課程背景:
你是否有這種感受:
雖然事先做了規(guī)劃,可還是會發(fā)現(xiàn)時間不太夠用;
總是被一些亂七八糟的事情打斷,工作時斷時續(xù);
經(jīng)常忙忙碌碌一整天,卻不知道究竟忙了些什么;
有一堆事情擺在眼前,不曉得該從哪件事著手;
耳邊總是被人催促“還沒有做完嗎”;
這些情況是不是有些熟悉呢?如果是的話,那說明你應該學一學時間管理的技巧了。
《時速—高效能時間管理技巧》課程,為你而來。它能夠:
讓在職場努力打拼卻時常感到碌碌無為和焦慮的你,提升工作效能,提高生活品質(zhì);
如果你已經(jīng)認知到時間和管理的重要性,那就快來學習這門課吧!
課程時間:
總時長為1天(6小時 )
授課對象:
拖延癥患者,想要明確工作目標,提升工作效能,擺脫焦慮與瞎忙,高效工作的人
課程收益:
幫助我們發(fā)揮自己的潛能,掌握對結果承擔責任、明確工作和生活中的重點、區(qū)分優(yōu)先次序、避免為緊急事務瞎忙等。
課程大綱:
導入:
1.游戲:畫畫人生A4紙,你的時間還有多少
2.你覺得什么才是“高效能”:高效能的故事
3.效率重要還是效能重要?
4.高效能時間管理3步法
第一講:積極主動,破拖延
1.拖延癥是時間管理最大殺手
2.案例:如何破除拖延癥?
3.破除拖延工具:關注圈和影響圈
4.消極被動者口頭禪
5.破除拖延癥4種方法
第2講:以終為始,定目標
1.案例故事:煙囪和井
2.小組討論:為什么優(yōu)勢做事情總是被動返工?
3.高效完成任務需要兩次創(chuàng)造
4.減少被動返工的4種方法
5.接到領導任務的正確做法:5個趕緊
6.演練:做好長期目標,是最高效的時間管理法
第3講:要事第一,管時間
1.故事:什么要是和必要事
2.小組討論:工作中哪些事是要事
3.測試:我們的時間是怎樣度過的
4.四代時間管理演進
5.案例分析:經(jīng)理的一天
6.高效能時間管理:第二象限為中心
練習:以第二象限為中心管理時間
第4講:善用工具,提效能
1.日程表與日清單有什么區(qū)別
2.練習:請大家一起來制作自己下周一的日清單
3.高效能時間管理工具:時間管理工具解讀
4.時間管理工具使用技巧與演練
5.一日三分法的好處
6.微行動:在執(zhí)行日清單時我們會遇到最大的困難是什么?
第5講:科學安排,管精力
1.什么是精力
2.精力管理3駕馬車
3.如何科學睡眠
4.快速恢復精力“白+黑”睡眠法
5.團隊共創(chuàng):你最想解決的精力管理問題是什么?
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。
查看更多