數(shù)字化時(shí)代的高情商領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】
數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)的組織運(yùn)行方式與人力資源管理發(fā)生很大變化,全球的優(yōu)秀企業(yè)都在快速提升管理者的情商領(lǐng)導(dǎo)力。在外部資源越來越有限的不確定環(huán)境下,管理者需要從員工內(nèi)心來找到更大的情緒力量,設(shè)計(jì)先進(jìn)的工作機(jī)制和環(huán)境,持續(xù)激活員工自我驅(qū)力,推動企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的改善和提升。
【課程目標(biāo)】
1. 深刻了解數(shù)字化時(shí)代對管理者的新要求
2. 掌握數(shù)字化時(shí)代情商領(lǐng)導(dǎo)力的新方法
【課程收益】
1. 掌握數(shù)字化時(shí)代管理者提升自身能量的4種有效方法
2. 教給管理者正確打開員工能量開關(guān)的6種核心武器
3.幫助組織創(chuàng)造6種激活員工能量的情商環(huán)境
4.學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)多種激活組織活力的高情商工作機(jī)制
【核心觀點(diǎn)】
所謂高情商領(lǐng)導(dǎo)者,不是拿捏有度,進(jìn)退自如的圓滑;而是在復(fù)雜多變的數(shù)字化時(shí)代,你可以運(yùn)用飽滿的情緒能量,展現(xiàn)超非的熱情,去點(diǎn)燃自己,點(diǎn)燃所有人!
【課程大綱】
【模塊一】數(shù)字化時(shí)代需要高情商領(lǐng)導(dǎo)者
1.麥肯錫報(bào)告:數(shù)字化時(shí)代中國經(jīng)濟(jì)的五大趨勢
2.數(shù)字化時(shí)代,需要點(diǎn)燃全體員工的活力和創(chuàng)造力
憑經(jīng)驗(yàn)→數(shù)字化賦能領(lǐng)導(dǎo)→賦能全員
3.如何激活容易組織躺平的兩類員工
X、Y世代:焦慮感+危機(jī)感Z世代:舞臺感+尊崇感
4.情商與情商領(lǐng)導(dǎo)力
區(qū)分:情緒VS情商三腦:動物腦、情緒腦、理性腦
5、五段經(jīng)理人的自我察覺和情商管理
視頻欣賞:身體反應(yīng)機(jī)制、提升技能的想象力
工具練習(xí):經(jīng)理人如何區(qū)分自己的情緒與情商
【模塊二】打開員工自我驅(qū)動的情商開關(guān)
1.情緒圖譜:如何覺察和理解情緒
2.人的三力開關(guān):體力,腦力、心力
3、自我對話的力量:推動人內(nèi)心改變
石頭開關(guān) 猛虎開關(guān)
管理者如何把員工的石頭開關(guān)變成猛虎開關(guān)
4、自我對話與自我驅(qū)動
案例:小米如何打開全員的能量開關(guān)
案例:京東全員銷售背后的能量故事
5、逆商:視頻欣賞——如何把員工培養(yǎng)成為巨人
視頻欣賞:棉花糖實(shí)驗(yàn)
訓(xùn)后作業(yè):情緒能量“60秒圣地”實(shí)踐分享
【模塊三】創(chuàng)造讓員工改變的情商環(huán)境
1.數(shù)字化時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力模型
2.設(shè)計(jì)思維:IDEO的創(chuàng)新環(huán)境
會議高效化 共識模型化 匯報(bào)場景化 工作車間化
上班狀態(tài):興奮感 下班狀態(tài):成就感
3.情緒地圖:組織變革的情緒U型圖
組織變革期員工的8大情緒變化
4.管理者與員工建立職場真關(guān)系的5種方法
賞識 同理 詢問 傾聽 支持
5、管理者如何激發(fā)員工的情緒智能
《4I情緒激發(fā)》方法論:我的本質(zhì) 我的影響 我的任務(wù) 我的信息
視頻欣賞:逆商——成為巨人的四大利器
工具練習(xí):《4I情緒激發(fā)》方法論實(shí)踐與應(yīng)用
【模塊四】設(shè)計(jì)高情商的工作機(jī)制
1.《賦能》的組織形態(tài):美軍如何打造特種部隊(duì)
作戰(zhàn)靈活匯報(bào)減少戰(zhàn)后復(fù)盤互相感恩
2.雙重組織操作系統(tǒng):字節(jié)跳動的機(jī)制如何誕生有活力的“卷王”?
金字塔架構(gòu)圈子架構(gòu)
3.京東猛虎四件套的能量開關(guān):快遞員為何關(guān)鍵時(shí)刻舍命送貨?
安全機(jī)制保障機(jī)制后方機(jī)制榮譽(yù)機(jī)制
4.孩子王能量激活培訓(xùn)系統(tǒng):如何讓育兒顧問能量滿滿?
智能知識庫24H專家團(tuán)隊(duì) 組織共生體系
結(jié)訓(xùn)研討:管理者如何設(shè)計(jì)工作機(jī)制,讓更多員工能量綻放?
課程工具表:《員工情緒能量激活八大行動方案》
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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