《AEPSA?精妙教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)》
授課課時(shí):2天
課程背景
越來越多的企業(yè)都已經(jīng)組建了內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,可在企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)際教學(xué)中依然大量出現(xiàn)照本宣科的情況,或者全程讀PPT,或者生硬的、刻意的使用一些授課技巧,然而卻得不到學(xué)員的回應(yīng),達(dá)不到應(yīng)有的教學(xué)效果。因此,如何設(shè)計(jì)并應(yīng)用合理的教學(xué)手段就變得尤為重要了。AEPSA精妙教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)課程將會(huì)教會(huì)參訓(xùn)人員從課程講授的全流程進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì),從而實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果的倍增。
課程收獲
1、理解教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)的基本原理和方法;
2、學(xué)習(xí)課程開場(chǎng)設(shè)計(jì)的五種技巧和開篇四部曲設(shè)計(jì);
3、學(xué)習(xí)不低于20種教學(xué)活動(dòng)的技法并加以應(yīng)用;
4、學(xué)會(huì)有效的總結(jié)方法,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化。
課程特色
1、實(shí)踐導(dǎo)向:通過案例分析和實(shí)際演練,讓學(xué)員能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際教學(xué)中;
2、個(gè)性化設(shè)計(jì):根據(jù)學(xué)員的需求和特點(diǎn),結(jié)合課程教學(xué)目標(biāo)提供個(gè)性化的教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)建議;
3、互動(dòng)學(xué)習(xí):通過小組討論、角色扮演等互動(dòng)形式,促進(jìn)學(xué)員之間的交流和合作;
4、反饋機(jī)制:提供實(shí)時(shí)反饋和評(píng)估,幫助學(xué)員不斷改進(jìn)和提升教學(xué)效果。
適合人群
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干、崗位績(jī)優(yōu)者、中高層管理者
教學(xué)要求
本課程無特定經(jīng)驗(yàn)要求,建議參訓(xùn)者自身對(duì)本課程有一定的意愿度。
課程大綱
章節(jié)用時(shí) | 課程內(nèi)容 |
第一天上午 09:00~10:30 | 第一講:如何設(shè)計(jì)匹配組織需求的好課程 (一) 解析企業(yè)培訓(xùn)的四大目的 1、基于新人訓(xùn)的培訓(xùn)目的 2、基于工作任務(wù)的培訓(xùn)期待 (二)在工學(xué)矛盾下如何有效設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)習(xí) 1、拆解培訓(xùn)課題的四大類型 2、基于OMO做系統(tǒng)性設(shè)計(jì) |
10:40~12:00 | 第二講:成人學(xué)習(xí)特征與各流派教學(xué)理法 (一) 成人學(xué)習(xí)特征與學(xué)習(xí)心態(tài) 1、課堂中學(xué)員可能會(huì)出現(xiàn)的不同表現(xiàn) 2、從需求、需要、實(shí)用、易用看學(xué)員的學(xué)習(xí)心態(tài) (二)解析兩大教學(xué)理法與AEPSA模型 1、庫伯學(xué)習(xí)體驗(yàn)圈 2、五星教學(xué)法 3、AEPSA五維教學(xué)設(shè)計(jì)模型 |
第一天下午 14:00~15:30 | 第三講:不同課題類型的講法與開場(chǎng)設(shè)計(jì)(AE) (一) 解析不同課題類型的講法 (二) 課程開場(chǎng)的兩個(gè)注意 1、風(fēng)范氣場(chǎng)對(duì)課程開場(chǎng)的作用 2、避開開場(chǎng)的昏招 (三)課程開篇四部曲設(shè)計(jì) 1、第一步:開場(chǎng)破冰 2、第二步:建立鏈接 3、第三步:綱要解讀 4、第四步:提出期望 |
15:40~17:00 | 全員實(shí)操開篇四部曲設(shè)計(jì) 任務(wù)一:以組為單位選出一個(gè)課題做開篇四部曲設(shè)計(jì); 任務(wù)二:小組派代表展示匯報(bào),導(dǎo)師實(shí)時(shí)講評(píng)。 |
第二天上午 09:00~10:30 | 第四講:不同類型課題的互動(dòng)技巧與實(shí)操(AEP) (一) 知識(shí)普及類課程的五種常用技法 1、一讀二解法 2、卡片挑錯(cuò)法 3、自由探索法 4、詩詞口訣法 5、模型圖示法 (二)流程技能類課程的六種互動(dòng)技巧 1、入場(chǎng)調(diào)查法 2、圖示索引法 3、實(shí)操訓(xùn)練法 4、角色扮演法 5、游戲引導(dǎo)法 6、競(jìng)賽PK法 |
10:40~12:00 | (三)問題解決類課程的六種常用技巧 1、ORID聚焦式提問法 2、視頻引導(dǎo)法 3、案例研討法 4、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法 5、315思考激蕩法 6、推演推理法 (四)心態(tài)素養(yǎng)類課程的三種教學(xué)技法 2、魚缸會(huì)議法 3、故事隱喻法 |
第二天下午 14:00~15:30 | 第五講:課程完美收結(jié)的技巧與學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化(SA) (一) 課程完美收結(jié)的三個(gè)總結(jié)技法 1、三五成群分享法 2、隨堂PK式測(cè)試法 3、三段式感悟回顧法 (二)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化的設(shè)計(jì)思路 1、陪跑設(shè)計(jì) 2、OMO配套 3、課程復(fù)盤交流會(huì) |
15:40~17:00 | 任務(wù)一:小組實(shí)操(自有)課程AEPSA全流程教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì) 任務(wù)二:小組匯報(bào)展示教學(xué)設(shè)計(jì)成果 任務(wù)三:導(dǎo)師講評(píng)&課程回顧 |
課程結(jié)束 | |
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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