職海起航——新員工角色轉變與職業(yè)素養(yǎng)提升
企業(yè)痛點
剛離開校園的校招新員工,對于職場生活所知甚少,對于新的企業(yè)更是充滿忐忑;需要通過系統培訓幫助其快速進入職業(yè)化狀態(tài),上手工作,適應職場。而企業(yè)管理者和HR們也想盡各種辦法幫助新員工快速上手崗位,希望效率最大化。
本課程致力于幫助新員工清晰認知當前個人和企業(yè)情況,轉變角色,掌握快速適應新公司、勝任新工作、與企業(yè)共贏的有效方法,并積極開展行動,從而走上成熟的職場發(fā)展之路。
課程收益
幫助快速實現從校園人到社會人、從社會人到職場人、外部人到內部人的積極心態(tài)和有效行為的轉換
建立以結果為導向、并享受過程的職場觀念,進而提升員工績效
找到提升競爭力的方法竅門,實現完成工作任務的過程中獲得職業(yè)競爭力
掌握情緒管理的有效方法
幫助學員認識到在企業(yè)工作的真正價值,激發(fā)對企業(yè)的責任感
課程時長:1天(6小時)
課程對象:希望快速適應新公司,勝任新崗位的校招新員工(入司一年內)
課程亮點
實效落地:關注實際學習效果,通過實踐活動和練習,幫助掌握所學;
形式吸引:講授、視頻、案例等多種授課形式結合,寓教于樂;
知行合一:既關注通過實效的方法和工具推動學員行為轉變,同時關注學員感受和對其啟發(fā),幫助形成個人突破轉變的有效思維方式和行為模式。
課程大綱
課程導入
1. 開場活動:我的自畫像
2. 影響職業(yè)發(fā)展的關鍵要素:TOP模型
一、建立職業(yè)認知,快速轉變角色
1. 課堂研討:初入企業(yè),我們可能面對哪些挑戰(zhàn)?該如何應對?
2. 想一想:如果你的手機丟了,你會考慮換什么牌子的手機?
3. 職業(yè)能力、職業(yè)結果、職業(yè)品牌
4. 快速適應職場的心理契約模型
5. 如何有效了解工作要求
6. 了解崗位職責外的必要元素:崗位才干、企業(yè)文化、管理風格
7. 如何定義職場的成功線與幸福線?
8. 員工的四份心理契約:與公司、與上司、與同事、與自己;
9. 工作成長四階段
10. 轉變角色、融入企業(yè)的關鍵:建立清晰的自我認知
11. 自我認知的各種維度
12. 測試:你是哪種可愛的動物
13. 課堂討論:你和你身邊的人都有哪些典型的人格特質?這對你在職場的溝通和工作任務的完成有哪些影響?
14 解析:五種不同人格特質傾向及在職場的有效運用方法
15. 職場獲勝的金鑰匙:能力打造
16. 能力三核解讀:知識、技能、才干
17. 工具:通過能力管理矩陣挖掘個人職場優(yōu)勢
18. 認識能力的可遷移性
二、塑造職業(yè)行為,提升職業(yè)素養(yǎng)
(一)任務管理
1. 課堂游戲:迷宮探險
2. 接受任務的RPO大法
3. 任務管理的紅黃綠燈原則
4. 任務管理的有效工具:ABCD法則、4W2H法、上堆下切平移法
(二)情緒管理
1. 小情緒引發(fā)的大事件
2. 什么是情緒?常見的情緒有哪些?
3. 不招人喜歡的負面情緒
4. 課堂討論:如果沒有負面情緒
5. 三句話理解情緒的本質
6. 情緒管理的步驟和方法
7. 常見的職場負面情緒及背后的根源
8. 一個模型幫你輕松擁有積極健康的職場情緒
9. 培養(yǎng)情商,提升情緒管理能力
10. 建立積極主動的職業(yè)習慣:積極主動的思維模式、積極主動的語言模式、積極主動的行為模式
(三)建立影響
1. 成為核心員工的關鍵條件
2. 如何與上級溝通和建立信任
3. 視頻:小兔子是如何晉升的?
4. 團隊中工作和協作的要點
5. 欣賞并認可他人:點贊四步法
課程總結:一人一句
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。
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