【課程背景】
在現(xiàn)代職場(chǎng)中,新員工常面臨多種社交挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)不僅包括如何與同事有效交流,還涉及如何在不同的社交場(chǎng)景中表現(xiàn)自如。例如,在咖啡機(jī)旁偶遇同事時(shí)如何自然寒暄,開(kāi)會(huì)前與跨部門同事如何建立聯(lián)系,或在部門聚餐時(shí)如何應(yīng)對(duì)突如其來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名等。這些場(chǎng)景往往讓新員工感到緊張、不安或缺乏自信,進(jìn)而影響到他們的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展。
本課程通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),幫助新員工從根本上理解和應(yīng)對(duì)這些社交挑戰(zhàn)。課程的核心在于提升學(xué)員的談資應(yīng)用能力,讓他們?cè)诟鞣N社交場(chǎng)景中能夠自然、自信地交流。通過(guò)深入講解談資的概念和應(yīng)用,課程幫助學(xué)員掌握如何在社交互動(dòng)中更好地展現(xiàn)自己,從而提升他們的職場(chǎng)人際關(guān)系。
本課程不僅關(guān)注于新員工在社交中的實(shí)際表現(xiàn),還涉及了如何從心理和策略層面進(jìn)行自我提升。課程內(nèi)容包括如何克服社交恐懼,了解談資的核心作用,以及如何將談資有效地融入到日常交流中。課程還包括了如何在壓力模式下識(shí)別和應(yīng)對(duì)各種社交障礙,通過(guò)掌握不同的社交模型,如SAFE模型和HEAR模型,學(xué)員能夠在實(shí)際互動(dòng)中建立信任、展現(xiàn)同理心、進(jìn)行有效傾聽(tīng)和引導(dǎo)深入對(duì)話。
此外,課程還介紹了如何運(yùn)用薩提亞冰山模型來(lái)理解和應(yīng)對(duì)人際互動(dòng)中的深層次因素,并通過(guò)TELL模型來(lái)提升談資互動(dòng)技巧。通過(guò)這些模型,學(xué)員能夠更好地把握對(duì)方的興趣和需求,建立有效的溝通橋梁。
總之,本課程致力于幫助新員工在各種社交場(chǎng)景中建立自信,提高交流效果。課程通過(guò)實(shí)用的技巧和模型,幫助學(xué)員克服社交障礙,提升職場(chǎng)中的人際關(guān)系和職業(yè)影響力,為他們?cè)诼殘?chǎng)中的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
【課程收益】
1. 增強(qiáng)社交自信:幫助學(xué)員克服社交恐懼,自信應(yīng)對(duì)各種社交場(chǎng)景。
2. 提升談資技巧:教會(huì)學(xué)員如何有效使用談資,提升個(gè)人影響力。
3. 建立信任關(guān)系:通過(guò)SAFE模型和HEAR模型,學(xué)員能在對(duì)話中建立信任并展示同理心。
4. 應(yīng)對(duì)社交壓力:掌握識(shí)別和應(yīng)對(duì)社交壓力下的應(yīng)對(duì)模式,改善互動(dòng)效果。
5. 理解人際互動(dòng):利用薩提亞冰山模型,學(xué)員能深入理解和處理復(fù)雜的社交情況。
6. 提升實(shí)戰(zhàn)能力:通過(guò)TELL模型和實(shí)踐練習(xí),提高談資互動(dòng)技巧,推動(dòng)有效對(duì)話。
【課程對(duì)象】新員工
【授課方式】理論講解+情景演練+互動(dòng)體驗(yàn)+行動(dòng)學(xué)習(xí)
【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天 6小時(shí)/天,
第一講:認(rèn)知決定選擇
一、為什么會(huì)社恐
1.什么是好的社交關(guān)系
2.社交恐懼的原因及其表現(xiàn)(如害羞、緊張、不自信等)
二、重新認(rèn)知談資
1.了解你的大腦—找朋友游戲
2.談資是社交中塑造個(gè)人品牌的利器
3.談資的核心——精準(zhǔn)
第二講:知己解彼,談資核心力塑造
一、社交壓力下阻礙人際關(guān)系的應(yīng)對(duì)姿態(tài)
1.指責(zé)
2.討好
3.打岔
4.超理智
二、在人際關(guān)系中 成為你內(nèi)在資源的管理者
1.測(cè)試自己的應(yīng)對(duì)姿態(tài)風(fēng)格
2.應(yīng)用設(shè)計(jì)——在人際互動(dòng)中運(yùn)用自己的優(yōu)勢(shì)資源
3.討論:不同應(yīng)對(duì)模式下的改善策略
第三講:談資賦能 智慧互動(dòng)
一、看到本質(zhì) 了解人性
1.薩提亞冰山模型介紹(7個(gè)層次)
2.使用冰山模型看懂人性的8大需求
3.在冰山中看到你潛意識(shí)的信念系統(tǒng)
二、冰山模型在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用
1.通過(guò)冰山模型梳理和理解互動(dòng)中的深層次因素
2.實(shí)踐練習(xí):基于冰山模型分析與同事的互動(dòng)(實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景應(yīng)用)
三、建立信任關(guān)系的SAFE模型
1.S (Shared Interests): 找共同點(diǎn)
2.A (Acknowledge Feelings): 反映情感
3.F (Feedback): 反映對(duì)方的觀點(diǎn)
4.E (Encourage): 正向反饋
四、在談資中智慧傾聽(tīng):HEAR模型
1.H (Hear): 主動(dòng)傾聽(tīng)對(duì)方的言辭,注意其內(nèi)容和語(yǔ)氣。
2.E (Empathize): 展現(xiàn)同理心,理解對(duì)方的感受和觀點(diǎn)。
3.A (Ask): 提問(wèn)以獲取更多信息,澄清和深入了解。
4.R (Reflect): 反映對(duì)方的觀點(diǎn),確認(rèn)理解并進(jìn)行總結(jié)。
五、在談資中產(chǎn)生共鳴的TELL模型
1.T (Target): 確定談資的目標(biāo),即了解對(duì)方的興趣、需求或背景。
2.E (Explore): 探索對(duì)方的經(jīng)歷、興趣和觀點(diǎn),獲取相關(guān)內(nèi)容。
3.L (Link): 將獲取的內(nèi)容與自己的經(jīng)歷或興趣關(guān)聯(lián)起來(lái),建立聯(lián)系。
4.L (Lead): 引導(dǎo)對(duì)話深入,推動(dòng)進(jìn)一步討論。
六、使用微信進(jìn)行客戶談資建檔
1.如何進(jìn)行客戶內(nèi)容備檔
2.如何進(jìn)行備檔分類
3.如何整理談資內(nèi)容
4.如何調(diào)取談資信息
七、角色扮演與練習(xí)
1.角色扮演練習(xí),運(yùn)用談資技巧進(jìn)行互動(dòng)
2.分享練習(xí)經(jīng)驗(yàn),獲取反饋與建議
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
查看更多