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升維——高效能人士人際互動(dòng)與表達(dá)力提升

【課程背景】

作為職場(chǎng)的后備管理力量，對(duì)溝通能力與表達(dá)能力要求越來(lái)越高。但是溝通與表達(dá)如果只聚焦在術(shù)的練習(xí)，只會(huì)造成知道做不到的尷尬后果。每一個(gè)人在面對(duì)問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候，重要的不是問(wèn)題，而是了解問(wèn)題發(fā)生背后的本質(zhì)才會(huì)真正找到解決方案。

本課程從心理學(xué)出發(fā)，幫助學(xué)員從潛意識(shí)中看到自己的無(wú)意識(shí)自動(dòng)化的應(yīng)對(duì)模式后，修正和調(diào)整自己的溝通策略。同時(shí)還會(huì)學(xué)習(xí)大量的腦科學(xué)工具，幫助自己在心智統(tǒng)一的狀態(tài)下一致性的表達(dá)。

【課程收益】

系統(tǒng)化的了解自己在溝通中無(wú)意識(shí)的應(yīng)對(duì)模式；

大量的落地工具和案例讓學(xué)員課后可以直接落地實(shí)戰(zhàn)；

提升學(xué)員的看待問(wèn)題、解決問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力，看清問(wèn)題的本質(zhì)；

提升學(xué)員的表達(dá)力與溝通力。

【課程對(duì)象】管理層及后備干部

【授課方式】理論講解+情景演練+互動(dòng)體驗(yàn)+案例分析

【課程時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)，直播

【課程大綱】

（為了做到定制化，可根據(jù)學(xué)員情況，適當(dāng)調(diào)整課程的順序及內(nèi)容）

第一模塊：認(rèn)識(shí)思維與行為

一、什么是好的人際互動(dòng)關(guān)系

1.平衡好這三大關(guān)系你的人際一定不會(huì)差

2.全人圖——測(cè)評(píng)一下你目前的關(guān)系狀態(tài)

二、為什么知道要好好說(shuō)話(huà)卻做不到

1.行動(dòng)變化的核心——自我價(jià)值

2.自我價(jià)值感低時(shí)阻礙關(guān)系的四大應(yīng)對(duì)模型

①討好型

②指責(zé)型

③超理智

④打岔型

二、我們?cè)陉P(guān)系中的成長(zhǎng)模式——一致性

1.人際關(guān)系與三度出生

2.一致性在修煉中的三大層次

第二模塊：看清本質(zhì) 精準(zhǔn)互動(dòng)

一、問(wèn)題不是問(wèn)題 怎么發(fā)生是問(wèn)題

1、冰山模型讓你看清問(wèn)題背后的底層邏輯

2、在冰山系統(tǒng)中找到自己的卡點(diǎn)

3、實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景案例演練

二、看清問(wèn)題 解決問(wèn)題

1.如何在問(wèn)題中明確真正的目標(biāo)

2.如何在問(wèn)題中看到對(duì)方內(nèi)心深層次的渴望

3.如何在問(wèn)題中找到第三條路

第二模塊：彼此賦能 精準(zhǔn)表達(dá)

一、如何在表達(dá)中影響對(duì)方的決策

1.你滿(mǎn)足他的渴望 他就會(huì)滿(mǎn)足你的期待

2.營(yíng)造信任氛圍的5大表達(dá)公式

二、如何讓自己的表達(dá)更有影響力

1.思維導(dǎo)圖法改造你的表達(dá)大腦

2.表達(dá)中的5大結(jié)構(gòu)增加你的結(jié)構(gòu)思維與說(shuō)服力

3.記憶法讓你成為一個(gè)可以脫稿講話(huà)的管理者

4.即興表達(dá)讓你更具領(lǐng)導(dǎo)力與影響力