TTT呈現(xiàn)?-講師授課與呈現(xiàn)技巧
課程背景:
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心是人才,人才的經(jīng)營(yíng)核心源于培訓(xùn)學(xué)習(xí),而如何將企業(yè)文化、管理理念和職業(yè)技能等方面系統(tǒng)的讓學(xué)員習(xí)得,一定需要對(duì)企業(yè)有非常深刻理解的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師?;谝陨希屩懈邔痈刹?,骨干員工,標(biāo)桿基層員工成為內(nèi)部培訓(xùn)師,將他們的知識(shí)、技能、價(jià)值觀復(fù)制到其他員工身上,已經(jīng)成為每個(gè)企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。但是在實(shí)踐過(guò)程中,阻隔這條路徑的巨石就是目前內(nèi)部的培訓(xùn)師不具備培訓(xùn)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)技能。企業(yè)中管理者、行業(yè)專(zhuān)家要走向三尺講臺(tái),并非一日之功。就像“茶壺里煮餃子”,一語(yǔ)中的道出了很多人的苦惱,雖然肚子里有“干貨”,就是倒不出來(lái),雖然勉強(qiáng)擠出一點(diǎn),卻顯得干癟無(wú)力,根本無(wú)法有效傳遞知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。TTT培訓(xùn)就是基于解決這個(gè)問(wèn)題而開(kāi)發(fā)的課程。
內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)關(guān)鍵在技能的培養(yǎng)。而技能的培養(yǎng),則需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求,本課程運(yùn)用多種教學(xué)手法和大量情境演練,在學(xué)中練、練中學(xué)、實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)師綜合能力的全面提升,讓學(xué)員能講、會(huì)講、愿講,完成從學(xué)員到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的身份轉(zhuǎn)變。幫助企業(yè)成功打造內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),積累組織經(jīng)驗(yàn),更好的傳播知識(shí)、技能、價(jià)值觀。
課程收益:
掌握成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),完成從員工到教員的角色轉(zhuǎn)換
學(xué)會(huì)培訓(xùn)的要素構(gòu)成和各個(gè)要素之間的搭配方法
掌握培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)技巧及目標(biāo)制定方法
掌握課程清晰化講解、生動(dòng)化演繹及多樣化教學(xué)方法完成10分鐘教學(xué)設(shè)計(jì)
學(xué)會(huì)利用身體及聲音表現(xiàn)力,提升課堂呈現(xiàn)及掌控能力
課程時(shí)間:1-4天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:內(nèi)訓(xùn)師+培訓(xùn)管理人員+希望提升授課與表達(dá)技巧的員工
課程方式:理論講授+團(tuán)隊(duì)研討+實(shí)戰(zhàn)演練+案例分析+視頻分析
課程大綱
第一講:源起-內(nèi)訓(xùn)師五個(gè)角色與三類(lèi)能力
一、內(nèi)訓(xùn)師的角色定位
1.角色認(rèn)知:內(nèi)訓(xùn)師帶給從業(yè)者的報(bào)仇
2.內(nèi)訓(xùn)師的核心工作是什么?
二、內(nèi)訓(xùn)師的價(jià)值
1.內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)的意義
2.內(nèi)存師的五個(gè)角色
3.內(nèi)訓(xùn)師的能力模型
4.漸進(jìn)式內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)路徑
第二講:路徑-講師的六種基礎(chǔ)能力
一、導(dǎo)入:講師專(zhuān)業(yè)形象的塑造
二、打造專(zhuān)業(yè)好臺(tái)風(fēng)
1.內(nèi)訓(xùn)師的發(fā)型發(fā)式
2.男講師的服裝搭配
3.女講師的服裝搭配
4.形象自檢七點(diǎn)法
三、化解緊張更自如
課堂練習(xí):隨機(jī)上臺(tái)進(jìn)行即興演講
1.緊張的心理表現(xiàn)和生理表現(xiàn)
2.緊張情緒的根源分析
3.如何利用好緊張情緒
