培訓對象:證券行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、技術研發(fā)、投資研究、風控合規(guī)、客戶服務等業(yè)務部門的管理及技術人員;
課程背景:
本課程結合AI大模型技術革命與證券行業(yè)數(shù)字化轉型的雙重背景,聚焦DeepSeek的核心技術突破及其在證券行業(yè)的應用潛力,解析指令模型與推理模型的技術差異,探討低成本、高性能AI對證券業(yè)務模式的重構邏輯,幫助學員從技術認知、應用場景到戰(zhàn)略布局全面掌握AI驅動的行業(yè)變革趨勢。
課程收益:
培訓完結后,學員能夠:
1. **理解DeepSeek的技術特性**:掌握其低成本、高效率的核心優(yōu)勢及技術實現(xiàn)路徑。
2. **區(qū)分指令模型與推理模型**:明確兩類模型的技術差異及在證券業(yè)務中的應用場景。
3. **預判AI技術趨勢**:分析推理模型未來可能具備的復雜決策、動態(tài)交互能力及其對金融智能化的推動。
4. **評估行業(yè)影響**:識別DeepSeek對投資研究、客戶服務、風險管理等核心業(yè)務的效率提升路徑。
5. **規(guī)劃成本與算力策略**:掌握AI大模型成本優(yōu)化方法及算力需求變化趨勢。
6. **制定應對策略**:結合開源生態(tài)與行業(yè)競爭格局,設計證券機構的AI技術應用路線圖。
兩天培訓課程大綱:
單元 | 大綱 | 內容 |
單元一 | DeepSeek的核心技術突破與行業(yè)意義 | 1. DeepSeek的技術架構解析* 1.1) MOE(專家混合模型)與MLA(多頭潛在注意力)算法的創(chuàng)新。 1.2) 參數(shù)規(guī)模與算力效率:V3模型6710億參數(shù)中僅激活370億,訓練成本557萬美元的顛覆性意義。 **案例**:對比Meta Llama3與DeepSeek-V3的算力需求差異(H800 GPU數(shù)量減少87.5%)。 **討論課題**:證券機構如何通過低成本AI模型降低技術投入門檻? 2. 性能評測與商業(yè)化潛力 2.1) 在MMLU、DROP等評測中超越GPT-4o的關鍵表現(xiàn)。 2.2) 開源模式對OpenAI閉源壟斷的挑戰(zhàn):技術民主化與生態(tài)共建。 |
單元二 | 指令模型與推理模型的差異 | 1. 指令模型的核心邏輯 1.1) 基于用戶指令生成結果,強調任務執(zhí)行的準確性(如傳統(tǒng)GPT系列)。 1.2) 局限性:缺乏動態(tài)推理過程,依賴大量監(jiān)督微調數(shù)據。 2. 推理模型的范式革新 2.1) DeepSeek-R1的強化學習訓練:跳過監(jiān)督微調,直接通過邏輯鏈生成解決方案。 2.2) 關鍵能力:文檔分析、數(shù)學推理、代碼生成(AIME2024測試成績79.8% vs. OpenAI-o1的96.7%)。 **案例**:某券商測試中利用DeepSeek-R1優(yōu)化量化交易策略的回測效率。 |
單元三 | 證券行業(yè)的AI應用場景重構 | 1. 投資研究與資產管理 1.1) 自動化研報生成與多因子模型優(yōu)化。 1.2) 實時市場情緒分析與事件驅動策略。 2. 客戶服務與合規(guī)風控 2.1) 智能投顧的交互式決策支持(如“思考過程”可視化)。 2.2) 反洗錢與異常交易識別的動態(tài)推理能力提升。 **案例**:奇安信利用DeepSeek-R1實現(xiàn)安全威脅研判效率提升30%。 |
單元四 | AI成本優(yōu)化與算力需求演變 | 1. DeepSeek對算力生態(tài)的影響 1.1) 訓練成本降低20%-40%對資本支出的釋放效應。 1.2) 推理算力需求增長:從訓練密集型向應用密集型的轉變。 2. 證券行業(yè)的算力策略 2.1) 混合云部署與國產算力替代(如海光信息、浪潮信息)。 **討論課題**:如何平衡推理算力需求與GPU供應鏈風險? |
單元五 | 行業(yè)競爭格局與開源生態(tài)的機遇 | 1. OpenAI與DeepSeek的路線之爭 1.1) 閉源收費 vs. 開源生態(tài):技術壁壘與商業(yè)化閉環(huán)的博弈。 2. 證券機構的開源策略** 2.1) 參與社區(qū)共建 vs. 自主模型微調的路徑選擇。 **案例**:阿里云、騰訊云快速集成DeepSeek模型的開源實踐。 3、企業(yè)部署模型和使用模型的成本將大大降低。 |
單元六 | 推理模型的未來趨勢與高階能力預測 | 1. 復雜決策與動態(tài)交互能力 1.1) 多模態(tài)融合:文本、數(shù)據、圖表聯(lián)動的投資決策支持。 1.2) 實時自適應學習:基于市場波動的策略動態(tài)調整。 2. 倫理與風險挑戰(zhàn) 2.1) 模型幻覺的進一步降低與可解釋性提升。 2.2) 監(jiān)管科技(RegTech)與AI合規(guī)框架的協(xié)同演進。 |
單元七 | AI的這種變化下,企業(yè)和職員該如何應對 | AI大模型的時代下復合型人才需求的持續(xù)攀升 要求學習能力越來越強,尤其是對技術邏輯、 業(yè)務理解和技術工具的使用能力。 3、某些工作流程的重塑可能性 |
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。
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