《破界·無疆:研發(fā)者的全球化市場思維躍遷》
——行業(yè)研發(fā)者如何從技術(shù)思維到客戶價(jià)值創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)
課程背景
在中企“出海”浪潮中,研發(fā)人員常面臨兩大困局:
技術(shù)孤島:過度聚焦產(chǎn)品性能,忽視海外市場需求與文化差異,導(dǎo)致產(chǎn)品“水土不服”;
價(jià)值斷層:缺乏客戶思維,難以將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場認(rèn)可的差異化價(jià)值。
本課程專為研發(fā)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì),以“全球化市場思維”為核心,融合標(biāo)桿企業(yè)的國際化實(shí)戰(zhàn)案例,通過“需求解碼→價(jià)值重構(gòu)→文化適配”三大模塊,助力研發(fā)人員打破技術(shù)本位思維,構(gòu)建“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的創(chuàng)新鏈路,打造真正具有國際競爭力的產(chǎn)品。
目標(biāo)收益
1.思維破壁:從“技術(shù)專家”轉(zhuǎn)型為“客戶價(jià)值設(shè)計(jì)師”,建立全球化市場視角;
2.工具賦能:掌握跨文化需求分析工具(如場景地圖、價(jià)值曲線)、競品對標(biāo)方法論;
3.實(shí)戰(zhàn)落地:輸出《海外市場需求適配方案》,直接指導(dǎo)產(chǎn)品迭代與創(chuàng)新;
4.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判:識(shí)別國際化產(chǎn)品開發(fā)中的文化、合規(guī)與場景適配風(fēng)險(xiǎn)。
課程特色
行業(yè)深度適配:聚焦行業(yè)特性,解析區(qū)域市場需求差異;
雙輪驅(qū)動(dòng)模型:“技術(shù)可行性×市場必要性”雙維度決策框架,平衡創(chuàng)新與商業(yè)化;
標(biāo)桿案例牽引:定制化設(shè)計(jì)、本地化改造等實(shí)戰(zhàn)拆解;
即學(xué)即用輸出:通過沙盤推演,現(xiàn)場生成《產(chǎn)品競爭格局圖》。
課程對象
研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)骨干
海外產(chǎn)品規(guī)劃團(tuán)隊(duì)、跨文化協(xié)作工程師
課程時(shí)長
1天(6小時(shí))
課程大綱
模塊 | 內(nèi)容綱要 | 形式 | |
模塊1:覺醒——全球化市場的生存法則(1.5小時(shí)) | |||
09:00-10:30 | 1. 市場意識(shí)覺醒:研發(fā)者的“第二曲線” | -痛點(diǎn)共鳴:市場競爭制勝的本質(zhì) -市場全景圖:端到端市場流程 -角色重構(gòu):研發(fā)者的“第二曲線“ -思維模型:“技術(shù)可行性×市場必要性”雙維決策天平 | 案例研討+模型講解 |
模塊2:解碼——海外客戶需求的冰山之下(1.5小時(shí)) | |||
10:30-12:00 | 2. 需求破譯:聽見客戶的“無聲吶喊” | 工具1:客戶需求的二重性 工具2:四層需求模型:顯性需求/隱性痛點(diǎn)/文化禁忌/場景剛需 | 工具實(shí)操+小組討論 |
模塊3:重構(gòu)——技術(shù)優(yōu)勢的市場化表達(dá)(1.5小時(shí)) | |||
13:30-15:00 | 3. 價(jià)值翻譯:從參數(shù)到客戶語言 | 工具3:價(jià)值曲線:繪制我司產(chǎn)品 vs 競品 vs 客戶期望的差異化錨點(diǎn) | 案例拆解+角色扮演 |
模塊4:共生——跨文化產(chǎn)品的生存密碼(1.5小時(shí)) | |||
15:00-16:30 | 4. 文化適配與客戶關(guān)系護(hù)城河:讓技術(shù)“在地化”生長 | 差序格局vs契約精神:東西方商業(yè)倫理商業(yè)關(guān)系的差異 客戶關(guān)系認(rèn)知:構(gòu)建企業(yè)級(jí)客戶關(guān)系資產(chǎn) 跨文化溝通與理解 支撐產(chǎn)品業(yè)績的決策鏈及拓展方法
| 清單填寫+分組答辯 |
課程輸出
《海外市場規(guī)劃及需求適配方案》(含場景地圖、價(jià)值曲線、合規(guī)清單);
工具包:四層需求模型模板、競品對標(biāo)四步法指南
課程價(jià)值:讓技術(shù)扎根市場,讓創(chuàng)新直擊痛點(diǎn),賦能研發(fā)團(tuán)隊(duì)成為企業(yè)出海的“價(jià)值橋接者”。
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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