高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程背景】
浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——一定是獅子來(lái)了!獅子在躲避——一定是大象發(fā)怒了!成百上千的獅子和大象在集體逃命時(shí)——一定是螞蟻軍團(tuán)來(lái)了!螞蟻軍團(tuán)彰顯著現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)中的團(tuán)隊(duì)合力。
現(xiàn)代企業(yè)更加需要凝聚團(tuán)隊(duì)精神,提升工作效率,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能,才能應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得尤為重要。此項(xiàng)培訓(xùn)旨在幫助公司員工加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),了解和掌握組織環(huán)境下團(tuán)隊(duì)工作的有效方式,挖掘團(tuán)隊(duì)協(xié)作的潛能,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效能,引發(fā)團(tuán)隊(duì)打開更多可能性,追求團(tuán)隊(duì)共贏。本課程從尊重個(gè)人發(fā)展與組織利益至上兩個(gè)方面進(jìn)行剖析和講解,在課程中穿插了團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)模擬游戲,從游戲中“體驗(yàn)-反思-分享-改善”卓越團(tuán)隊(duì)的精神文化、溝通與行為習(xí)慣。
【培訓(xùn)時(shí)間】1天
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)管理人員及骨干員工
【培訓(xùn)方式】講授、互動(dòng)、視頻、案例、演練;
【培訓(xùn)所需工具和設(shè)備】無(wú)線話筒、投影儀、音頻線、白板、白板筆
【課程收益】
通過(guò)理論講授、角色扮演、互動(dòng)討論、情景演練、游戲活動(dòng)等培訓(xùn)方法,使學(xué)員能夠從培訓(xùn)中得到深刻的領(lǐng)悟和有效地掌握培訓(xùn)課程的相關(guān)知識(shí)和技能。
1、革新觀念,重新定義成員與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系
2、深刻認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值和意義
3、加強(qiáng)組織溝通,建立和諧團(tuán)隊(duì),并學(xué)會(huì)處理團(tuán)隊(duì)之間的矛盾和沖突
【課程大綱】
第一部分團(tuán)隊(duì)意識(shí)與團(tuán)隊(duì)價(jià)值
1、團(tuán)隊(duì)的定義與特征
團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征
2、團(tuán)隊(duì)角色與職責(zé)
團(tuán)隊(duì)成員的角色分配
中層干部在團(tuán)隊(duì)中的角色與職責(zé)
第二部分、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建
1、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)的設(shè)定與分解
SMART原則在目標(biāo)設(shè)定中的應(yīng)用
目標(biāo)分解與責(zé)任落實(shí)
2、團(tuán)隊(duì)成員的選擇與培養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)成員的選拔標(biāo)準(zhǔn)
團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)與發(fā)展
3、團(tuán)隊(duì)文化的塑造
團(tuán)隊(duì)文化的定義與重要性
塑造積極向上的團(tuán)隊(duì)文化
第三部分高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理與激勵(lì)
1、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作
有效溝通的技巧與方法
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的障礙與解決策略
2、團(tuán)隊(duì)沖突處理
沖突的類型與識(shí)別
沖突處理的策略與技巧
3、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與獎(jiǎng)懲
激勵(lì)理論在管理中的應(yīng)用
激勵(lì)技巧的掌握與運(yùn)用
第四部分高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行與監(jiān)控
1、團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的制定與執(zhí)行
制定可執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)計(jì)劃
計(jì)劃的執(zhí)行與監(jiān)控
2、團(tuán)隊(duì)績(jī)效的評(píng)估與反饋
績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)與方法
績(jī)效反饋的技巧
第五部分課程總結(jié)與反饋
1、課程總結(jié)
回顧課程要點(diǎn)與重點(diǎn)
強(qiáng)調(diào)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的重要性
如何規(guī)避它的不良影響?
2、反饋答疑
答疑解惑與接受學(xué)員的反饋
結(jié)束:點(diǎn)評(píng)、分享、優(yōu)勝小組頒獎(jiǎng)典禮
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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