縱橫捭闔:向華為學(xué)習(xí)B2B大客戶來(lái)訪接待
課程背景:
大客戶接待的細(xì)節(jié)多、標(biāo)準(zhǔn)也各不相同,如何利用一次接待由內(nèi)而外傳遞出對(duì)來(lái)賓的敬意,做到心中有事、眼里有人、腳下有路,展現(xiàn)出企業(yè)良好的對(duì)外形象,并助力主客間創(chuàng)建更為圓融的價(jià)值關(guān)系,并不是一件容易的事情。大客戶來(lái)訪接待如做得不夠精細(xì)體貼,不僅給公司實(shí)力減分,還可能損害客戶關(guān)系。
華為營(yíng)銷路徑完整,方法豐富,大客戶來(lái)訪接待就是其中非常實(shí)用的一個(gè)。大客戶接待作為一種生產(chǎn)力,可以彰顯出企業(yè)的精神面貌、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)營(yíng)狀況。華為公司尤其強(qiáng)調(diào),B2B大客戶來(lái)訪接待不是和客戶應(yīng)酬吃喝,也不是單純溝通解決方案,而是需要呈現(xiàn)出客戶公司拜訪的價(jià)值,展現(xiàn)企業(yè)自身的品牌實(shí)力,并在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生信任和價(jià)值認(rèn)同。
課程收益:
1.一個(gè)接待體系,用項(xiàng)目管理思維塑造接待體系化專業(yè)接待形象并賦能企業(yè)品牌
2.一張實(shí)施畫布,掌握大客戶來(lái)訪接待場(chǎng)景下立體縱深化的價(jià)值關(guān)系管理方法
課程特色:
1.實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向:課程內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際接待工作,提供可立即應(yīng)用于實(shí)踐的策略和技巧。
2.互動(dòng)體驗(yàn):通過(guò)角色扮演、小組討論和案例分析,學(xué)員將在互動(dòng)中學(xué)習(xí)和體驗(yàn)。
3.個(gè)性指導(dǎo):課程提供個(gè)性化反饋和指導(dǎo),確保學(xué)員都能獲得成長(zhǎng)。
4.文化融合:涉及內(nèi)外事跨文化接待,培養(yǎng)學(xué)員的國(guó)際化視野。
5.持續(xù)學(xué)習(xí):課程配套有進(jìn)階工作坊(版權(quán)課),適合接待服務(wù)管理者,可就服務(wù)流程和接待手冊(cè)針對(duì)性成果輸出。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)管理者、客戶接待相關(guān)的銷售及市場(chǎng)等人員、綜合管理人員
課程方式:
1.課堂講解+案例分析+情景模擬
2.60%知識(shí)點(diǎn)講授+40%針對(duì)性結(jié)合實(shí)際場(chǎng)景的行動(dòng)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)共創(chuàng)(可請(qǐng)學(xué)員帶一個(gè)實(shí)際客戶接待項(xiàng)目進(jìn)入到課堂)
課程大綱
第一講:客戶接待概述
案例分享:一張華為客工部的工作清單
1.客戶接待是一個(gè)系統(tǒng)工程
2.接待要處理好的三個(gè)核心點(diǎn):區(qū)分不清大與小、有沒(méi)有針對(duì)性、誰(shuí)來(lái)做主
3.客戶接待是提升關(guān)鍵客戶關(guān)系的有效方法和措施
4.大客戶接待容易存在的問(wèn)題
5.客戶接待如何跟項(xiàng)目進(jìn)度相結(jié)合
分享與討論:客戶接待想要達(dá)到什么樣的目的?應(yīng)該安排些什么內(nèi)容?
6.華為以客戶為中心的客戶接待發(fā)展歷程
7.華為的典型大客戶接待項(xiàng)目體系
第一步:目標(biāo)-運(yùn)籌帷幄
第二步:WBS-細(xì)節(jié)決定成敗
第三步:進(jìn)度-準(zhǔn)時(shí)完成
第四步:風(fēng)險(xiǎn)-未雨綢繆
第五步:溝通-雙贏協(xié)商
第六步:控制-實(shí)時(shí)把控
第七步:復(fù)盤-總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
第二講:接待有“心”——客戶接待的事前準(zhǔn)備
案例:華為公司的接待策劃
1.不同特點(diǎn)客戶需求的獲取、識(shí)別、滿足
1)美日韓客戶接待特點(diǎn)
2)第三世界國(guó)家客戶接待特點(diǎn)
3)中國(guó)客戶接待特點(diǎn)
4)客戶需求獲取與分析方法
2.來(lái)訪客戶基本信息收集
1)如何快速讓接待領(lǐng)導(dǎo)定位客戶
2)如何尋找合適的接待領(lǐng)導(dǎo)
3)如何針對(duì)性的做工作
3.來(lái)訪公司基本介紹應(yīng)該準(zhǔn)備哪些內(nèi)容
1)如何讓接待項(xiàng)目組更好的理解客戶
2)華為客戶經(jīng)理的核心要求
4.來(lái)訪目的&接待目標(biāo)&會(huì)談建議
1)來(lái)訪目的&接待目標(biāo)&會(huì)談建議的本質(zhì)
5.商務(wù)活動(dòng)安排及相關(guān)信息收集
1)客戶機(jī)票/高鐵、酒店住宿、餐廳安排等
2)極致化接待執(zhí)行的前期準(zhǔn)備
分享與討論:基于本公司的實(shí)踐,公司接待策劃報(bào)告應(yīng)該準(zhǔn)備哪些內(nèi)容?
