高效談判技巧
【教學(xué)形式】50%理論講授+50%案例研討
【課程時長】1天
【課程大綱】
單元一快速建立優(yōu)勢的談判技巧
1、什么是談判
2、決定談判強(qiáng)弱勢的六字真言
3、談判優(yōu)勢來源一:利益優(yōu)勢
建立利益優(yōu)勢的談判技巧:要么幫他,要么傷他
4、談判優(yōu)勢來源二:供求優(yōu)勢
建立供求優(yōu)勢的談判技巧:減小對方的備選,增加我方的備選
5、談判優(yōu)勢來源三:情緒優(yōu)勢
建立情緒優(yōu)勢的談判技巧:調(diào)動對方的本能腦
單元二不同階段的談判技巧
一、談判開局技巧
1、暖場技巧:消除對立情緒才能達(dá)到理想結(jié)果
2、摸底技巧:用T型話術(shù)快速找到對方底線
3、控場技巧:展現(xiàn)“不情愿”才能抓住談判話語權(quán)
4、議程技巧:四個方法把對方框進(jìn)我方節(jié)奏
二:談判中局技巧
1、開價技巧:這兩種報價法可以做到進(jìn)可攻退可守
2、詢價技巧:通過詢問就能建立談判優(yōu)勢的方法
3、壓價技巧:有理有據(jù)才能讓對方自動讓步
4、讓步技巧:兩大讓步原則幫你守住談判底線
三:談判終局技巧
1、共識技巧:先畫基本盤再決定是否向下走
2、多個分歧的解決技巧一:最大公約數(shù)法
確定合作的框架,擱置細(xì)節(jié)的分歧
3、多個分歧的解決技巧二:切割與捆綁
把多個分歧點捆綁打包和對方進(jìn)行交換
4、多個分歧的解決技巧三:引入新變量
引入讓對方有收益的新增變量來交換對方同意分歧點
5、單個分歧點的解決技巧一:拆分法
把單個分歧點拆成多個分歧點后,再用捆綁策略
6、單個分歧點的解決技巧二:單邊讓步
舍棄分歧點來換取合作的達(dá)成
7、單個分歧點的解決技巧三:設(shè)置觸發(fā)條件
用對賭協(xié)議的方式來設(shè)置分歧點的不同歸屬條件
單元三不同場景的談判技巧
一、處于強(qiáng)勢地位的談判技巧
1、最后通牒策略:要么同意,要么離開
3、大人物策略:用多個層級不斷稀釋對方收益
4、招標(biāo)策略:借助競爭對手來讓對方妥協(xié)
二、處于均勢地位的談判技巧
1、黑白臉策略:一松一緊可以實現(xiàn)收益最大化
2、登門檻策略:用小步驟實現(xiàn)大目標(biāo)
3、獅子大開口策略:把真實訴求藏在口號訴求后面
4、慣例策略:約定俗成的標(biāo)準(zhǔn)更容易被雙方接受
5、捆綁策略:彼此交換是談判的第一原則
三、處于弱勢地位的談判技巧
1、找朋友策略:用“人多勢眾”來扭轉(zhuǎn)被動局面
2、拉高成本策略:用你的強(qiáng)項打擊對方的弱項
3、多邊策略:拉進(jìn)利益相關(guān)方,把單邊談判變成多邊談判
4、打臉策略:把你的訴求放進(jìn)對方的承諾里面
課程回顧:
總覽談判全局中的技巧——談判各個階段的技巧——不同場景下的談判技巧
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊建設(shè)品牌。
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