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國有企業(yè)任期制與契約化管理

【課程背景】

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，國有企業(yè)需要不斷探索新的管理模式以適應(yīng)競爭環(huán)境。任期制與契約化管理作為一種靈活且有效的管理方式，在國有企業(yè)中具有重要意義。本課程旨在通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使學(xué)員深入了解這一管理模式，并掌握其實(shí)際應(yīng)用技巧。

【課程收益】

理解任期制與契約化管理的核心概念和原理。

掌握如何在國有企業(yè)中實(shí)施任期制與契約化管理，提高企業(yè)運(yùn)作效率。

學(xué)習(xí)案例分析，從成功與失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免常見問題和風(fēng)險(xiǎn)。

培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作意識和決策能力，提升管理水平。

【課程對象】

國有企業(yè)公司經(jīng)營層、各直線經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、部長）、人力專員等

【課程對象】

國有企業(yè)公司經(jīng)營層、各直線經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、部長）、人力專員等

【課程時(shí)間】

1—2天 （6小時(shí)/天）

【課程大綱】

第一部分：貫徹十九屆五中全會精神，積極推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)

1.黨的十九屆四中、五中全會精神關(guān)于深化國企改革總體要求

2.國資國企改革三年行動(dòng)方案及相關(guān)政策依據(jù)、要點(diǎn)和最新趨勢解讀

3.國有企業(yè)“十項(xiàng)改革試點(diǎn)”“雙百行動(dòng)” “區(qū)域綜 改試驗(yàn)”“科 改示范行動(dòng)”相關(guān)政策解析

4.深化國企改革三年行動(dòng)案例分析及基本策略

5.當(dāng)前改革形勢及下一步改革趨勢分析

第二部分：推行任期制和契約化管理改革核心思路及相關(guān)環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)與案例分享

1.《“雙百企業(yè)”推行經(jīng)理層任期制和契約化管理操作指引》意義解讀

2.企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革如何再部署再推進(jìn)

3.推進(jìn)任期制和契約化管理改革核心之如何明確任期期限及權(quán)責(zé)管理

4.推進(jìn)任期制和契約化管理改革核心之契約化管理,注重契約目標(biāo)體系化，根據(jù)企業(yè)功能分類實(shí)施分類考核及不同崗位經(jīng)理層成員的差異化考核

5.推進(jìn)任期制和契約化管理改革核心之注重建立“摸高”機(jī)制，不同目標(biāo)檔位匹配相應(yīng)的考核計(jì)分與薪酬分配機(jī)制，分檔制定富有挑戰(zhàn)性的考核目標(biāo)

6.注重年度和任期經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)的有效銜接，堅(jiān)持業(yè)績導(dǎo)向，真正體現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”

7.堅(jiān)持薪酬剛性兌現(xiàn)，根據(jù)經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果剛性兌現(xiàn)薪酬，以及如何建立薪酬追索扣回制度

8.堅(jiān)持靈活開展多種中長期激勵(lì)，對經(jīng)理層成員靈活開展股權(quán)激勵(lì)、分紅激勵(lì)、超額利潤分享、虛擬股權(quán)、跟投等中長期激勵(lì)，最大限度調(diào)動(dòng)經(jīng)理層成員積極性和主動(dòng)性

9.退出管理，加強(qiáng)任期內(nèi)的考核和管理，明確退出條件與方式

10.監(jiān)督管理相關(guān)環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)

第三部分：建立健全市場化經(jīng)營機(jī)制與國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度與體系建設(shè)

1.國企經(jīng)營機(jī)制改革的著力點(diǎn)和突破口選擇

2.建立職業(yè)經(jīng)理人制度的基本思路與必要性

3.推行職業(yè)經(jīng)理人制度的方法策略及典型案例解析

4.職業(yè)經(jīng)理人市場化選聘要項(xiàng)和流程

5.職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)具備的任職資格、職業(yè)發(fā)展與退出機(jī)制

6.《“雙百企業(yè)”推行職業(yè)經(jīng)理人制度操作指引》在實(shí)施過程中重點(diǎn)難點(diǎn)解析與案例分享

7.如何以三項(xiàng)制度改革為抓手，構(gòu)建市場化選人用人和薪酬分配機(jī)制方法策略及典型成功案例分享