

2、學(xué)員總結(jié)、反思

3、小組及學(xué)員表彰