【課程名稱(chēng)】《銀行新精英職場(chǎng)禮儀及服務(wù)技能提升》
【課程背景】
20年前走在華爾街金融大道,道路兩邊一家家世界頂級(jí)的銀行機(jī)構(gòu)和金融公司,當(dāng)你隨意走進(jìn)一家,廳面的一二十位工作人員無(wú)不來(lái)自世界頂級(jí)名校,如今當(dāng)你故地重游,隨意走進(jìn)一家機(jī)構(gòu)看見(jiàn)的大多是機(jī)器服務(wù)、智能系統(tǒng)取代了銀行網(wǎng)點(diǎn)的諸多工作……
銀行新員工如何培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力?
機(jī)器人式的機(jī)械式服務(wù)VS有溫度的服務(wù)如何區(qū)別?
如何讓我們的服務(wù)更走心?更有溫度……
本課程將從銀行系統(tǒng)新員工應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)、禮儀規(guī)范、服務(wù)技能三個(gè)維度,進(jìn)行課程教學(xué)+隨堂練習(xí),有效的提升銀行新人的客戶(hù)服務(wù)意識(shí)及能力
【課程收益】
1、從“看、做、聽(tīng)、問(wèn)、說(shuō)”五個(gè)方面,實(shí)際提高塑造個(gè)人形象與禮儀技能。
2、掌握銀行接人待物交往活動(dòng)各細(xì)節(jié)及運(yùn)用
3、全方位了解銀行禮儀細(xì)節(jié)及訓(xùn)練
4、客戶(hù)有效溝通及投訴處理技巧的掌握
【課程時(shí)長(zhǎng)】 共1天,(6小時(shí)/天)
培訓(xùn)課程模塊 | 培訓(xùn)課程單元內(nèi)容 | 培訓(xùn)模式與目標(biāo)以及工具說(shuō)明 |
第一章節(jié)、商務(wù)禮儀是高情商交往的第一步 | 頭腦風(fēng)暴:工作中有哪些讓人舒服的禮數(shù)禮節(jié) 1、現(xiàn)代商務(wù)禮儀思考 2、“禮者,敬人也”——禮儀的最高境界 3、你是銀行的“金字招牌”嗎? 案例分享:《大客戶(hù)商務(wù)拜訪(fǎng)》 | 課程目標(biāo): 本章節(jié)從道的層面去探究禮儀的本質(zhì)和對(duì)于個(gè)人的價(jià)值,也就是銀行工作中接人待物的禮儀對(duì)自己的重要性 |
第二章節(jié): 形象永遠(yuǎn)走在實(shí)力前——銀行男女職業(yè)形象塑造 | 銀行首因效應(yīng)的心理學(xué)應(yīng)用 1)不同客戶(hù)心理喜好分類(lèi) 2)客戶(hù)的親近感來(lái)源于——“物以類(lèi)聚、人以群分” 3)良好職業(yè)形象“TPO+W”法則 2、銀行男士商務(wù)形象管理——穩(wěn)重、干練、值得信賴(lài) 視頻分享——《我的前半生》商務(wù)場(chǎng)景的男士形象解讀 了解銀行場(chǎng)合著裝等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)銀行男士形象檢測(cè)工具運(yùn)用 3)西裝、領(lǐng)帶、飾品等巧妙搭配 3、銀行女士商務(wù)形象管理——優(yōu)雅、大方、贏得尊重 1)場(chǎng)合著裝原則 2)標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)、職場(chǎng)女士?jī)x容儀表 3)打造職場(chǎng)魅力的必殺技——“絲巾大法” 4)職業(yè)淡妝七部曲練習(xí) 練習(xí):營(yíng)業(yè)廳網(wǎng)點(diǎn)10+1形象自測(cè)
| 課程目標(biāo): 根據(jù)身份著裝、場(chǎng)合著裝、以及目的著裝3原則游刃有余學(xué)會(huì)怎樣、何時(shí)運(yùn)用形象塑造個(gè)人氣場(chǎng)
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第三章節(jié): 行為是情商的外在體現(xiàn)——銀行職場(chǎng)禮儀 | 1、職場(chǎng)辦公禮儀 辦公場(chǎng)景內(nèi)的招呼禮儀 郵件、及職場(chǎng)電話(huà)規(guī)范 2、見(jiàn)面禮儀-文雅得體聞?wù)咝膼?/span> 1)正式拜訪(fǎng)與非正式拜訪(fǎng)的區(qū)別 2)問(wèn)候及稱(chēng)呼 3)距離的微妙變化即是關(guān)系的變化 3、職場(chǎng)介紹禮儀-有先有后清晰簡(jiǎn)明 1)介紹自己大方得體 2)介紹他人尊者居后 3)介紹集體主賓有別 現(xiàn)場(chǎng)情景劇演練:各種情景中怎樣介紹對(duì)方 4、握手禮儀一握對(duì)手,永遠(yuǎn)是朋友 1)握手判斷人的性格 2)握手禮儀注意要點(diǎn) 5、微信禮儀-你的社交媒體價(jià)值百萬(wàn) 1)微信的互動(dòng)禮儀細(xì)節(jié) 案例分享:第一印象從誰(shuí)掃誰(shuí)開(kāi)始 2)微信的日常維護(hù)及溝通 3)如何利用朋友圈增進(jìn)同事/客戶(hù)關(guān)系 案例分析:《點(diǎn)贊來(lái)的百萬(wàn)大單》 6、職場(chǎng)中行進(jìn)與位次禮儀 1)禮遇客戶(hù)、引領(lǐng)客戶(hù)、主陪客戶(hù)、超越客戶(hù) 2)上下樓梯、電梯禮儀 7、各類(lèi)情景中的座次禮儀 1)電梯禮儀 2)乘車(chē)禮儀 3)會(huì)議座次 課堂練習(xí):分小組抽題進(jìn)行模擬場(chǎng)景演練 | 課程目標(biāo): 本章節(jié)系統(tǒng)而全面的進(jìn)行了銀行接人待物交往的禮儀細(xì)節(jié)梳理,從銀行工作環(huán)境與接待主線(xiàn)切入,貼合實(shí)際工作場(chǎng)景進(jìn)行演練。 |
