国产精品中文av在线播放,青青操在线视频观看视频,99久久久久久久久久国产,香蕉免费在线一区二区三区,日韩欧美人妻精品在线,av网站在线一区二区,色狠狠久久av五月综合伊人久久,经典香港台湾三级av,国语中文字幕在线播放

新員工性格測(cè)評(píng)與自我能力提升

課程背景：

在快速變化的職場(chǎng)環(huán)境中，新員工面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，員工不僅需要具備扎實(shí)的專業(yè)技能，更需要擁有良好的自我認(rèn)知、高效的工作習(xí)慣以及卓越的人際交往能力。然而，許多新員工在初入職場(chǎng)時(shí)，往往因缺乏清晰的自我認(rèn)知和有效的職業(yè)規(guī)劃而感到迷茫，影響了工作效率和職業(yè)發(fā)展。

本課程旨在通過科學(xué)的性格測(cè)評(píng)工具和系統(tǒng)的能力提升訓(xùn)練，幫助新員工深入了解自己的性格特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，明確職業(yè)定位，掌握高效的工作方法和時(shí)間管理技巧，提升人際溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。通過本課程的學(xué)習(xí)，新員工將能夠更好地適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境，激發(fā)內(nèi)在潛能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

課程收益：

1.提升自我認(rèn)知：通過性格測(cè)評(píng)工具，深入了解自己的性格特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，明確職業(yè)定位。

2.加強(qiáng)能力提升：掌握關(guān)鍵職業(yè)技能，提高工作效率和解決問題的能力，增強(qiáng)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.清晰職業(yè)規(guī)劃：學(xué)習(xí)如何制定和實(shí)施有效的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，明確短期和長(zhǎng)期職業(yè)目標(biāo)。

4.加強(qiáng)人際溝通：提高團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)能力，建立良好的人際關(guān)系，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

5.具備超越意識(shí)：培養(yǎng)自律意識(shí)，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力和韌性，提升職場(chǎng)影響力和領(lǐng)導(dǎo)力。

6.實(shí)現(xiàn)自我超越：通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力的全面提升，為職業(yè)生涯的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

課程對(duì)象：新入職員工、管理培訓(xùn)生、高潛人才、儲(chǔ)備管理人才

課程時(shí)間：1天 , 6小時(shí)/天

課程方式：課程講授、案例分析、情景演練、管理活動(dòng)、角色扮演、小組討論

課程大綱

第一講 新員工的自我認(rèn)知與職業(yè)定位

一、了解自我的喬哈里窗口模型

二、SWOT分析法——使用SWOT分析自我優(yōu)劣勢(shì)

演練：個(gè)人SWOT分析練習(xí)

三、職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)力測(cè)試——DISC人格測(cè)試與分析

演練：梳理個(gè)人能力與優(yōu)勢(shì)，如何發(fā)揮組合優(yōu)勢(shì)

四、職業(yè)興趣與價(jià)值觀

1、職業(yè)興趣類型，價(jià)值觀與職業(yè)選擇的關(guān)系

2、霍蘭德6種職業(yè)興趣測(cè)試與職場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃

五、新員工職業(yè)生涯發(fā)展四階段

1. 準(zhǔn)備期——選定職業(yè)發(fā)展方向

2. 能力積累期——積累職場(chǎng)能力和經(jīng)驗(yàn)

3. 價(jià)值提升期——讓自己脫穎而出

4. 向外影響期——形成個(gè)人品牌

六、融入企業(yè)文化，成為卓越人才

1、正向思維——做一道光，先點(diǎn)亮自己

2、解決問題思維——從抱怨到找方法

3、精進(jìn)思維——天道酬勤，業(yè)道酬精的精進(jìn)思維

第二講  新員工的目標(biāo)效能管理與好習(xí)慣培養(yǎng)

名人案例《查理芒格的人生效率管理與好習(xí)慣》

一、強(qiáng)目標(biāo)，重結(jié)果、能落地

1.以結(jié)果為導(dǎo)向

2.以責(zé)任為載體

3.以獎(jiǎng)懲為動(dòng)力

4.以檢查來監(jiān)督

二、目標(biāo)分解的WBS任務(wù)分解法

三、要事第一 ——自我管理的秘訣

1、時(shí)間的四個(gè)象限與有優(yōu)先法則

2、黃金時(shí)間與碎片時(shí)間技巧

3、番茄鐘聚焦工作法

四、積極主動(dòng)——從依賴到獨(dú)立

1、縮小“關(guān)注圈”擴(kuò)大“影響圈”

2、塑造一個(gè)不抱怨的自己——情緒ABC法則

3、向前一步的思維

五、雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則

1、雙贏模型解讀

2、有效合作的前提——知道對(duì)方核心需求是什么

3、良好的溝通態(tài)度和溝通情緒是順暢溝通的前提

4、職場(chǎng)IP影響力

六、職場(chǎng)學(xué)習(xí)力提升——學(xué)習(xí)是職業(yè)發(fā)展的引擎

1.提升技能的刻意練習(xí)——3F法則

2.學(xué)習(xí)力的五種提升方法

3.高效閱讀與快速輸出

經(jīng)典案例：觀賞影片《當(dāng)幸福來敲門》，分析主人公運(yùn)用的心理秘訣有哪些

七、跨越不可能——“付出不亞于任何人的努力”

第三講 新員工的職場(chǎng)高效溝通與人際關(guān)系經(jīng)營

一、高效溝通的心法——左腦說服他人，右腦打動(dòng)他人

1、3F傾聽模型（聽事實(shí)、聽情感、聽焦點(diǎn)）

2、非語言溝通的秘密《一秒識(shí)人術(shù)》

3、溝通STOWA法則——同理心和彈性思維

4、人際情感賬戶Access管理法則

三、職場(chǎng)360度高情商溝通

1、對(duì)上匯報(bào)的金字塔結(jié)構(gòu)

2、結(jié)構(gòu)化思維的6W3H（重點(diǎn)提出，結(jié)論先行，有效鋪墊）

3、精彩匯報(bào)的SCQA模型

4、跨部門與平級(jí)溝通的4大訣竅

訣竅1：贊美欣賞，營造良好的溝通氛圍

訣竅2：聚焦共同目標(biāo)，求同存異

訣竅3：充分準(zhǔn)備，準(zhǔn)確表達(dá)，合情合理

訣竅4：寬容體諒，建立友盟

課堂演練：

1、小組共創(chuàng)個(gè)人提升的計(jì)劃

2、蘋果樹復(fù)盤與點(diǎn)評(píng)