【課程背景】
在保險行業(yè),員工每天面臨客戶拒絕、業(yè)績壓力和市場競爭等多重挑戰(zhàn)。這些逆境和壓力常常導致情緒波動、自我價值感低下和團隊協(xié)作困難,嚴重影響工作績效和團隊效率。面對這些痛點,如何在逆境中保持積極的心態(tài)和強大的應(yīng)對能力,成為保險從業(yè)人員的核心需求。
本課程通過心理學和腦科學的理論基礎(chǔ),結(jié)合保險行業(yè)的實際情況,設(shè)計了三個模塊,幫助學員全面提升應(yīng)對逆境的能力。第一模塊“逆境認知與自我覺醒”幫助學員理解逆境思維的重要性,識別和解讀情緒,強化自我價值感,進行內(nèi)在覺察與自我發(fā)現(xiàn)。第二模塊“逆境思維模型與實戰(zhàn)應(yīng)用”介紹了PACA逆境應(yīng)對模型,并通過實操演練,指導學員建立心態(tài)平衡,解析逆境案例,進行精準調(diào)整和積極行動,整合資源以驅(qū)動個人和團隊成長。第三模塊“情緒智能與團隊賦能策略”教授學員情緒管理的四步法則,提升團隊精神滋養(yǎng)策略,使用自我曼陀羅評測工具進行內(nèi)在平衡評估,通過冥想技巧培養(yǎng)內(nèi)心安寧。
通過本課程,學員將掌握逆境思維的核心理論和實用工具,提升心理韌性和情緒管理能力,增強個人及團隊的整體績效。在保險行業(yè)的高壓環(huán)境中,本課程將幫助學員樹立積極心態(tài),提升工作效率,實現(xiàn)個人與團隊的雙重成長。
【課程收益】
1.提升逆境認知,明確逆境對保險行業(yè)的重要性。
2.增強自我價值感,提高抗挫能力和心理素質(zhì)。
3.掌握PACA模型,提升實戰(zhàn)應(yīng)對能力和決策效率。
4.學會情緒管理,優(yōu)化個人與團隊氛圍。
5.激發(fā)團隊精神,增強團隊凝聚力和向心力。
6.培養(yǎng)內(nèi)在平衡,實現(xiàn)個人與團隊的共同成長。
【課程對象】全員
【授課方式】理論講解+情景演練+互動體驗+行動學習
【課程時長】3天 ,6小時/天
【課程大綱】
(備注:可根據(jù)學員實際情況調(diào)整現(xiàn)場課程順序和內(nèi)容)
第一模塊:逆境認知與自我覺醒
一、深入逆境思維
1.逆境思維對保險行業(yè)的戰(zhàn)略價值
2.情緒識別與解讀:情緒在逆境中的角色與意義
二、強化自我價值感與韌性
1.自我價值感與抗挫能力的關(guān)系
2.低自我價值感的行業(yè)常見表現(xiàn)與影響
3.提升自我價值的策略與方法
三、內(nèi)在覺察與自我發(fā)現(xiàn)
1.審視自我與職業(yè)的三重關(guān)系
2.壓力應(yīng)對模式識別與自我評估
第二模塊:CARE逆境思維模型與實戰(zhàn)應(yīng)用
一、覺察 (Comprehend)
1.識別自身在壓力下的反應(yīng)方式:指責、討好、超理智和打岔。
2.自我測評工具,了解自己的應(yīng)對模式
二、分析 (Analyze)
1.運用INSIDE內(nèi)在分析模型
2.實戰(zhàn)案例分析與解讀
三、校準 (Recalibrate)
1.控制現(xiàn)狀的程度
2.承擔責任的程度
3.范圍波及的程度
4.時間持續(xù)的程度
四、 行動 (Execute)
1.如何處理自己的高期待
2.學會運用自己的內(nèi)在資源
第三模塊:沖出逆境與團隊賦能
1. 關(guān)掉無助的窗戶
1.第一步:識別無助感的來源。
2.第二步:找到積極的應(yīng)對方法。
3.第三步:實施應(yīng)對策略,改變無助感。
4.第四步:鞏固積極變化,防止無助感反復(fù)。
2. 團隊精神滋養(yǎng)策略
1.直接認可與激勵
2.情感共鳴與團隊連接
3.正向反饋與成長支持
4.靈活策略與團隊動力
3. 內(nèi)在平衡評估工具
1.自我曼陀羅評測介紹
2.工具使用指南與現(xiàn)場體驗
3.雷達圖評估與自我成長規(guī)劃
4. 冥想與內(nèi)心平靜
1.冥想技巧與類型介紹
2.實戰(zhàn)體驗與內(nèi)心安寧的培養(yǎng)
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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