《戰(zhàn)略就是生態(tài)位》系列課
課程簡介:
《戰(zhàn)略就是生態(tài)位》課程,從生態(tài)位理論出發(fā),分別從市場定位、客戶心智空間、產(chǎn)業(yè)重構(gòu)、戰(zhàn)略聚焦四個方面,運用生態(tài)位理論方法,并進(jìn)一步延展落地,幫助學(xué)員從生態(tài)位視角完整構(gòu)建公司戰(zhàn)略管理體系。在此技術(shù)上,又進(jìn)一步提出了組織的生態(tài)力,和個體的生態(tài)觀。整個課程系統(tǒng)化、專業(yè)化、可落地幫助學(xué)員掌握如何學(xué)會、會用生態(tài)位思路,樹立生態(tài)化觀念,并首次構(gòu)建起基于生態(tài)位的系統(tǒng)化工作思想。
課程大綱:
【模塊零:生態(tài)位】第一節(jié):生態(tài)位第二節(jié):生態(tài)位寬度與生態(tài)位重疊第三節(jié):生態(tài)分化、生態(tài)群落與生態(tài)群落演替
【模塊一:生態(tài)位構(gòu)建競爭戰(zhàn)法】第一節(jié):市場生態(tài)位定位方法與案例第二節(jié):顛覆創(chuàng)新方法與案例第三節(jié):非對稱進(jìn)攻方法與案例
【模塊二:生態(tài)位催生創(chuàng)新藍(lán)?!康谝还?jié):需求生態(tài)位定位方法與案例第二節(jié):JTBD創(chuàng)新方法與案例第三節(jié):破局點方法與案例
【模塊三:生態(tài)位驅(qū)動模式升級】第一節(jié):產(chǎn)業(yè)重構(gòu)三部曲第二節(jié):產(chǎn)業(yè)生態(tài)位方法與案例第三節(jié):三級火箭方法與案例
【模塊四:生態(tài)位決定成長路徑】第一節(jié):戰(zhàn)略生態(tài)位模型第二節(jié):從戰(zhàn)略生態(tài)位角度看內(nèi)外部挑戰(zhàn)第三節(jié):從戰(zhàn)略生態(tài)位角度看必須打贏的仗
【模塊五:生態(tài)力決定體系同頻】第一節(jié):組織生態(tài)力模型第二節(jié):開放式架構(gòu)第三節(jié):市場化機制第四節(jié):提升高績效人才密度第五節(jié):信息驅(qū)動與創(chuàng)建共識
【模塊六:生態(tài)觀激發(fā)共生進(jìn)化】第一節(jié):生態(tài)關(guān)決定未來第二節(jié):我們需要怎樣的生態(tài)觀?
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