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教練型領(lǐng)導(dǎo)----高績(jī)效教練技術(shù)

教練作為當(dāng)代革命性管理理念與技術(shù)，為眾多國(guó)際知名企業(yè)創(chuàng)造了非凡價(jià)值。

本課程根據(jù)ICF（國(guó)際教練聯(lián)盟）專業(yè)教練能力與技術(shù)，結(jié)合中高層企業(yè)管理者績(jī)效環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)而設(shè)計(jì)。課程以體驗(yàn)式教學(xué)方式為主，運(yùn)用導(dǎo)師課堂現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員真實(shí)議題教練示范，以及學(xué)員們一對(duì)一教練演練，在獲得真實(shí)議題成果同時(shí)將課程中所學(xué)方法能吸引轉(zhuǎn)化，以課程結(jié)束后在工作中所用。

課程收益

明確教練技術(shù)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響，以有意識(shí)運(yùn)用教練技術(shù)。

掌握教練基礎(chǔ)必備三項(xiàng)核心能力，并在工作中能加以運(yùn)用，為員工賦能。

掌握績(jī)效關(guān)鍵與之相應(yīng)的教練工具，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)并實(shí)踐運(yùn)用，助力績(jī)效提升。

課程特點(diǎn)

專業(yè)性——以ICF國(guó)際教練聯(lián)盟最前沿教練工具為主，經(jīng)典有效。

實(shí)操性——理論工具為基礎(chǔ)，以現(xiàn)場(chǎng)示范及真實(shí)練習(xí)為主，讓學(xué)員在用中學(xué)。

易學(xué)性——提供提問(wèn)參考表（見(jiàn)下圖，100+問(wèn)句），讓學(xué)員敢于提問(wèn)；從小組火把教練到一對(duì)一教練，循序漸進(jìn)，讓學(xué)習(xí)變得容易。

課程時(shí)長(zhǎng)：2-3天，6小時(shí)/天

課程對(duì)象：中高層管理者

教學(xué)方法：現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一教練示范、小組討論、火把教練、學(xué)員一對(duì)一教練等

課程大綱

導(dǎo)入：教練與績(jī)效

1.什么是教練？

(1)小組討論：教練與培訓(xùn)、輔導(dǎo)等方式區(qū)別

(2)總結(jié)：什么是教練

2.教練的起源

3.教練與績(jī)效關(guān)系

4.績(jī)效關(guān)鍵六步

(1)識(shí)大局

(2)突困境

(3)明方向

(4)?目標(biāo)

(5)激人心

(6)理要事

第一章 教練必備能力

一、教練基礎(chǔ)

1.三腦科學(xué)

2.建立信任的七個(gè)要點(diǎn) 

3.教練五大原則

4.確定成果四步法

5.成果框架四原則

二、聆聽(tīng)能力

1.阻礙聆聽(tīng)的四類行為

2.深度聆聽(tīng)工具：3F聆聽(tīng)

3.聆聽(tīng)三步：3R聆聽(tīng)

（1）什么是3R聆聽(tīng)

（2）案例練習(xí)：哪些是深度聆聽(tīng)的模式

三、提問(wèn)基礎(chǔ)

1.開(kāi)放式問(wèn)題與封閉式提問(wèn)

(1)開(kāi)放式問(wèn)題與封閉式問(wèn)題特點(diǎn)

(2)練習(xí)：把封閉式問(wèn)題轉(zhuǎn)換成開(kāi)放式問(wèn)題

(3)開(kāi)放式問(wèn)題線

2.未來(lái)導(dǎo)向型問(wèn)題與過(guò)去導(dǎo)向型問(wèn)題

練習(xí)：將過(guò)去導(dǎo)向型問(wèn)題轉(zhuǎn)成未來(lái)導(dǎo)向式問(wèn)型問(wèn)題

第二章 績(jī)效關(guān)鍵與教練工具

一、識(shí)大局與九點(diǎn)地圖

1.教練工具介紹：九點(diǎn)地圖（部分）

2.用途

3.現(xiàn)場(chǎng)示范

4.小組火把教練

二、突困境與假如框架

1.教練工具介紹：假如框架

2.用途

3.現(xiàn)場(chǎng)示范

4.小組火把教練

5.要點(diǎn)總結(jié)

三、明方向與邏輯層次

1．教練工具介紹：邏輯導(dǎo)次

2．用途

3．現(xiàn)場(chǎng)示范

4．小組火把教練

6.要點(diǎn)總結(jié)

四、奔目標(biāo)與GROW模型

1.教練工具介紹：GROW模型

2.用途

3.真實(shí)個(gè)案現(xiàn)場(chǎng)示范

4.一對(duì)一教練練習(xí)

5.要點(diǎn)總結(jié)

五、激人心與高光時(shí)刻

1.教練工具介紹：高光時(shí)刻

2.用途

3.小組練習(xí)

4.要點(diǎn)總結(jié)

六、理要事與平衡輪

1.教練工具介紹：平衡輪

2.用途

3.真實(shí)個(gè)案現(xiàn)場(chǎng)示范

4.一對(duì)一教練練習(xí)

5.要點(diǎn)總結(jié)

結(jié)尾：收獲與行動(dòng)計(jì)劃