“DeepSeek智啟未來:AI賦能職場(chǎng)逆境破局與創(chuàng)新躍遷
【課程背景】
Deepseek橫空出世,帶來不確定的職場(chǎng)環(huán)境持續(xù)加?。杭夹g(shù)的快速迭代、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的持續(xù)內(nèi)卷、突發(fā)事件的升級(jí)等等,大部分職場(chǎng)人面臨如下挑戰(zhàn):
面對(duì)突發(fā)問題、多變的職場(chǎng)環(huán)境和科學(xué)技術(shù)難以快速調(diào)整策略;
……
本課程專門為上述內(nèi)容定制而成。在這樣一個(gè)最好的時(shí)代也是最具挑戰(zhàn)的時(shí)代,職場(chǎng)
人如何通過提升核心能力(外在和內(nèi)在),在不確定時(shí)代尋找快速適應(yīng)和迭代的能力,學(xué)會(huì)自我革命,自我升級(jí),自我迭代。在這樣一個(gè)史無前例的最好最壞的時(shí)代,在AI橫行的時(shí)代,不被AI淘汰,快速適應(yīng),觸及AI 所不能及的領(lǐng)域。《DeepSeek智企未來:AI賦能職場(chǎng)逆境破局與創(chuàng)新躍遷》課程一方面從聚焦應(yīng)變能力、逆境應(yīng)對(duì)、創(chuàng)新意識(shí)三個(gè)維度深入講解,探尋底層邏輯,幫助學(xué)員提升心力韌性,掌握破局思維及方法,學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境;另外一個(gè)方面課程采用多種教學(xué)方法:微劇本、案例分析、角色扮演、情景模擬、主體講授,現(xiàn)場(chǎng)演練等等,讓學(xué)員寓教于樂,知行合一。
【課程收益】
掌握快速應(yīng)對(duì)變化的方法,提升職場(chǎng)應(yīng)變力;
構(gòu)建逆境中的心理韌性,增強(qiáng)抗壓與問題解決能力;
激發(fā)創(chuàng)新思維,將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為成長(zhǎng)機(jī)會(huì);
制定個(gè)人成就驅(qū)動(dòng)的行動(dòng)計(jì)劃;
提升員工解決問題的能力;
【學(xué)員對(duì)象】全員
【授課方式】理論講解+互動(dòng)練習(xí)+視頻點(diǎn)評(píng)+行動(dòng)學(xué)習(xí)+即興劇場(chǎng)+AI賦能
【成果輸出】
個(gè)人應(yīng)變策略工具箱;
逆境應(yīng)對(duì)SWOT分析表;
創(chuàng)新思維導(dǎo)圖;
成就驅(qū)動(dòng)計(jì)劃表;
【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天,6小時(shí)\天(可根據(jù)客戶需求進(jìn)行定制)
【課程綱要】
一、AI時(shí)代來臨,帶來的職場(chǎng)挑戰(zhàn)
組織的生死存亡與時(shí)代背景的關(guān)系
案例分析:DEEPSEEK的橫空出世
用四個(gè)關(guān)鍵詞形容21世紀(jì)第三個(gè)十年
行業(yè)內(nèi)卷 vs 創(chuàng)新破局
AI時(shí)代對(duì)個(gè)人的影響
案例分析:AI大模型重洗服裝業(yè)
職場(chǎng)人面對(duì)變局的“恐懼”
即興劇場(chǎng):AI時(shí)代,我最怕……
AI時(shí)代職場(chǎng)人如何破局
提升應(yīng)變力
提升抗壓力
提升創(chuàng)新力
二、AI時(shí)代,職場(chǎng)人提升應(yīng)變力
應(yīng)變力公式:預(yù)見力X敏捷力X資源整合力
案例分析:Deepseek在各領(lǐng)域的應(yīng)用
預(yù)見力工具:SWOT-ACT
案例分析:客戶臨時(shí)取消訂單后
利用SWOT進(jìn)行具象化拆解
利用ACT進(jìn)行預(yù)案應(yīng)對(duì)
現(xiàn)場(chǎng)演練,根據(jù)所學(xué),結(jié)合工作場(chǎng)景進(jìn)行工具演練
什么是敏捷力?
敏捷的本質(zhì):快- 迭代- 應(yīng)對(duì)
敏捷力工具:五步快速相應(yīng)法
案例分析:突發(fā)技術(shù)故障帶來的項(xiàng)目延期
現(xiàn)場(chǎng)演練,根據(jù)所學(xué),結(jié)合工作場(chǎng)景進(jìn)行五步響應(yīng)演練
資源整合力
構(gòu)建資源支持系統(tǒng)
內(nèi)部資源+外部資源
整合力工具:資源地圖
現(xiàn)場(chǎng)演練,根據(jù)所學(xué),結(jié)合工作場(chǎng)景繪制資源地圖
三、AI時(shí)代,職場(chǎng)人提升抗壓力
現(xiàn)場(chǎng)討論:知名畫作,你看到了什么?
壓力的來源
Mini工作坊:什么帶來了壓力感?
壓力或焦慮形成的內(nèi)在心理學(xué)邏輯
如何看待壓力比壓力更重要
如何打破思維的慣性?
案例分析:一條微信引發(fā)的矛盾
抗壓工具:ABCDE
思維調(diào)節(jié)工具:換框理論
現(xiàn)場(chǎng)演練,根據(jù)所學(xué)進(jìn)行工具演練
怎樣減少精神內(nèi)耗?
催眠暗示
敲擊療法
經(jīng)常給自己施加壓力怎么辦?
腦力鍛煉放松法
腦力鍛煉集中精力法
四、AI時(shí)代,職場(chǎng)人提升創(chuàng)新力
什么是創(chuàng)新?
創(chuàng)新公式的兩個(gè)變量
創(chuàng)新就是打破思維慣性
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):誰最大
如何提升創(chuàng)新能力
第一步:怎樣對(duì)接利益相關(guān)人的需求
明確需求
盤點(diǎn)資源
工具表單:《契機(jī)分析九宮格》
現(xiàn)場(chǎng)演練:根據(jù)所學(xué)利用工具進(jìn)行分析
第二步:如何分析產(chǎn)品、技術(shù)型問題創(chuàng)新
基于目標(biāo)進(jìn)行功能梳理
痛難點(diǎn)聚焦
提煉核心問題
工具表單:《一頁紙產(chǎn)品、技術(shù)類主題表單》
第三步:創(chuàng)意就是突破慣性思維
創(chuàng)意的三個(gè)來源
如何進(jìn)行異業(yè)同題
什么是異業(yè)同題
應(yīng)用DEEPSEEK進(jìn)行創(chuàng)意
案例分析:“制造業(yè)也可以跟金融行業(yè)借鑒嘛”
異業(yè)如何解決同類問題的原則
工具表單:《創(chuàng)新創(chuàng)意方案表單》
第四步:達(dá)成共識(shí)
強(qiáng)調(diào)利益相關(guān)人的真實(shí)需求
分析利益相關(guān)人的真實(shí)需求
案例分析:“慘敗” 的阿里云
利益相關(guān)人分析矩陣
工具表單:《決策矩陣圖》
現(xiàn)場(chǎng)演練:根據(jù)所學(xué)工具對(duì)創(chuàng)意進(jìn)行甄選
第五步:制定行動(dòng)方案
什么是色帶圖
行動(dòng)方案的關(guān)鍵要素介紹
現(xiàn)場(chǎng)演練:根據(jù)所學(xué)結(jié)合創(chuàng)意進(jìn)行行動(dòng)方案落地
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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