【課程背景】
在銷售代表日常工作中,沖突是非常常見(jiàn)的一種溝通的形式。很多人認(rèn)為沖突是不好的,說(shuō)明自己無(wú)能,因此會(huì)粉飾太平,利用將沖突隱藏下去,或簡(jiǎn)單的處理掉。其實(shí)沖突是問(wèn)題的先導(dǎo)員,出現(xiàn)沖突不可怕,可怕的是無(wú)視沖突,繼而造成更大的沖突,對(duì)銷售、服務(wù)工作更是一種挑戰(zhàn)。
《沖突管理于自我心態(tài)管理》從明確沖突的重要意義開(kāi)始,沖突產(chǎn)生的根源是什么,如何化解溝通,提升服務(wù)質(zhì)量,為銷售業(yè)績(jī)、公司品牌樹(shù)立正面形象是本課程要討論的重點(diǎn)內(nèi)容。很多生活、工作、學(xué)習(xí)的問(wèn)題,看似是績(jī)效不足,其實(shí)是能力不足;看似是能力不足,其實(shí)是動(dòng)力不足;看似是動(dòng)力不足,其實(shí)是心力不足!如何提升心力,面對(duì)沖突,面對(duì)挑戰(zhàn),如何迎難而上,提升心力,提升抗壓能力,從而達(dá)到績(jī)效的提升。
【課程收益】
重新定義沖突
掌握沖突的核心原因
掌握行為風(fēng)格對(duì)沖突的影響
掌握自我賦能的技巧和方法
【課程對(duì)象】銷售代表,基層管理者
【授課方式】理論講解+案例分析+情景演練+視頻學(xué)習(xí)+團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天 6小時(shí)\天
【課程大綱】
第一講:服務(wù)與沖突意識(shí)塑造
1.績(jī)效提升離不開(kāi)專業(yè)的服務(wù)意識(shí)
案例分析:產(chǎn)品同質(zhì)情況下,如何獲得良好的績(jī)效?
討論:影響服務(wù)結(jié)果的因素有哪些?
2.服務(wù)意識(shí)塑造的三個(gè)方面
服務(wù)的目標(biāo)
服務(wù)的態(tài)度
服務(wù)的能力
案例分析:小劉為什么被批不具備服務(wù)意識(shí)?
討論:與客戶未能達(dá)成共識(shí),如何積極回應(yīng),應(yīng)對(duì)沖突?
3.討論:沖突是如何產(chǎn)生的?
互動(dòng):話不說(shuō)不透,理不辨不明
反思:通過(guò)辯論,我們發(fā)現(xiàn)什么?
沖突產(chǎn)生的底層邏輯
冰山模型
推論階梯模型
4.沖突的積極作用以及消極影響
績(jī)效與目標(biāo)
5.沖突的兩個(gè)維度,四個(gè)方面
言語(yǔ)上(情緒)的攻擊
肢體語(yǔ)言上的攻擊
6.托馬斯基爾曼沖突模型及應(yīng)對(duì)方式
自我檢測(cè):自我認(rèn)知
競(jìng)爭(zhēng)式處理
案例研討:不想讓步的小王
小組討論:競(jìng)爭(zhēng)式處理方式的后果
競(jìng)爭(zhēng)式處理的特征和結(jié)果
回避式處理
案例研討:握手不言和
小組討論:回避式處理方式的后果
回避式處理的特征和結(jié)果
遷就式處理
案例研討:甘愿犧牲的李主管
小組討論:遷就式處理方式的后果
遷就式處理的特征和結(jié)果
妥協(xié)式處理
案例研討:各打五十大板?
小組討論:妥協(xié)式處理方式的后果
妥協(xié)式處理的特征和結(jié)果
合作式處理
案例研討:郵件門事件
小組討論:如果應(yīng)用合作式處理方式的后果
合作式處理的特征和結(jié)果
不同性格如何應(yīng)對(duì)沖突的方法
成就型性格應(yīng)對(duì)沖突的策略
和平型性格應(yīng)對(duì)沖突的策略
社交型性格應(yīng)對(duì)沖突的策略
謹(jǐn)慎型性格應(yīng)對(duì)沖突的策略
第二講:積極應(yīng)對(duì)調(diào)整,自我賦能
1.心理健康的十大標(biāo)準(zhǔn)
心理健康程度體檢
心檢報(bào)告解讀
2.自我賦能的四步走
識(shí)別壓力信號(hào),提升干預(yù)效率
心態(tài)焦慮的四個(gè)層次表現(xiàn)
案例分析:疫情下身體的狀況
現(xiàn)場(chǎng)演練:掃描X
調(diào)整內(nèi)在認(rèn)知,提升思維境界
心理學(xué)原理:習(xí)慣性及歸因錯(cuò)位
案例分析:銷售指標(biāo)高壓下張宏的錯(cuò)誤思維
認(rèn)知調(diào)節(jié)工具:ABCDE模型
現(xiàn)場(chǎng)演練:將ABCDE運(yùn)用于實(shí)際工作和生活中
學(xué)會(huì)緩解情緒,自我賦能
緩解情緒的冰山模型
案例分析:廳堂經(jīng)理工作風(fēng)波
工具:冰山模型
現(xiàn)場(chǎng)演練:將冰山模型運(yùn)用到工作生活中
團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)&復(fù)盤總結(jié)
備注: 可根據(jù)客戶需求進(jìn)行定制課程。
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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