《商業(yè)模式創(chuàng)新的方法與落地》
課程簡(jiǎn)介：
《商業(yè)模式創(chuàng)新的方法與落地》，幫助學(xué)員掌握思考創(chuàng)新商業(yè)的模式的思維模型與方法工具，并掌握如何在企業(yè)中推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新。
課程大綱：
第一部分：企業(yè)面臨不確定性的挑戰(zhàn)
第一節(jié)：企業(yè)面臨不確定性的挑戰(zhàn)
第二節(jié)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)+帶來(lái)的商業(yè)變革
第三節(jié)：平臺(tái)化、生態(tài)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)需要商業(yè)模式創(chuàng)新
第二部分：如何開展商業(yè)模式創(chuàng)新？
第一節(jié)：商業(yè)模式創(chuàng)新的思維模型：價(jià)值飛輪模型及案例
第二節(jié)：商業(yè)模式創(chuàng)新的思維模型：產(chǎn)業(yè)飛輪模型及案例
第三節(jié)：商業(yè)模式創(chuàng)新的思維模型：商業(yè)破局點(diǎn)模型及案例
第四節(jié)：商業(yè)模式創(chuàng)新的底層創(chuàng)新思維：升維
第三部分：商業(yè)模式創(chuàng)新如何落地？
第一節(jié)：在不確定性時(shí)代，企業(yè)的管理模式與組織能力面臨挑戰(zhàn)
第二節(jié)：如何激活組織，確保商業(yè)模式落地
第三節(jié)：商業(yè)模式創(chuàng)新落地的核心策略
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