国产精品中文av在线播放,青青操在线视频观看视频,99久久久久久久久久国产,香蕉免费在线一区二区三区,日韩欧美人妻精品在线,av网站在线一区二区,色狠狠久久av五月综合伊人久久,经典香港台湾三级av,国语中文字幕在线播放

《從校園人到職業(yè)人》

課程背景

大學生最初踏入職場，會出現很多問題：

由于缺乏明確的人生規(guī)劃而感到迷茫困惑；

由于不適應職場規(guī)則而導致人際關系不理想，自信心受挫；

由于個人英雄主義，缺乏團隊精神而導致很難融入團隊；

很多人表現出：峙才孤傲，夸夸其談，眼高手低，心氣浮躁；

沮喪之余，不反求諸己，自我檢討，反而頻繁跳槽，給企業(yè)和個人都帶來損失。

對于一個大學生來說，從校園到社會，是人生的一個重大轉折，能否順利實現這個過渡，直接關系到大學生自信心的建立以及在未來職業(yè)生涯中的成長速度。對于企業(yè)來說，關系到能否在最短的時間內，讓大學生成為企業(yè)的有用之才，為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績，作出貢獻，讓大學生快速從企業(yè)的人力成本轉變?yōu)槠髽I(yè)的人力資本。

這個課程能夠幫助企業(yè)提高入職大學生的職業(yè)素質，提升他們工作的標準化、規(guī)范化、制度化，認真履行組織交代的任務，明白“可為與不可為”。

世界500強等優(yōu)秀企業(yè)也早已把《從校園人到職業(yè)人》作為新進大學生的必修課。

課程對象

剛走上工作崗位1年內的大學生或新員工

課程收益

通過培訓，可以幫助剛剛走入職場的大學生：

1.解除困惑，少走彎路，少付代價，樹立信心，快速實現角色轉換；

2.明確人生目標，做好職業(yè)規(guī)劃，把個人目標融入到企業(yè)目標，實現共贏；

3.調整心態(tài)，改變意識，謙卑務實，培養(yǎng)合作精神，快速融入團隊；

4.提高基本的職場技能，溝通、目標、時間管理等

5.培養(yǎng)職業(yè)精神，成為新一代優(yōu)秀的職業(yè)人。

課程時間

1天

授課方式

理論講解＋案例體驗＋提問互動＋錄像觀賞＋角色扮演＋分組討論＋精彩點評

課程特色

氣氛活躍互動，內容啟發(fā)頓悟，方法實用可操，設自由問答時間解決實際困惑

課程大綱

開始篇：

1、領導宣貫；

2、暖場互動；

3、課堂互動分組；

4、積分規(guī)則；

實戰(zhàn)篇：

第一部分角色篇：從校園人到職業(yè)人

一、角色的轉換

1.1從校園人到職業(yè)人

導入討論：現場如何“贏”在職場

亡：危機意識

口：良好溝通帶來和諧職場

月：時間管理

貝：整合資源，創(chuàng)造財富

凡：不平凡與平凡心

1.2四大職場意識的轉變

個人導向到團隊導向

放下個人英雄，尋求團隊合作，在共贏中實現自己

情緒導向到職業(yè)導向

擱置個人情緒，聚焦團隊目標，塑造職業(yè)姿態(tài)

頭腦導向到行動導向

放下“光想不行與光說不干”，快速行動，在行動中尋找有效方法

自由導向到擔責導向

放下抵觸組織規(guī)則的所謂自由，主動承擔團隊責任，責任越大，成長越多

二、五大心態(tài)助力精彩職場

2.1責任--以責任為核心

提高個人責任意識，是解決所有問題的核心。

案例：最美司機

建立責任心的五大核心

規(guī)范：遵守規(guī)則

誠實：誠實的工作

徹底：徹底完成任務

自覺：自動自發(fā)地工作

創(chuàng)意：不斷改善與創(chuàng)新

2.2誠信--以誠信為根本

人言而無信，不知其可也

案例：修合無人見，存心有天知

練習PK

主題：把自己當一個公司來經營而引發(fā)的主題演講：誠信的價值

規(guī)則：以小組為單位進行思路整理，時間為5分鐘；演講時間為3分鐘。

2.3合作--以合作為基礎

小合作要放下態(tài)度，彼此尊重；大合作要放下利益，彼此平衡；

案例：天堂與地獄

團隊與團伙的區(qū)別帶來的思考

沒有完美的個人，只有完美的團隊，完美團隊的精髓就是合作

2.4主動--以主動為習慣

想，永遠是問題，做，才會有結果

案例：毛遂自薦

大討論：從職場案例《不要只做我告訴你的事》討論：這個女下屬的故事

帶給我們什么啟發(fā)？

塑造主動的四大方法

自愿自覺，自動自發(fā)

份內份外，理性切換

找方法，無借口

重執(zhí)行，不拖延

2.5堅持--以堅持為信念

堅持使平凡變得非凡

案例：成功需要堅持和激情

演講PK：從謝坤山到堅持的力量

第二部分技能篇：如何完成你的工作

一、時間管理（要事第一）概述

二、時間的特征與價值

1.時間有哪些特性

2.時間管理的意義

3.何為時間管理

4.時間管理=自我管理

5.時間的基本原理：效益=效能×效率×勤懇

6.時間管理矩陣法

分享：緊急和重要四矩陣，從時間投入上，你如何排序？

重要的事情與目標相關

緊急的事情有時間要求

重要而緊急的事情如何區(qū)分？

時間管理矩陣解讀

案例：管理者的煩惱

三、目標管理

1.制定目標

a)制定人生目標

人生目標厘定

工具：人生目標九宮格

人生目標九宮格示例

練習：每個人制作人生目標九宮格

b)確定任務目標

目標制定SMART原則

SMART工具的運用

案例分析

SMART工具練習

目標框架—SMART提問法挖掘需求話術

SMART提問法挖掘需求-案例1&案例2

目標框架練習

第三部分發(fā)展篇：與公司一起成長

結語與公司一起成長

1、磨練品格，忠于組織

2、提升能力，承擔責任

3、因時因勢而動

結束篇：

1、Q&A；

2、課程總結；

3、合影留念（或課間進行）