4.克服緊張的三個(gè)方法:心理有道,自我管理,生理疏導(dǎo)
5.一場(chǎng)成功培訓(xùn)的講師影響因素分析
四、肢體語(yǔ)言要訓(xùn)練
1.導(dǎo)入:信息傳遞的因素
2.講師呈現(xiàn)的四功五法
3.手勢(shì)的訓(xùn)練
3.1手勢(shì)的分類(lèi)
3.2常用的6類(lèi)手勢(shì)
3.3手勢(shì)訓(xùn)練4要點(diǎn)
3.4手勢(shì)訓(xùn)練的2要3不要
4.基礎(chǔ)呈現(xiàn)的訓(xùn)練
4.1眼神的訓(xùn)練
4.2站姿的訓(xùn)練
4.3走動(dòng)的訓(xùn)練
4.4表情的訓(xùn)練
5.聲音的訓(xùn)練
5.1常見(jiàn)6種表達(dá)障礙
5.2語(yǔ)音的訓(xùn)練
5.3語(yǔ)調(diào)的訓(xùn)練
5.4語(yǔ)感的訓(xùn)練
課堂練習(xí):每人一分鐘自我介紹/眼神練習(xí)/聲音練習(xí)
五、三步三招,虎頭豹尾更精彩
1.激發(fā)動(dòng)機(jī):課堂開(kāi)場(chǎng)三步走
1.1互動(dòng)開(kāi)場(chǎng),引起興趣
1.2開(kāi)場(chǎng)必備的破冰游戲
1.3課程相關(guān)的開(kāi)場(chǎng)引入籃子
1)背景引入
2)問(wèn)題引入
3)游戲引入
4)故事引入
2.課程結(jié)尾三步走
2.1愿景激勵(lì)
2.2使用引言
2.3全場(chǎng)互動(dòng)
課堂練習(xí):20分鐘時(shí)間,每人設(shè)計(jì)個(gè)人的開(kāi)場(chǎng)引入和結(jié)尾環(huán)節(jié)
六、精彩演繹,課堂互動(dòng)更投入
小組討論:最近一次培訓(xùn)的內(nèi)容你還記得多少?
1.導(dǎo)入:精彩課堂呈現(xiàn)的必要性
1.1為什么需要課堂互動(dòng)
2.課堂演繹的三種方法
2.1打比方
2.2舉例子
2.3提問(wèn)題
3.素材采編的注意事項(xiàng)
3.1課程知識(shí)點(diǎn)與素材的來(lái)源
3.2不同素材的組織方法
1)故事類(lèi)素材如何組織
2)數(shù)據(jù)類(lèi)素材如何組織
4.關(guān)于幽默這個(gè)事情
課堂練習(xí):圍繞自己課程中的一個(gè)知識(shí)點(diǎn),采用其中一個(gè)方法進(jìn)行內(nèi)容演繹。
七、時(shí)具場(chǎng)人,因地制宜巧控場(chǎng)
1.授課時(shí)間問(wèn)題的應(yīng)對(duì)
1.1授課超時(shí)的解決
1.2授課提前的解決
2.授課教具問(wèn)題的應(yīng)對(duì)
2.1投影儀的檢查
2.2激光筆的使用
2.3大白板的準(zhǔn)備
3.授課場(chǎng)域問(wèn)題的應(yīng)對(duì)
3.1培訓(xùn)分組
3.2故事的準(zhǔn)備
3.3音樂(lè)和視頻的準(zhǔn)備
3.4熱身活動(dòng)的準(zhǔn)備
4.授課學(xué)員問(wèn)題的應(yīng)對(duì)
4.1提問(wèn)冷場(chǎng)的應(yīng)對(duì)
4.2學(xué)員瞌睡的應(yīng)對(duì)
4.3低聲私語(yǔ)的應(yīng)對(duì)
4.4電話不斷的應(yīng)對(duì)
4.5上課卡殼的應(yīng)對(duì)
4.6提出質(zhì)疑的應(yīng)對(duì)
第三講:進(jìn)階-內(nèi)訓(xùn)師的引導(dǎo)能力
一、什么是FTT引導(dǎo)師
1.引導(dǎo)師的定義
2.TTT與FTT的區(qū)別
3.影響培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)化的因素
二、引導(dǎo)的方法
1.教學(xué)活動(dòng)與學(xué)習(xí)刺激度
2.教學(xué)設(shè)計(jì)心電圖
3.不同教學(xué)環(huán)節(jié)的引導(dǎo)方法選擇
三、引導(dǎo)的方式
1.四個(gè)主要的引導(dǎo)方式
1.1通用的教學(xué)框架:Me-We-Us
1.2第二個(gè)引導(dǎo)方式:動(dòng)好于坐
1.3第三個(gè)引導(dǎo)方式:說(shuō)好于聽(tīng)
1.4第四個(gè)引導(dǎo)方式:寫(xiě)好于讀
2.教學(xué)設(shè)計(jì)框架-5個(gè)活動(dòng)的節(jié)點(diǎn)
2.1開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)設(shè)計(jì)
2.2激活活動(dòng)設(shè)計(jì)
2.3講解活動(dòng)設(shè)計(jì)
2.4吸收互動(dòng)設(shè)計(jì)
2.5結(jié)束活動(dòng)設(shè)計(jì)
練習(xí):設(shè)計(jì)一個(gè)完整的課程活動(dòng)
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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