国产精品中文av在线播放,青青操在线视频观看视频,99久久久久久久久久国产,香蕉免费在线一区二区三区,日韩欧美人妻精品在线,av网站在线一区二区,色狠狠久久av五月综合伊人久久,经典香港台湾三级av,国语中文字幕在线播放

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

【課程學(xué)時(shí)】兩天

【培訓(xùn)對象】中層管理人員

【課程收益】

讓非人力資源管理人員了解人力資源管理知識與技巧；

提升非人力資源管理人員的管理技能與技巧； 

讓非人力資源管理人員了解HR的工作，便于以后的更緊密協(xié)作； 

提高一線主管/經(jīng)理的甄選招聘、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理和激勵(lì)、人才保留的實(shí)戰(zhàn)管理能力，進(jìn)而提高公司的管理效益。

【培訓(xùn)方式】案例、視頻等手段，互動(dòng)練習(xí)，結(jié)合講授和點(diǎn)評。

【課程大綱】

視頻演示：管理是什么？

1.部門主管/經(jīng)理的人力資源管理責(zé)任

管理者的人力資源職責(zé)

管理箴言：業(yè)務(wù)部門經(jīng)理，首先是一位合格的人力資源經(jīng)理！

2.選擇合適的人組建高績效團(tuán)隊(duì)

人才甄選

甄選的重要性

管理箴言：如果你選錯(cuò)了人，再高明的管理技巧也幫不了你！

甄選法則

甄選的角色分工

甄選的“門檻”

面試中的“STAR”

關(guān)鍵勝任能力考察

招聘中的十五個(gè)誤區(qū)

招聘的四種境界

3.員工訓(xùn)練――管理者的育人之道

員工訓(xùn)練

案例：訓(xùn)練才能有素

探討：訓(xùn)練的需求從何而來

訓(xùn)練的依據(jù)是什么

組織學(xué)習(xí)體系

員工發(fā)展的輔助體系

隱性知識推廣方法

“拼像”而非“畫像”

員工輔導(dǎo)

案例：誰是上級？

測試：領(lǐng)導(dǎo)者自我行為分析

員工發(fā)展的四個(gè)階段

階段需要與對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)模式

視頻：錦囊妙計(jì)

情境領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)

4.激勵(lì)－管理者的用人之道

員工激勵(lì)

激勵(lì)的九個(gè)了解和九個(gè)“有數(shù)”

管理者認(rèn)為下屬最需要的行為

下屬實(shí)際上最需要的管理行為

激勵(lì)地圖

激勵(lì)的需要

激勵(lì)的四個(gè)原則

激勵(lì)的五個(gè)策略

5.人員保留與退出機(jī)制

人員保留

員工離職的前期征兆

留人三要素

退出機(jī)制

案例：心中永遠(yuǎn)的痛

案例：離職面談中的急中生智

辭退面談十步法