第三講:接待有“術(shù)”——客戶接待的策劃與計(jì)劃分工
案例:華為公司參觀接待的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理過(guò)程
1.案例分享與討論
1)本公司在執(zhí)行公司接待角色分工上有哪些問(wèn)題?
2)結(jié)合華為實(shí)踐你覺(jué)得應(yīng)該如何改進(jìn)?
2.項(xiàng)目過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題以及如何解決
3.標(biāo)準(zhǔn)化接待執(zhí)行的四大要素:起、承、轉(zhuǎn)、合
行動(dòng)學(xué)習(xí):結(jié)合實(shí)際案例,小組內(nèi)開(kāi)展行動(dòng)學(xué)習(xí)
1)具體項(xiàng)目及接待背景、目的
2)客戶人員及角色分工
3)行程規(guī)劃
4)主要接待人員情況及預(yù)設(shè)亮點(diǎn)
5)客戶來(lái)訪接待的實(shí)際效果
6)人員配合(領(lǐng)導(dǎo)及各部門參與接待人員)有哪些做得好的地方
7)如何做得更好
第四講:接待有“情”——客戶接待的執(zhí)行
案例:華為公司接待執(zhí)行流程
1.客戶接待關(guān)鍵場(chǎng)景設(shè)計(jì)
1)用餐安排-含餐桌文化/禮儀
2)飲品選擇/品鑒
3)禮品贈(zèng)送
4)其他臨時(shí)應(yīng)急處理方法
2.亮點(diǎn)設(shè)計(jì)要貫穿客戶接待過(guò)程中的所有行為和動(dòng)作
3.華為公司如何在客戶接待的各場(chǎng)景做到亮點(diǎn)和驚艷
行動(dòng)學(xué)習(xí):
在以下這些環(huán)節(jié),我們能做出哪些讓客戶覺(jué)得驚艷記憶深刻的事情?接機(jī)&接站、酒店入住、用餐、會(huì)議座談、贈(zèng)送禮品、合影、送行、送機(jī)&送站
第五講:接待有“跟”——客戶接待的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)沉淀
1.客戶接待閉環(huán)管理要素
2.客戶接待的體系化進(jìn)階
1)不同區(qū)域客戶接待特點(diǎn)
2)客戶接待質(zhì)量評(píng)價(jià)
3)接待等級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及差異化
4)客史檔案管理IT化建設(shè)等
總結(jié)與答疑
課程前期準(zhǔn)備:
1.可按需開(kāi)展前置課程需求澄清,調(diào)研了解學(xué)員現(xiàn)狀與問(wèn)題
2.發(fā)送學(xué)員版課件,提前進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備
線下課程設(shè)計(jì):
1.以原理、步驟、案例、練習(xí)的方式開(kāi)展
2.拆解課程結(jié)構(gòu),分階段分模塊實(shí)施,形成PDCA小循環(huán)
3.課堂與課后任務(wù)的分發(fā),以鞏固課程的知識(shí)技能點(diǎn)
4.課程采取項(xiàng)目小組式,形成一定的PK機(jī)制,發(fā)揮小組能動(dòng)性
課后輔導(dǎo)設(shè)計(jì):
1.課程任務(wù)模版化工具化,簡(jiǎn)化學(xué)員應(yīng)用的難度
2.課程后可有償進(jìn)行雙周線上場(chǎng)景化實(shí)戰(zhàn)答疑,保證應(yīng)用障礙及時(shí)破除
課程設(shè)計(jì)特點(diǎn):
1.課程系統(tǒng)性強(qiáng),框架及原則貫穿課程始終,各模塊定位清晰明確
2.知識(shí)轉(zhuǎn)化率高,提供可直接應(yīng)用的工具與模版,現(xiàn)場(chǎng)研討進(jìn)行應(yīng)用
3.實(shí)際案例多,18年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)6年咨詢積累豐富實(shí)戰(zhàn)案例,用事實(shí)做啟發(fā)
4.課程設(shè)計(jì)按需靈活,根據(jù)企業(yè)學(xué)員現(xiàn)狀及需求,可針對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行詳解
5.課程現(xiàn)場(chǎng)全程互動(dòng),短問(wèn)答方式不斷引發(fā)學(xué)員的跟隨性思考
6.分組立項(xiàng)實(shí)際演練,直接結(jié)合真實(shí)項(xiàng)目進(jìn)行組間PK,氣氛積極活躍
7.銷售理念深入淺出,以生活中的案例解釋項(xiàng)目思路,有代入感
8.原理+工具+案例+經(jīng)驗(yàn)的方式,提供關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn),避免盲區(qū),少走彎路
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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