【課程背景】
商務禮儀是人們在交往活動中,用以維護企業(yè)或者個人形象,對交往的對象表示尊重和友好的規(guī)范,更是一種人們在商務場合中的交往藝術,市場競爭的激烈愈加要求商務人士具備高品質商務禮儀,以此可見商務活動的社交中“細節(jié)決定成敗”至關重要。本課程在此基礎上結合本公司接待、拜訪的商務活動的實際情況,從商務禮儀標準、商務場景的靈活運用、技巧提升,以及一系列的講授與訓練。大幅度提升員工的商務交往技能。同時課程中穿插落地工具及課堂訓練,使其掌握一套簡單、實用的方法、原則、以及工具。
老師十多年的授課中提出:禮儀不是簡單的站、坐、行、蹲,而是通過各種禮儀行為,展現(xiàn)我們內(nèi)在智慧、外在圓融的生命狀態(tài),如何提高情商?如何接人待物中展現(xiàn)魅力素養(yǎng)?本課程中一一分享教授。此課程理論導入維度:情商+禮儀+心理學落地實操課
【課程收益】
從“看、做、聽、問、說”五個方面,全方位提升商務活動各項禮儀修養(yǎng)
掌握職場商務活動全方位必備禮節(jié)
掌握商務宴請的各項禮儀
具備高情商商業(yè)溝通禮數(shù)及技巧
【課程時長】 共1天,(6小時/天)
培訓課程模塊 | 培訓課程單元內(nèi)容 | 培訓模式與目標以及工具說明 |
第一章節(jié)、商務禮儀是高情商交往的第一步 | 1、個人形象對工作產(chǎn)生的影響 1) 個人的外在品牌表達力傳遞出內(nèi)在價值與涵養(yǎng) 2) 客戶的認知來自于特定的評價系統(tǒng) 3) 把自己打造成公司的“奢品名片” 頭腦風暴:工作中有哪些讓人舒服的禮數(shù)禮節(jié) 2、“禮者,敬人也”——禮儀的最高境界 3、商務禮儀的本質及概念 4、情商禮學的商務運用 案例分享:《高端商務拜訪》 | 課程目標: 本章節(jié)從道的層面去探究禮儀的本質和對于個人的價值 |
第二章節(jié): 形象永遠走在實力前——商務形象塑造 | 首因效應的心理學應用 1)4分5秒首因效應塑造 2)客戶的親近感來源于——“物以類聚、人以群分” 3)良好職業(yè)形象“TPO+W”法則 2、男士商務形象管理——穩(wěn)重、干練、值得信賴 了解商務場合著裝等級 標準商業(yè)、職場男士儀容儀表 3)西裝、領帶、飾品等巧妙搭配 3、女士商務形象管理——優(yōu)雅、大方、贏得尊重 1)場合著裝原則 2)標準商業(yè)、職場女士儀容儀表 3)打造職場魅力的必殺技——“絲巾大法” 4)職業(yè)淡妝七部曲練習 現(xiàn)場檢測:職場形象診斷工具10+1自測表 | 課程目標: 根據(jù)身份著裝、場合著裝、以及目的著裝3原則游刃有余學會怎樣、何時運用形象塑造個人氣場
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第三章節(jié): 行為是情商的外在體現(xiàn)——商務交往禮學 | 1、見面禮儀-文雅得體聞者心悅 1)正式拜訪與非正式拜訪的區(qū)別 2)問候及稱呼 3)距離的微妙變化即是關系的變化 現(xiàn)場情景劇演練:《拜訪重要大客戶》 2、介紹禮儀-有先有后清晰簡明 1)介紹自己大方得體 2)介紹他人尊者居后 3)介紹集體主賓有別 現(xiàn)場情景劇演練:各種情景中怎樣介紹對方 3、握手禮儀一握對手,永遠是朋友 1)握手七絕唱誦演練 2)握手判斷人的性格 3)握手禮儀注意要點 4、名片禮儀-心與心的交流從了解開始 1)名片接送六要素(大家來找茬) 2)現(xiàn)場分組演練糾錯 案例分析:《名片帶來的大生意》 5、接待禮儀-灑掃庭院熱誠相待 1)無流程不接待:符合本企業(yè)的接待流程梳理 工具:接待工作流程表 2)商務接待中的引領陪同:接待三聲,熱情三到 3)商務接待的規(guī)格(高規(guī)格、同等級、低規(guī)格) 4)禮遇客戶、引領客戶、主陪客戶、超越客戶 5)上下樓梯禮儀 6)商務接待座次禮儀 7)電梯禮儀 8)乘車禮儀 9)會議座次 10)饋贈禮品 電影欣賞解析:《習大大的高級饋贈藝術》 現(xiàn)代化通訊禮儀 微信及聊天工具的禮儀細節(jié) 手機、座機的禮儀 檢查:我個人聊天工具透露出什么樣的個人信號? | 課程目標: 本章節(jié)系統(tǒng)而全面的進行了商務交往的禮儀細節(jié)梳理,從商務接待RO拜訪兩條主線,貼合實際工作場景進行演練。 |
第四章節(jié)、溝通禮儀之——高情商就是會說話 | 1、 認識溝通與管理溝通 情景案例:認識自己慣用的溝通方式 1)為什么我怎么說都是錯? 2)溝通的意義取決于對方的回應 3)從溝通概念看我平時溝通的問題 案例分析:本企業(yè)常見的工作溝通問題 2、溝通對象的四種類型分析 風格測試:人際風格類型測試 小組討論:不同性格的人際特征有何共性? 1)如何與不同性格特征的客戶打交道 2)贊美他人的心理解析和技巧運用 情景演練:實際工作場景中遇到的溝通障礙進行演練 3、溝通中的親和力聽說技巧 1)在工作溝通中傾聽有效信息 2)為目標而說的技巧 3)如何反饋達成目標統(tǒng)一 小組演練:結合聽、說、問的技巧掌握溝通要訣 與領導/同事打交道時的溝通藝術 指示不一定是意圖 滿足隱性需求是根本 當沒有聽懂領導的指示怎么辦? 領導溝通之工作理解與執(zhí)行 工作匯報5注意 與同事相處之道—職場人際關系密碼 5、根據(jù)企業(yè)實戰(zhàn)進行小組現(xiàn)場模擬練習 | 課程目標: 正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝,溝通洽談中如何精準拿捏分寸?如何通過傾聽和說塑造良好的溝通印象,并在商務/工作中達到彼此共贏?這一章節(jié)主要聚焦在洽談中語言的部分。 |
場景實操&結訓 | 1、以情景演練+點評打分的形式進行課程內(nèi)容內(nèi)化 2、針對課程中的細節(jié)進行提問答疑 3、所有章節(jié)總結回顧 4、行動方案:學習內(nèi)化 5、合影留念及PK獎勵 | 課程目標: 總結回顧所有章節(jié)內(nèi)容;制定行動方案強化學習效果 |
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。
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