高效團(tuán)隊(duì)復(fù)制
課程背景:
在今天,我們面臨著前所未有過的變化,外部到內(nèi)部,競爭和壓力都越來越大!如何提高企業(yè)的核心競爭力?企業(yè)的競爭關(guān)鍵在于人才,無論是戰(zhàn)略的制定還是計(jì)劃的執(zhí)行,都離不開高效能的人才,其中高效的銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)揮的作用更為重要,如何打造一支高戰(zhàn)斗力、高凝聚力的銷售團(tuán)隊(duì)?如何提升銷售團(tuán)隊(duì)當(dāng)中人員的執(zhí)行能力?如何使企業(yè)能夠真正的從優(yōu)秀到卓越!
培訓(xùn)學(xué)時:2天1晚(6H/天)
培訓(xùn)對象: 此課程建議公司全員參與「領(lǐng)導(dǎo)層與員工一起」
培訓(xùn)方式:體驗(yàn)為主,理論講解、分組研討(視頻、故事)、互動分享為輔……
學(xué)習(xí)收益:
1.通過體驗(yàn),感悟團(tuán)隊(duì)成長的核心,直接應(yīng)用于工作與生活用
2.透徹理解打造高績效團(tuán)隊(duì)的核心與外顯技巧
3.改善職場關(guān)系,從人性的角度把握上、下級溝通與管理之道
4.明確個人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要性,并激發(fā)責(zé)任感、承認(rèn)承擔(dān)的能力!
5.關(guān)成對心態(tài)、目標(biāo)、時間、行動力進(jìn)行系統(tǒng)管理的能力
6.成就領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力
7.提升團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)意識與執(zhí)行能力
課程大綱
一、高效團(tuán)隊(duì)雛形建設(shè)
a)學(xué)習(xí)的四種狀態(tài)
i.你像后是&先是后像
ii.積極主動
b)開場破冰/分組
c)課堂四化建設(shè)
ii.學(xué)校化與學(xué)習(xí)力養(yǎng)成
iii.軍事化與執(zhí)行力打造
iv.事業(yè)化與企業(yè)文化塑造
d)團(tuán)隊(duì)打造(競聘/三個五體驗(yàn))
二、高效團(tuán)隊(duì)溝通模式
高效團(tuán)隊(duì)溝通游戲體驗(yàn)與分享[體驗(yàn)內(nèi)容40分鐘]
a)有效溝通與無效溝通的職場定義
i.理解層次在團(tuán)隊(duì)中的應(yīng)用
ii.溝通視窗的作用與使用技巧
b)高情商的溝通的具體落地
i.好感之花—贊美的技巧
贊美的三大基礎(chǔ)原則
贊美的四個焦點(diǎn)方向
贊美的八大具體方法
ii.在職場中的應(yīng)用
在職場中的具體應(yīng)用、作用
在家庭上的具體應(yīng)用、作用
三、高效團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成模式
a)晨會演練(助教需提前半天訓(xùn)練)/領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采(二選一)
b)三欣會
四、高效團(tuán)隊(duì)復(fù)制模式
a)為什么是要使命—每個人身上所承載的愿力
b)做自己的領(lǐng)袖--個人內(nèi)在動力激發(fā)
i.沉船體驗(yàn)
ii.分組分享
c)個人使命清單與印記法則
d)個人工作效能習(xí)慣
i.雙贏思維,塑造良好的人際關(guān)系
ii.知彼解已,經(jīng)營個人情感賬戶
iii.統(tǒng)合綜效,讓1+1>2
iv.不斷改善,由內(nèi)而外的徹底塑造自己
五、課程復(fù)盤與行動計(jì)劃制定
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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