第四章節(jié): 銀行服務(wù)禮儀—網(wǎng)點(diǎn)7+8規(guī)范訓(xùn)練
| 1、肢體語(yǔ)言是禮儀素養(yǎng)的外在體現(xiàn) 1)企業(yè)金字“招牌”VS企業(yè)金字“雜牌” 小組探討:作為銀行柜面人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)如何體現(xiàn)? 2、交流中的肢體語(yǔ)言解析:客戶(hù)肢體語(yǔ)言密碼解析 1)“金融專(zhuān)家”舉手投足間體現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)化程度 2)從站、坐、行、蹲中抓取客戶(hù)真實(shí)情感信息 3)用鞠躬、引導(dǎo)、遞接物品的小技巧快速拉近好感 3、柜面服務(wù)禮儀綜合技巧實(shí)操 1)柜面服務(wù)人員鞠躬禮儀 理論講解+實(shí)操訓(xùn)練 2)引領(lǐng)接待禮儀 理論講解+實(shí)操訓(xùn)練 3)引領(lǐng)手勢(shì) 銀行系統(tǒng)手勢(shì)操訓(xùn)練 4)客戶(hù)敬語(yǔ)禮儀 5)引導(dǎo)、分流客戶(hù)的語(yǔ)言技巧 現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員練習(xí)儀態(tài),分小組練習(xí),老師一對(duì)一指導(dǎo)學(xué)員,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)儀態(tài)規(guī)范 理論導(dǎo)入:作為網(wǎng)點(diǎn)職員的你,今天“7+8”了么? 4、柜員手勢(shì)操導(dǎo)入:《我愛(ài)我的崗位》 1、站相迎訓(xùn)練(講解動(dòng)作要點(diǎn)、服務(wù)用語(yǔ)、現(xiàn)場(chǎng)演練) 2、笑相問(wèn)訓(xùn)練(講解動(dòng)作要點(diǎn)、服務(wù)用語(yǔ)、現(xiàn)場(chǎng)演練) 3、雙手接訓(xùn)練(講解動(dòng)作要點(diǎn)、服務(wù)用語(yǔ)、現(xiàn)場(chǎng)演練) 4、快準(zhǔn)辦訓(xùn)練(講解動(dòng)作要點(diǎn)、服務(wù)用語(yǔ)、現(xiàn)場(chǎng)演練) 5、巧營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練(講解動(dòng)作要點(diǎn)、服務(wù)用語(yǔ)、現(xiàn)場(chǎng)演練) 6、雙手遞訓(xùn)練(講解動(dòng)作要點(diǎn)、服務(wù)用語(yǔ)、現(xiàn)場(chǎng)演練) 7、站相送訓(xùn)練(流程、動(dòng)作要點(diǎn),服務(wù)用語(yǔ))
| 課程目標(biāo): 通過(guò)對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)規(guī)范梳理,使新員工提前熟悉工作的服務(wù)細(xì)節(jié) |
第五章節(jié):客戶(hù)服務(wù)溝通及職場(chǎng)溝通技巧實(shí)戰(zhàn) | 案例分析:開(kāi)瑪莎拉蒂的“摳門(mén)”女客戶(hù) 1、溝通視窗——知己知彼、百戰(zhàn)百勝 1)為什么溝通如此困難 2)溝通的意義取決于客戶(hù)的回應(yīng) 3)怎么說(shuō)比說(shuō)什么更重要 2、客戶(hù)高效溝通的客戶(hù)聽(tīng)說(shuō)技巧 1)怎樣傾聽(tīng)客戶(hù) 2)如何聽(tīng)懂客戶(hù)的言外之意 3)親和力表達(dá)二技巧—建立好感的秘密 練習(xí):客戶(hù)總是質(zhì)疑和反對(duì) 3、營(yíng)業(yè)廳客戶(hù)投訴處理技巧 1)常見(jiàn)客戶(hù)投訴產(chǎn)生的原因 2)投訴基本處理原則 3)投訴處理5步曲+模擬演練 4)安撫客戶(hù)快速降火234話(huà)術(shù) 4、與領(lǐng)導(dǎo)/同事打交道時(shí)的溝通藝術(shù) 當(dāng)沒(méi)有聽(tīng)懂領(lǐng)導(dǎo)的指示怎么辦? 與領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)不符如何巧妙表達(dá) 如何快速了解領(lǐng)導(dǎo)性格 同事邀請(qǐng)一起“吃瓜”時(shí)怎么辦? 怎樣處理同事對(duì)自己的誤解 6)同事相處之道—職場(chǎng)人際關(guān)系密碼 | 課程目標(biāo): 在和客戶(hù)溝通的過(guò)程中,因?yàn)槿说男愿袂Р钊f(wàn)別,如何快速有效的運(yùn)用心理學(xué)的技巧達(dá)到1、有效快速溝通 2、親和力的建立,3、運(yùn)用5步驟進(jìn)行投訴處理 |
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶(hù)外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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