提升有工作經驗的新銷售員工的團隊凝聚力、團隊合作能力和溝通技巧,促進團隊高效協(xié)作,提升銷售業(yè)績。
二、培訓對象
有工作經驗的新銷售員工
二、培訓時間 1天
四、培訓內容
(一)團隊凝聚力
團隊目標與個人目標的融合:講解如何將個人銷售目標與團隊整體目標相結合,使員工明白自己在團隊中的重要性,以及團隊成功對個人的積極影響。
案例:華為鐵三角的凝聚力-利益共同體與奮斗共同體的合一
團隊文化建設:介紹團隊文化的內涵,包括價值觀、團隊精神等,通過案例分享成功團隊文化如何增強凝聚力。
(二)團隊合作
角色認知與互補:分析銷售團隊中不同角色的特點和職責,如拓展客戶、跟進客戶、維護客戶關系等,強調角色互補的重要性。
團隊協(xié)作流程與方法:介紹有效的團隊協(xié)作流程,包括項目組機制、信息共享、協(xié)同銷售等環(huán)節(jié),結合實際案例講解操作方法。
-一手抓文化,一手抓激勵:如何建立有效激勵團隊合作的激勵機制
案例:華為鐵三角團隊文化及鐵三角的合作協(xié)同機制
(三)溝通技巧
跨部門溝通:講解與其他部門(如市場、客服)溝通的要點,包括理解不同部門的工作重點和需求,建立良好的溝通渠道。
內部溝通策略:教授向上溝通(與上級領導)、向下溝通(與團隊成員)和平級溝通的技巧,如傾聽、表達、反饋等,通過角色扮演進行實踐。
客戶溝通技巧提升:針對銷售場景,講解如何更好地與客戶溝通,包括挖掘客戶需求、處理客戶異議等,分享成功溝通案例。
四、培訓方法
案例分析:選取銷售團隊合作與溝通相關的典型案例,引導學員分析問題和解決方案。
小組討論:針對培訓內容設置話題,讓學員分組討論,分享各自經驗和見解。
角色扮演:模擬銷售場景中的溝通與合作情境,讓學員在實踐中提升能力。
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。
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